Liderazgo y seguridad, Teoría X, Y, Autoridad y Rejilla o Grid

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE SANTIAGO

(UTESA)

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ASIGNATURA:

Seguridad e Higiene Industrial

TEMA:

Liderazgo y seguridad, Teoría X, Y, Autoridad y Rejilla o Grid

PRESENTADO A:

Virgilio Hernández Veras

PRESENTADO POR:

Beillis Amarante                1-12-2692

Jean Renaud                1-16-0867

Yosmairi De Jesús                2-16-0249

Edward Gomez                2-16-0954

Nelson Yunior                 2-16-2066

Anderson Alexander          2-17-0909

Introducción

El siguiente trabajo toca puntos muy importantes que han sido estudiados e implementados por diferentes autores y empresas a lo largo de los años. Aquí le hablaremos del Liderazgo y la Seguridad, la teoría X, Y, la Autoridad, y la Rejilla o Grid.

Estos temas son de vital importancia para el buen funcionamiento de una empresa, como también su conocimiento nos ayudara a reconocer los distintos tipos de líderes y al mismo tiempo también de subordinados.  

Liderazgo y seguridad

Liderazgo

El liderazgo es el estilo en el que los directivos guían a sus colaborares a realizar los trabajos de la empresa, imprimiendo su sello personal en la forma de dirigir, ejercer la autoridad así como también manifiesta las relaciones entre jefes y subordinados. Guiándolo así hacia el logro de las metas de la empresa, mediante la capacidad de dirigir, incentivar, motivar, tomar la iniciativa, evaluar los proyectos, y realizar un trabajo eficaz.

En los tiempos actuales para ser un buen líder se necesita contar con cualidades específicas, como mantenerse al tanto de los últimos avances en cuanto al trabajo que realiza, observar el desempeño de los trabajadores como el de los demás líderes, innovar la forma de trabajo siempre que sea necesario. Además de esto debe ser carismático, empático, confiable, integro, visionario, a tal punto que pueda visualizar las situaciones de producción de la empresa antes de que estas se presenten.

Tipos de líder

Líder autocrático: es el líder donde las decisiones recaen sobre sí mismo, sin contar con las opiniones de los demás.

Líder democrático: este tipo de líder involucra a todas las personas que persiguen en el mismo objetivo para la toma de decisiones, es decir, se toma en cuenta la opinión de los demás y la decisión se basa en lo que decida la mayoría.

Líder liberal o Laissez-faire: Su nombre proviene de una expresión en francés que significa “déjalo ser”. Los líderes con este estilo les dan tanta libertad a sus empleados que dejan en sus manos la toma de decisiones importante. Esto podría dar pie a errores que lleven al fracaso las metas de la empresa.

Líder emprendedor: este líder utiliza un estilo participativo, pero sin delegar la toma de decisiones a los demás.

Líder formal: es elegido por la organización.

Líder informal: este emerge del grupo.

Líder dictador: impone sus decisiones sobre los demás, impidiéndole hacerse responsables. Es inflexible y le gusta ordenar.

Líder paternal: este no confía en sus seguidores, toma la mayoría de decisiones, premia y castiga a la vez. Su visión es que los empleados trabajen más y mejor, ofreciéndoles posibles recompensas si logran los objetivos.

Líder audaz: se relaciona con instituciones y personas. Toma en cuenta la opinión de los demás.

Liderazgo en la seguridad

Liderazgo en la seguridad no es más que una forma o un plan de enseñanza a los diferentes líderes, de instituciones o empresas en el ámbito laboral e industrial a como formarse para en un futuro poder guiar un grupo de personas por el camino de la seguridad tomando en cuenta que la seguridad no es más que una función compartida y no algo a lo que se pueda llegar solo.

Tomando en cuenta que cuando hay seguridad en una empresa se pueden mejorar varios factores como:

-la productividad

-la calidad del producto

-y la moral de cada persona.            

           ¿Ustedes pensaran porque está ligada la seguridad con el liderazgo?

Pues fácil en la mayoría de los casos de seguridad industrial un elemento fundamental para que estos alcancen el éxito es su líder o la forma en la cual el líder de seguridad guía o controla el proceso de seguridad, pero no solo como lleva el proceso de seguridad si no también su comportamiento y cualidades de este como líder. Las actitudes y cualidades del líder son una parte crítica para la empresa para lograr cambios significativos con respecto a la seguridad.

Para un líder inexperto lo mejor que puede hacer en recurrir a planes de seguridad de líderes más experimentados o más viejos en el área donde se dará cuenta que llevan un orden de trabajo efectivo y proactivo para poder identificar los problemas ante que ocurran.

Teoría X, Y

El profesor y economista de la escuela de Gestión de Relaciones Humanas McGregor, en su obra ``El lado humano de las organizaciones`` nos dice que los directivos tienen dos maneras distintas de ver a sus empleados.

En la primera parte, teoría X los administradores y directivos sostienen que los empleados solo desempeñan un buen labor cuando son sometidos a presión, o amenazas. Estos piensan que solo de esta manera se pueden alcanzar las metas de la empresa.

En la teoría X se tiene por concepto que los empleados prefieren descansar y pasar el tiempo en banalidades, que ven el trabajo más bien como un castigo que como una necesidad, lo cual muestra dos necesidades dentro de las organizaciones, la supervisión y la motivación. Este pensamiento se basa en una teoría antigua que figuraba la mediocridad de las masas, insistiendo en que los trabajadores actuaban como en la vieja fabula del garrote y la zanahoria, donde el burro caminaba atreves de golpes u ofreciéndole una zanahoria para poder andar.