ANALISIS DEL LIBRO “A TODO VAPOR” DE KEN BLANCHARD

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Jim y Ellie se proponen construir juntos la visión de la empresa, la cual, según Jim, para ser seductora para los demás colaboradores, deberá contar con tres elementos clave:

- Un Propósito Trascendente: definir nuestro propósito, implica buscar qué es lo que realmente tiene significado para nosotros y también para las personas para las cuales trabajamos y colaboramos. Este propósito debe infundir entusiasmo y compromiso en cada persona a la que va dirigida.

- Valores Claros: implementar valores, permite que las personas entiendan por si mismas que es lo correcto e importante y lo que no. Los valores suministran pautas para ser una mejor persona. Son sumamente importantes en el desarrollo de una visión, porque definen cómo es que pretendemos lograr esa visión, cómo influye nuestro comportamiento diario y la responsabilidad que tenemos en la empresa donde laboramos. Responsabilizar nuestros actos, obrando con rectitud y acatar parámetros y normas, siempre garantiza un camino correcto sin desvíos a nuestro propósito.

- Una Imagen del Futuro: debemos visualizarnos a futuro, imaginarnos como seremos con nuestros propósitos logrados en un tiempo determinado. Visualizar el resultado final de nuestras metas, es la base para que avancemos hacia esta visión, sabiendo que rendirse en el presente significa el fracaso a futuro. Por más obstáculos que trunquen nuestro camino, con una visión y objetivos establecidos debemos lograr cumplir todo lo propuesto, tanto a nivel personal como empresarial.

Ellie también hace una importante mención para mantenerse enfocado en el cumplimiento de la visión, y es en las dos estrategias de apoyo que aprendió de Jim, las cuales son:

- Siempre concentrarse en la visión: si algún obstáculo nos hace perder el rumbo, debemos estar preparados para reestructurar nuestras metas y objetivos de ser necesario. Es probable que exista algún imprevisto, y nosotros debemos entender y estar preparados para de todas formas, salir adelante y nos quedarnos varados.

- El coraje del compromiso: como humanos, es normal que siempre existan temores, pero debemos salir adelante y enfrentarlos.

Cada uno de estos aspectos son importantes, y es en la medida que los aceptemos y los llevemos a cabo, lo que garantizará el correcto desempeño de cada uno de nosotros, cada uno de estos elementos citados por Jim, logran poner en funcionamiento nuestra visión, y por consiguiente corregir errores que siguen quedando en el desempeño diario, que no permiten que nos demos cuanta de cuál es nuestro propósito real, lo que más llena nuestra vida, y por consiguiente el motor de nuestros sueños, para que logremos nuestros objetivos ¡A Todo Vapor!.

Jim falleció con el transcurso de los años, pero le cambio la vida a Ellie y logro llenar ese vacío que sentía que su padre había dejado en la empresa.

Su compañía de seguros paso a la dirección de su hija Kirsten, y esta la llevo a nueva dirección con su liderazgo heredado de su papa. Siguió siendo una empresa con grandes valores y con un crecimiento continuo. Según una entrevista a un empleado, la clave del éxito de esta empresa estaba en que todos mantenían y valoraban la visión de la empresa y se encontraban comprometidos con ella.

Ellie se convirtió en una profesional exitosa, volvió a casarse y publico un libro para gerentes titulado “La Gerencia de Mama Ganso”, el cual, según las palabras de ella en el libro, extrae lecciones de cuentos infantiles enfocándolas en la visión y el compromiso.

COMENTARIOS PERSONALES Y CONCLUSIONES

Entre mis comentarios personales, puedo decir que además de que este libro es de una fácil y amena lectura, realmente sus palabras te abren los ojos para convertirte en una persona más emprendedora y visionaria.

Esta ideología la podemos implementar en nuestro hogar y trabajo, volviéndose más que todo una forma de vida, ser más positivos y dinámicos en cada una de nuestras funciones, encontrando la manera de transmitir todo este conocimiento y experiencia que Blanchard nos enseña en su libro.

Las metas hacen que nuestra vida tenga sentido y nos permiten organizarnos para llevarlas a cabo, encontrando lo que realmente nos llena para ser eficientes y felices, logrando tener una vida más plena y realizada.

La misión y visión de una empresa siempre depende de la actividad a la que se dedique, así como del entorno en el que se encuentra y de los recursos de los que dispone.

En una empresa, la misión dependerá del tipo de negocio del que se trate, de las necesidades del cliente en ese momento, como también dependerá de la situación en la que se encuentre el mercado en esos momentos.

En el caso del libro, vemos que el espacio físico es una empresa dedicada a servicios contables, propiedad de Jim Carpenter, siendo este el que inyecta de positivismo y buenas vibras a cada miembro de su equipo, cambiando la vida de Ellie para bien y transformándola en una profesional apta, motivada y capacitada, con una visión clara y definida de su vida laboral y personal.

BIBLIOGRAFIA

- Blanchard, Ken. A Todo Vapor. Grupo Editorial Norma.

WEBGRAFIA

- https://es.wikipedia.org/wiki/Ken_Blanchard