Acta Proyecto Hospitalario.

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Este hospital será una institución si fin fines de lucro que permitirá dar respuesta a una amplia variedad de la población de diferente estrato social, enfocado en poder atender urgencias que precisamente no se pueden costear por los escasos recursos y los altos índices de cesantía que tiene la región.

Los principales objetivos que tiene el hospital es poder atender y educar a la población a través de programas sociales y escolares, los cuales están orientados en el cumplimiento de la Misión y Visión que tiene esta organización.

Justificación del proyecto

- Valparaíso es una región que presenta baja preocupación por gastos destinados a la salud, lo que ha producido en la población una disminución en incentivar la preocupación personal por enfermedades correspondiente a obesidad las cuales repercuten en el organismo como enfermedades cardiovasculares y cerebrales.

- La región presenta un aumento en los índices de natalidad en menores de edad, lo cual se refleja la escasa preocupación social en establecimientos escolares por parte de los establecimientos de salud.

- La región no cuenta con un servicio de excelencia que pueda dar abasto a una población con 1.739.876 habitantes de los cuales un 15,3% de su población vive en indigencia, no teniendo recursos para tener una atención digna. Además, la región cuenta con la tasa más alta de cesantía del país alcanzando un 8,7%.

- El proyecto implementara un sistema de atención de salud por Fonasa e Isapre, no dejando de lado los diferentes estratos sociales.

- Debido a las necesidades de la comunidad este debe ser un hospital de nivel 3, el cual representa la atención generalizada en cuando a enfermedades, urgencias y especialidades.

Necesidades del negocio

Las necesidades nacen de poder entregar a la población chilena un sistema asistencial de excelencia, que cuente con los requisitos de atención pública para una población con escasos recursos y con gran variedad de entidades étnicas.

Además, existen grandes variedades de sectores rurales y comunas con escasa atención médica, lo que se refleja en la reducción de esperanza de vida entre los habitantes por la falta de atención en un buen establecimiento médico.

La región de Valparaíso cuenta con una alta tasa de inclinación a tener una población alcohólica, ello se desprende por las altas tasas de cesantía y estrés laboral, lo cual este negocio se puede enfocar en construir centros de rehabilitación, lo cual pueda promover el mejoramiento de calidad de vida y social de la población.

Objetivos del negocio

Ítem del Plan Estratégico

Objetivos del negocio

1

Construcción de un nuevo hospital para la región de Valparaíso.

2

Implementación de sistemas informativos.

3

Contratación de todo el personal médico y administrativo.

4

Implementación de planes con las Isapres y FONASA.

5

Adquisición de equipos médicos.

6

Establecer planes de comunicación con la comunidad.

Descripción del proyecto

Descripción del proyecto

El hospital de Valparaíso corresponde a un proyecto dependiente de la SEREMI de Salud, gobierno de Chile, está orientado a las necesidades de cubrir en forma oportuna la atención y brindar una atención de calidad. Además, pretende cubrir las necesidades asistenciales de las comunas que se encuentran en sus alrededores.

Este deberá contar con aproximadamente 700 empleados para comenzar la operación y debe cubrir las prestaciones de Ginecología, Medicina interna, Pediatría, Cirugía, etc.

Alcance del proyecto

El proyecto contempla la construcción de un Hospital Nivel Uno en la comuna de Valparaíso, que cumpla con los requerimientos de crecimiento de población y de habilitación, que permita garantizar la prestación del servicio de salud con calidad, de manera oportuna y eficiente tanto a los habitantes de viña del mar y Valparaíso como las comunas aledañas. El Hospital contará con zona de urgencias, hospitalización, consulta externa, obstetricia, esterilización, rayos x, laboratorio, toma de muestras, auditorios y servicios complementarios.

Asunciones

Las suposiciones en este punto suelen ser la disponibilidad de entrega de recursos por parte de los proveedores, que pueden presentar retrasos lo cual afecta la entrega del proyecto en la fecha estipulada.

La escasa participación de los departamentos colaboradores en la construcción de este proyecto puede afectar el pago de salarios a trabajadores que con el desconecto puede entorpecer la continuidad del trabajo.

El presupuesto establecido de los 170 millones de dólares puede ser insuficiente en la construcción e implementación de instrumentos de trabajos de las distintas áreas médicas.

Restricciones

El proyecto tiene un plazo de ejecución de 2 años el cual predispone a la comunidad en poder utilizarlo en la fecha establecida.

Al momento de ser entregado el proyecto, el área de recursos humanos deberá tener contratado a todo el personal médico para poder realizar la atención y verificaciones de estaciones de atención.

La construcción del proyecto debe estar exenta de contaminación ambiental, debido a la comunidad que se puede ver afectada tanto den el desplazamiento de la zona de la construcción o en el sonido que se pueda generar. Peligros

Requerimientos del proyecto/Entregables

Este proyecto al ser una iniciativa del SEREMI de salud, no tiene prioridad por sobre otros proyectos hospitalarios, por lo cual puede provocar el retraso por las Autorizaciones Sanitarias.

La comunidad está latente por la construcción de un nuevo centro de atención hospitalaria, pero además están preocupadas