Costos Relevante e Irrelevante

Costos Relevante e Irrelevante

Ryder Matos Machado

Toma de Decisiones

12 de Abril de 2019

Nota del Autor

Ryder Matos Machado, División Latina en línea, Keiser University.

Resumen

Para que una información contable recopilada por un gerente de empresa sea verdaderamente útil es preciso tener bien claro varios aspectos, y uno de estos son los costos relevantes e irrelevantes. En el presente informe se analizan de manera simple las implicaciones de los costos relevantes en la toma de decisiones, así como aquellos que no deben tomarse en cuenta para tomar las distintas opciones que se tienen en un Al tomar una decisión del carácter que sea, generalmente analizamos toda la información que tenemos y necesitamos, de esta manera vamos recabando la información que es importante o relevante para la decisión que tomaremos. En toda empresa, negocio, proyectos de inversión y hasta en nuestra propia vida tendemos a diario tomar decisiones, para elegir la más beneficiosa para nosotros siempre seleccionamos la mejor solución en base alternativas que evaluamos, para ello tenemos información que nos ayudan a definir la solución más acertada, entre las cuales las discernimos la información que es relevante para la toma de decisión y la información que es irrelevante para el proceso.

En la administración sucede parecido se toman decisiones basadas en información relevante e irrelevante, esta información puede ser tanto cualitativa como cuantitativa. La palabra relevante significa pertinente, importante, aplicable al caso en cuestión. “Es decir que un ingreso o costo relevante son aquellas entradas o salidas de dinero esperadas que difieren entre cursos alternativos de acción. Son costos futuros y desembolsable.” (Carrasco, 2017, p, 10).

“Un costo o ingreso relevante son aquellos que difieren en total entre las opciones son relevantes para una decisión” (DE Simone; Draghi, Rosa, 2013, p, 68). Si un costo será el mismo sin importar la opción seleccionada, la decisión no tiene efecto sobre el costo y se puede ignorar. El concepto de costo relevante para la toma de decisión es factor a distinguir dentro de las empresas. Se entiende como costo relevante los costos que son capaz de cambiar la decisión de un gerente en una situación determinada. Y los costos irrelevantes son lo que a pesar de la decisión se mantienen igual (Garrison, Noreen, & Brewer, 2007). Cuando el margen de contribución excede los costos fijos es recomendado que la decisión propuesta incrementará la utilidad de la organización. De manera inversa, donde hay un exceso del costo fijo sobre el margen de contribución es recomendado que la decisión sea rechazada

Para Omah, & Osamor (2012) el analizar y seleccionar una acción dentro de un número de alternativas va a diferir de los ingresos o recursos que requiera la acción. Todo va a depender de lo relevante en la decisión que tome el gerente.

1. El gerente a la hora de computar los costos para darle el precio a sus nuevos clientes debe tener en cuenta todos los costos de habitación que se muestran en la tabla que a continuación se muestra

COSTO