Estrategia de RSE

Se debe elaborar como mínimo una estrategia de RSE  y proponer su mecanismo de desarrollo. Este mecanismo debe contener las actividades a proponer, los responsables y apuntar a los grupos de interés de la empresa objeto de estudio.

ESTRATEGIA

Actualmente el uso de fertilizantes químicos ha traído consigo la degradación del medio ambiente, el empobrecimiento de los suelos dejándolos improductivos o infértiles, la contaminación del agua y la propagación de enfermedades en el ser humano.

Como programa de RSE de la empresa objeto de estudio (Alquería) se propone una estrategia basada en el aprovechamiento de los residuos ganaderos (Estiércol), conocido como el fertilizante orgánico por excelencia debido a su alto contenido en nitrógeno y en materia orgánica. Se ha utilizado desde la antigüedad para aprovechar los residuos del ganado y también, restaurar los niveles de nutrientes de los suelos agrícolas. [pic 1]

Con la transformación de estos desechos se saca el máximo provecho al servir como abono, actuando como regenerador de los suelos donde se cultivan los pastos que sirven de alimento para el ganado que abastece de leche la empresa, a su vez se garantiza un producto de mejor calidad al contener menor cantidad de químicos.

El mecanismo de desarrollo y los responsables serían los siguientes:

• Implementación de una planta para la transformación (Alquería)[pic 2]
• Recolección de los residuos (Ganaderos)
• Almacenamiento y transformación de los residuos (Alquería)
• Distribución del producto terminado entre los proveedores para el abono de sus tierras (Alquería)

Se considera que es una propuesta que se podría implementar como programa de RSE porque:

1. Se aprovechan los residuos provenientes de la actividad
2. Se contribuye con el medio ambiente ya que mejora los ecosistemas que se crean en los suelos
3. Se adquiere un sello orgánico
4. Es un generador de empleo
5. En alianza con el SENA se brindan capacitaciones relacionadas con el tema a los productores y sus familias. 

Se debe entregar la iniciativa de RSE totalmente diseñada y que apunte a todos los grupos de interés en RSE.

Definir un cronograma de implementación que contenga:

1. Actividades objeto de la implementación
2. Responsable de la ejecución de las actividades
3. Recursos a utilizar (infraestructura, personal, entre otros)
4. Tiempo de implementación (en meses)
5. Resultado esperado (se refiere a que entregables deben darse al final de la implementación de la iniciativa)
6. Presupuesto y costos de la implementación de la iniciativa planteada.

CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN