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Presupuestos y gestión de flujos de efectivo y financiamiento a corto y largo plazo . Caso empresa Blanes, S.A

Enviado por   •  22 de Julio de 2019  •  Tarea  •  663 Palabras (3 Páginas)  •  2.540 Visitas

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Nombre:

Alicia Fabiola Guzmán Camargo

Matrícula:

17002279

Nombre del Módulo:

Auditoría y consultoría financiera V1

Nombre de la Evidencia

Presupuestos y gestión de flujos de efectivo y financiamiento a corto y largo plazo

Fecha de elaboración:

21/07/2019

Nombre del asesor

Jorge Luis Rodríguez Arana

INTRODUCCION

En este tema vemos la importancia de evaluar dos proyectos a la vez para determinar cual nos conviene más, cuando se habla de evaluar proyectos se tienen que realizar el análisis a detalle ya que si el VPN sale negativo en los flujos de efectivo no estamos recuperando ni lo invertido y tenemos que buscar otras opciones ya que el Proyecto no es viable.

Lo que buscamos en una evaluación de Proyecto es que además de que nos genere una utilidad positive es que este Proyecto también sea estable para seguir invirtiendo.

CASO

La empresa Blanes, S.A. tiene la necesidad de adquirir maquinaria nueva para su proceso de producción, después consultarlo con los ingenieros obtuvo las siguientes alternativas de inversión:

  1. La adquisición de una máquina L1310
  2. La adquisición de una máquina K1289

Ambas máquinas son de la misma calidad sólo que una es más sofisticada.

Como consultor financiero deberás emitir una opinión sobre la elección de maquinaria, para ello deberás realizar el estado del Flujo de Efectivo y el Valor Presente Neto, considerando un costo de capital del 6% y con los siguientes datos:

Proyecto máquina L1310

Proyecto máquina K1289

Costo de adquisición

$2,300,000

Costo de adquisición

$2,550,000

Entradas de efectivo, año 1

$1,650,000

Costos fijos anuales

$ 72,100

Salidas de efectivo anuales

$858,000

Costos variables unitarios

$ 133

Valor residual

$250,000

Ingresos de efectivo por ventas (precio de venta unitario)

$ 295

Duración

4 años

Duración

3 años

Para el caso de la máquina L1310 se considera la siguiente información:

Para el caso de la máquina K1289 se considera la siguiente información: 

Volumen anual de ventas

Las entradas de efectivo se incrementan en 10% anual

Año 1

5,600 unidades

Las salidas de efectivo incrementan en 8% anual

Año 2

6,200 unidades

Para el caso de la máquina L1310

Año 3

7,000 unidades

DESARROLLO

Proyecto de inversión: Máquina L1310

 

Inversión inicial

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Ingresos

 

$1,650,000.00

$1,815,000.00

$1,996,500.00

$2,196,150.00

Pagos

-$     2,300,000.00

$858,000.00

$926,640.00

$1,000,771.20

$1,080,832.90

Valor residual

 

 

 

 

$250,000.00

Flujo neto efectivo

 

$792,000.00

$888,360.00

$995,728.80

$1,365,317.10

 

VPN

$1,155,299.18

Proyecto de inversión: Máquina K1289

 

Inversión inicial

Año 1

Año 2

Año 3

Ventas (unidades)

 

 $        5,600.00

 $        6,200.00

 $        7,000.00

Ventas (pesos)

 

 $1,652,000.00

 $1,829,000.00

 $2,065,000.00

Costos variables

 

 $       744,800.00

 $       824,600.00

 $       931,000.00

Costos fijos

 

 $         72,100.00

 $         72,100.00

 $         72,100.00

Flujo neto efectivo

-$        2,550,000.00

 $       835,100.00

 $       932,300.00

 $    1,061,900.00

 

 

VPN

-$40,834.41

El proyecto de inversión que elegiría de acuerdo al VPN sería el de Maquina L1310 ya que el VPN es mayor aunque sea  a los 3 años, el VPN sigue siendo mayor a cero, mientras que en el proyecto Maquina L1289

...

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