Gestión del cambio Nuevos comienzos

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Gestión del cambio Nuevos comienzos

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Introducción

Responde estas preguntas para descubrir si sabes gestionar los cambios con inteligencia.

La empresa en marcha

¿Cuáles son los factores que impulsan los cambios? ¿Has experimentado estos factores en persona?[pic 6]

¿Cuál crees que es la condición más importante para que un proceso de cambio sea exitoso?

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¿Cuán motivada está tu gente de cara a los cambios? ¿Qué le hace falta a la organización para crear una buena base de apoyo para la transformación?[pic 8]

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¿Cuáles son los pasos necesarios para implementar un cambio? ¿Son siempre los mismos?[pic 10]

¿Cuál es el paso más importante según tu criterio?

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Responde estas preguntas para descubrir si sabes gestionar los cambios con inteligencia.

¿Todos a bordo?

¿Cómo te sientes ante los cambios? ¿Te acostumbras rápido a las novedades o necesitas tiempo para subir a bordo? ¿Por qué?[pic 14][pic 15]

¿Eres consciente de las etapas que atraviesas a lo largo de un proceso de cambio? ¿Cuáles son?

5        En momentos de cambio, ¿sientes que primero debes despedirte de la situación actual para poder embarcarte en la nueva?[pic 16]

¿Cómo diriges a los empleados que sufren con los cambios? ¿Cómo los guías a través del proceso? ¿Adaptas tu estilo para que cuadre con el de cada persona?[pic 17][pic 18]

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Responde estas preguntas para descubrir si sabes gestionar los cambios con inteligencia.

Fluye con el cambio

1. ¿Qué temores percibes en los empleados? ¿Cómo los ayudas a superar esos miedos?[pic 21]

¿Cómo reaccionas cuando te enfrentas a la resistencia de los empleados? ¿Cómo la manifiestan

1. en el equipo? ¿De qué maneras? ¿Qué haces en cuanto te das cuenta de ello?[pic 22]

¿Cómo mantienes informado y actualizado al equipo? ¿Les das toda la información de la que dispones? ¿O sueles guardarte algunos detalles? ¿Usas un plan de comunicación?[pic 23]

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