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CARTA DE EQUIPO Nombre del equipo: JAMS

Enviado por   •  23 de Enero de 2019  •  Documentos de Investigación  •  1.341 Palabras (6 Páginas)  •  576 Visitas

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CARTA DE EQUIPO

Nombre del equipo: JAMS

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  1. Misión Del Equipo

Este equipo se ha formado con la finalidad de trabajar en conjunto para la materia de Dirección Global y Estratégica de Personas con el objetivo de intercambiar las experiencias, conocimientos, habilidades promoviendo nuestras competencias como futuros Directores de Recursos Humanos.

  1. Objetivos

a. Objetivo general:

  • Buscar la excelencia en nuestra labor académica gestionando eficazmente la diversidad de perfiles logrando un punto de complementariedad.

b. Objetivos específicos:

  • Con el intercambio de conocimiento entre los miembros reconocer los recursos y limitaciones particulares de cada persona (personalidad, habilidades, valores, conocimiento, motivaciones, expectativas y dudas) para analizarlas las debilidades y amenazas y convertirlas en fortalezas y oportunidades.
  • Generar un ambiente académico armonioso basado en el respeto y en las singularidades culturales de cada uno.
  • Ser capaz de planificar y organizar en grupo el cumplimiento de las fechas de entrega.
  • Compartir resultados de éxito a través de las experiencias individuales para la consecución de la misión del equipo.
  • Gestionar de manera óptima nuestro tiempo para trabajar en equipo de manera eficiente.
  • Nuestra principal barrera es, en algunos miembros el compromiso laboral.

  1. Roles e Inventario De Habilidades

Los roles de cada miembro de equipo serán rotativos dependiendo del contexto, pero en primera instancia éstos serán los siguientes:

  1. Alejandra Torres  

Rol: Líder - Habilidad: Defensor

Su principal función será desarrollar un ambiente adecuado para trabajar, animando a cada miembro del equipo a proporcionar ideas que nos ayuden a desarrollar de forma óptima el trabajo a realizar.

  1. Javier Alamillos

Rol: Gestor del tiempo - Habilidad: Defensor

Su principal función será aquel que se responsabilice, a lo largo de este proyecto, de marcar unas pautas de tiempo a las que todos tendremos que comprometer y cumplir. Tratará de que cada fase se cumpla en un tiempo límite.

  1. Montserrat Núñez

Rol: Editor - Habilidad: Protagonista

Su principal función será de establecer la línea de seguirán lo trabajos de presentación del grupo, comunicando de forma eficaz y eficiente los planteamientos realizados por el equipo. Seleccionar, revisar, ordenar y preparar el trabajo antes de enviarlo.

  1. Sandra Olvera

Rol: Comunicador - Habilidad: Emprendedora

Su principal función será comunicar entre el profesor y el equipo aquellas dudas o problemas que surjan a lo largo del proyecto además de presentar al equipo la información recogida y la portavoz de la clase.

  1. Reglas de Juego

  1. Las reglas del juego incluyen las siguientes características:
  • Respeto mutuo con todos los integrantes del equipo:
  1. Respetar horarios establecidos.
  2. Respetar los turnos al momento de interacción del equipo.
  • El grupo asignará responsabilidades a cada integrante para el avance del proyecto, en base a las funciones previamente asignadas.
  • Compromiso de cumplir con las fechas límites y plazos de entrega de proyecto, sin olvidar la calidad en el trabajo.
  • En caso de ser necesario, se puede aumentar el tiempo (días/horas) que se invertirá en el proyecto.
  • Cada reunión los integrantes del equipo deberán desarrollar nuevas ideas para ser revisadas por el grupo, para su posterior integración al proyecto en caso de ser viable.
  • Estar en permanente comunicación con todo el equipo, para evitar retrasos en la entrega de los avances del proyecto y molestias a los demás integrantes del grupo.
  • Si algún integrante del grupo por fuerza mayor no puede asistir a las reuniones, se compromete a interesarse en el trabajo realizado, y aportar ideas para la realización del trabajo.
  • Como grupo nos comprometemos a evitar el plagio de información y aportar con ideas propias e innovadoras.
  1. Reuniones
  • Las reuniones oficiales serán en un punto intermedio donde podamos alcanzar los objetivos en un tiempo adecuado, acudiendo con el material preparado y trabajado de manera individual. El objetivo de la reunión será poner en común el trabajo investigado. Al final de cada reunión, lo ideal sería definir el siguiente paso que hemos de hacer individualmente o para la próxima reunión.
  1. Actitud
  • Mantener una actitud positiva en todo el proyecto, motivada, reconociendo los puntos de vista de los demás y aportando ideas. También es muy importante mostrarse flexible antes los compañeros para poder llegar a un acuerdo entre todos.

 

  1. Contactar/coordinarse

  • La forma de contacto entre nosotros será por medios presenciales y digitales (chat de whatsapp, correo electrónico y por teléfono) en este orden. A la hora de realizar reuniones, en el  caso que no puedan ser presenciales, se utilizará la videollamada de Whatsapp y manejos Google documentos.

  1. Otros
  • ¿Qué serviría como excusa aceptable? Excusa aceptable será un tema relacionado con la salud. Cada caso se valorará entre todos los integrantes del grupo para pensar si puede servir como excusa o no.
  • Sanciones: Como sanción se establecerá comunicar al profesor/a de la asignatura para que el rendimiento de esta persona se vea reflejado en su nota.
  • ¿Cómo se controlará la copia maestra del informe /trabajo? Se controlará la copia del proyecto a partir de un documento word on-line compartido para que todos los miembros del equipo podamos observar las nuevas aportaciones y llevar un seguimiento del trabajo para alcanzar nuestros objetivos anteriormente mencionados. Al estar subido en la nube, no se perderán los datos y tendremos acceso siempre.
  • ¿Cómo se tomarán las decisiones dentro del grupo? Las decisiones se tomarán de forma democrática entre todos y nunca se tomará una decisión sin consultarlo antes al grupo.  Las decisiones bien argumentadas serán aceptadas por el grupo y con efecto “win to win” en la que todos resultamos beneficiados.
  1. Mecanismos de Resolución de Conflictos.

      Una posible fuente de conflicto sería la coordinación de horas para reunirnos ya que algunos de integrantes del grupo trabajan. Para evitar que esto se convierta en un problema, se ha especificado desde el inicio los horarios disponibles de los integrantes y se ha llegado al acuerdo que las reuniones se llevarán a cabo de viernes a domingo. Tal y como vemos para llegar a un acuerdo y evitar un posible problema, se mostrado flexibilidad y empatía para entender a los compañeros y esa va a ser la clave para solventar cualquier problema que venga. En casos extremos, se requerirá la intervención del profesor para solventar el conflicto.

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