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Implementación del Sistema de Valorización de Equipos Menores y Mayores

Enviado por   •  12 de Diciembre de 2022  •  Monografía  •  3.269 Palabras (14 Páginas)  •  269 Visitas

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ÍNDICE

Contenido

ÍNDICE        2

1.        INFORMACIÓN GENERAL        4

1.1.        Título del proyecto        4

1.2.        Localización del proyecto        4

1.3.        Duración del proyecto        4

2.        DATOS DE LA EMPRESA / ORGANIZACIÓN        4

2.1.        Misión        4

2.2.        Visión        4

2.3.        Objetivos Estratégicos        4

2.4.        Organigrama        5

2.5.        Análisis de la situación actual de la empresa (FODA)        6

3.        MEMORIA TÉCNICA DEL PROYECTO        8

3.1.        Diagnóstico        8

3.1.1.        Problema al que se dará respuesta.        8

3.1.2.        Consecuencias del Problema.        8

3.2.        Descripción        9

3.2.1.        Identificación del proyecto a desarrollar en la empresa        9

3.2.2.        Objetivo General del Proyecto        9

3.2.3.        Objetivos Específicos        9

3.3.        Producto o entregable final        9

4.        VENTAJAS Y RESULTADOS DEL PROYECTO        10

4.1.        Ventajas.        10

4.2.        Resultados.        10

5.        ESTÁNDARES, METODOLOGÍAS Y NORMAS APLICABLES AL PROYECTO        10

6.        PLANEACIÓN DEL PROYECTO        11

6.1.        Composición del equipo técnico del proyecto.        11

6.2.        Definición de actividades, roles y matriz de responsabilidades.        11

6.3.        Cronograma del Proyecto        13

6.4.        Estimación de costos        14

6.4.1.        Costos por Roles        14

6.4.2.        Costos de Personal a lo largo del Proyecto (Soles)        14

6.4.3.        Flujo de Caja Proyecto (Soles)        14

6.4.4.        Estimación Cuantitativa        15

6.4.5.        Flujo de Ingresos        15

7.        ANÁLISIS Y ADMINISTRACIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO        16

8.        IMPACTOS ESPERADOS DEL PROYECTO UNA VEZ IMPLEMENTADO        17

8.1.        Impactos tecnológicos        17

8.2.        Impactos ambientales        17

8.3.        Impactos económicos        17

9.        ANEXOS:        18

9.1.        Árbol de Problemas        18

  1. INFORMACIÓN GENERAL

  1. Título del proyecto

Implementación del Sistema de Valorización de Equipos Menores y Mayores.

  1. Localización del proyecto

Surquillo - GyM S.A.A.

  1. Duración del proyecto

7 Meses.

  1. DATOS DE LA EMPRESA / ORGANIZACIÓN

  1. Misión

Resolver las necesidades de Servicios de Ingeniería e Infraestructura de sus clientes más allá de las obligaciones contractuales. Trabaja en un entorno que motiva y desarrolla a su personal, respetando el medio ambiente en armonía con las comunidades en las que opera y asegurando el retorno a sus accionistas.

  1. Visión

Ser reconocidos como el Grupo de servicios de Ingeniería e Infraestructura más confiable de Latinoamérica.

  1. Objetivos Estratégicos
  • Crecimiento en oferta de servicios.
  • Mejora en la calidad y servicio.
  • Desarrollo de líneas de negocio de la corporación.

  1. Organigrama

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  1. Análisis de la situación actual de la empresa (FODA)

AMBIENTEINTERNO

AMBIENTE EXTERNO

FORTALEZAS (F)

DEBILIDADES (D)

1.-Cumplimiento de todas sus obras.

1.-Dependencia de capital privado.

2.-Capacidad financiera.

2.-Altos costos de operación, por sistemas de información con interoperabilidad baja.

3.-Capital humano capacitado permanentemente.

3.-Baja productividad y deficiencias de los sistemas de información que soportan el proceso de Valorización de Equipos.

4.-Experiencia acumulada en la ejecución de obras.

 

OPORTUNIDADES (O)

ESTRATEGIAS FO

ESTRATEGIAS DO

1.-Liderazgo importante en el sector de infraestructura.

1.-Mantener el liderazgo mediante el cumplimiento de las obras. (F1,F2-F3,O1)

1.-Alinear el plan estratégico de sistemas de información con los objetivos de la empresa. (D2, D3-O1)

2.-El estado como un cliente potencial.

2.-Utilizar la experiencia en la ejecución de obras para obtener licitaciones con el Estado.(F1,F4-O2)

2.-Negociar el ingreso a nuevos mercados.(D1-O2)

3.-Crecimiento del mercado inmobiliario.

 

 

AMENAZAS (A)

ESTRATEGIAS FA

ESTRATEGIAS DA

1.-Perdida de posicionamiento en el mercado por el aumento de competencia.

1.-Alinear el plan de Marketing de acuerdo a los objetivos de la empresa para lograr mayor participación en el mercado. (F2-A1)

1.-Diversificar los segmentos de mercado.(D1-A1)

2.-Desaceleración del crecimiento económico.

2.-Desarrollar alianzas estratégicas con los principales competidores. (F1,F4-A2)

2.-Crear proyectos capaces de satisfacer el plan estratégico de sistemas de información. (D2, D3-A3).

3.-Competencia con mejor infraestructura tecnológica.

 

 

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