ACTA DE PROYECTO EMPRESA EVERDOOR

...

- Plan de Seguridad

Se creará un plan de seguridad con aspectos obligatorios donde se resalte su gran necesidad para esta y cualquier empresa industrial. Al implementar estas medidas de seguridad se evitarán accidentes y contacto con elementos agresivos. Asimismo, estas medidas de seguridad ayudarán a prevenir lesiones de gravedad y posibles malestares corporales, que como resultado evitará gastos innecesarios.

- Diagrama de flujos

Se entregará un diagrama de flujo de la producción de puertas, marcos y piezas alusivas, con los cuales la empresa podrá sistematizar su proceso, e incluso encontrar mejoras del proceso y respuestas a sus deficiencias.

- Objetivos medibles del proyecto

Establecer medidas que ayuden a eficientizar procesos operativos mediante la elaboración de diagramas de flujos del proceso de producción y plan de seguridad dirigido a los operarios y gerentes, para con ello, minimizar las lesiones graves dentro de la planta a 0 semestralmente. En el mismo ámbito, garantizar la calidad del producto terminado. Y así, conseguir que la organización esté orientada a mejorar el manejo de los recursos materiales, el personal administrativo y técnico.

- Requisitos de aprobación del proyecto

El plan de seguridad y el diagrama de procesos se entregará entre el 17 a 19 de abril del 2017, luego de su aplicación se empezará a contar los 6 meses necesarios para dicha aprobación.

- Accidentes ocurridos en la planta de producción reducidos a 0 en un intervalo de 6 meses o más.

- Sistematización de los procesos en el área de producción de puertas, marcos y piezas alusivas.

- Riesgo de alto nivel

Implementación de programa de seguridad:

Una de las situaciones que podría suceder, es que los empleados sustraigan ilegalmente los utensilios adquiridos, aumentando con ello la partida del presupuesto destinada a este rubro al tener que adquirir estos equipos de nuevo.

Diagrama de flujo de proceso

Interpretación errónea del personal, podría causar un desperfecto en el proceso afectando con ello el producto final.

Diagrama de flujo administrativo

Puede haber un descontento por parte de alguno de los empleados afectados por este cambio y puede intentar boicotear, lo que causaría un cuello de botella en las operaciones administrativas normales de la empresa.

- Firmas de aprobación

- Ing. Pedro Rosario, gerente administrativo