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EXAMEN PARCIAL DE INTRODUCCIÓN A LOS NEGOCIOS SOSTENIBLES

Enviado por   •  6 de Noviembre de 2020  •  Ensayos  •  1.058 Palabras (5 Páginas)  •  374 Visitas

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EXAMEN PARCIAL DE INTRODUCCIÓN A LOS NEGOCIOS SOSTENIBLES

DOCENTE: Jessica Guzmán Gómez

INTEGRANTES:

-Marco Guzmán López

-Tomas Ribero Mamani

2020


1º ¿Qué característica Tayloristas puede apreciar en el funcionamiento del Poder Judicial? ¿por qué?

Una característica es el aumento del conocimiento técnico en poder judicial, porque para poder ser un magistrado o presidente en el poder judicial hay requerimientos específicos, como la edad y experiencia que se llevó a cabo. Asimismo, la división de tareas como en la corte suprema que solo debe de conocer casos de casación por el incumplimiento de las formas. Para así tener una mejor pluralidad de instancia.

2º Desde el punto de vista administrativo ¿podríamos aplicar las leyes del Ford, Gantt, los Gilberth? ¿Cuáles y por qué?

FORD

Aplicar el Principio de productividad aumentar la capacidad productiva del hombre en el mismo periodo de trabajo, facilitándole las cosas (documento, archivos, etc.) para una mejor aceleración en los procesos.

GANT

Si, en el caso de Gantt podríamos aplicar el sistema de incentivos para que los trabajadores se sientan motivados.

LOS GILBERTH

Aplicar el estudio de movimientos tener cercas las cosas para una mayor productividad, hacer que el trabajor no se fatiga improductivamente.

Administración Científica y Estudio de la Fatiga: Detectar todos los movimientos ineficientes, que el trabajador no se canse improductivamente, eliminar todo movimiento que produzca fática para una mayor productividad laboral.

3º ¿Qué leyes administrativas de Fayol se aplican en el Poder Judicial?

DIVISION DE TRABAJO: Porque dependiendo de las habilidades y experiencia pueden considerarse desde especialistas hasta generalistas. En el caso de los magistrados, deben haber sido magistrados de la corte superior o fiscales superiores durante 10 años (experiencia), o haber ejercido la abogacía durante 15 años.

LA DISCIPLINA: Porque los jueces deben obedecer lo que dicta el estado con disciplina y respeto a los valores fundamentales para hacer una correcta administración de la justicia.

UNIDAD DE DIRECCIÓN: Debido a que hace referencia a la unidad y el enfoque. Todas las actividades de los empleados se dirigen a un mismo objetivo en el caso del poder judicial busca administrar justicia en nombre de la nación.

SUBORDINACIÓN DEL INTERES INDIVIDUAL AL GENERAL: Porque en ningún caso los intereses particulares deben prevalecer sobre el interés general de administrar justicia. Por ejemplo, en el caso de que un juez quiera obtener un “extra de dinero” (corrupción) estaría poniendo en primer lugar sus intereses particulares y no los generales de administrar justicia correctamente.

LA REMUNERACIÓN: Debe ser la justa y suficiente para que los empleados se mantengan motivados. Según la constitución el estado debe ofrecer al magistrado una remuneración que asegure un nivel de vida digno de sumisión y jerarquía, lamentablemente los sueldos de los magistrados suelen ser poco competitivos en comparación con el sector privado.

JERARQUIA: El poder judicial está organizado jerárquicamente para administrar justicia en el nombre de la nación.

CENTRALIZACIÓN: El poder judicial delega órganos jurisdiccionales que administran justicia y órganos de gobierno para la definición de políticas.

ORDEN: Todos los trabajadores disponen de los recursos adecuados para poder trabajar correctamente, cada uno debe ocupar el puesto más adecuado a sus capacidades.

ESTABILIDAD: El estado garantiza a los jueces la inmovilidad en su cargo y la permanencia en el servicio, estas a su vez aseguraran que el juez no temerá represalias internas o politices por sus fallos.

4º ¿Qué principios y disfunciones burocráticas se encuentra en el Poder Judicial? ¿por qué?

PRINCIPIOS

CARÁCTER LEGAL DE NORMAS Y REGLAMENTO: Lo esencial es que todo el funcionamiento esté previamente establecido por escrito a través de estatutos, normas, y/o reglamentos que son los le servirán de guía a los trabajadores para realizar sus actividades.

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