Proyecto empresa hebe

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Los productos siguen un ritmo de ventas variable con el tiempo, como el de la figura, y pasan por cuatro fases: introducción, crecimiento, madurez y declive.

Etapa de introducción en el mercado

La fase de introducción (también llamada presentación) ocurre justo después del momento en que un nuevo producto se introduce en el mercado. Las ventas están a niveles bajos porque todavía no hay una amplia aceptación del producto en el mercado. La disponibilidad del producto (para el comprador) es limitada. La competencia es limitada o nula.

Etapa de crecimiento

Si el mercado acepta el producto, las ventas aumentan rápidamente. La planificación de la distribución física es difícil en esta fase de crecimiento (también llamada aceptación). Sin embargo, la disponibilidad del producto se extiende también rápidamente por toda la geografía, al acrecentarse el interés del comprador en el producto. Los beneficios aumentan porque el producto lo conocen los clientes o servicios.

Etapa de madurez

La anterior fase de crecimiento puede ser bastante corta, seguida de un período más largo llamado de madurez. El incremento de las ventas es lento o se ha estabilizado en un nivel, los niveles máximos de ventas. Ya es considerado un producto establecido en el mercado por lo tanto podemos decir que es un producto viejo. En este momento, se alcanza la mayor rentabilidad y se puede prolongar más tiempo con diferentes técnicas de marketing.

- estrategia total: de posicionamiento defensivo

- costos : estables o crecientes

- estrategia de productos :diferenciada

- estrategia de asignación de precios : mas bajos con el tiempo

- estrategia de distribución: intensiva

- estrategia de promoción :lealtad a la marca

Etapa de declive

Llega un momento en que las ventas decaen (declive o decadencia), en la mayoría de los productos por cambios en la tecnología, la competencia, o la pérdida de interés por parte del cliente. Con frecuencia los precios bajan y los beneficios se reducen.

El CVP tiene su fundamento teórico o razón de ser en la «teoría de difusión de innovaciones

TANGIBLE O INTANGIBLE

Hebe el desodorante depilador es un producto tangible porque este es un producto el cual patentamos, y al momento de su compra lo adquiere el cliente y no se cobra una cuota cada vez que este utilice el producto, es almacenable y se puede subsanar errores, es un producto completamente tangible.

Ventajas de nuestro producto tangible.

- Los productos se pueden ver y tocar por lo tanto pueden ser inspeccionados

- Nos pertenece, no tenemos que volver a pagar cada vez que lo utilicemos

- Se compra para siempre

- Es fácil de obtener

- Son difíciles de devolver. Para que alguien reintegre el producto y solicite la devolución de su dinero, tiene que molestarse en enviarte físicamente el producto

- Lo podemos patentar para que otra empresa no venda el mismo producto

- Podemos almacenar grandes cantidades

- El producto siempre es el mismo, es decir que tiene siempre las mismas características

- Los productos son estandarizables es decir se hacen los mismos productos para toda clase de personas

Desventajas de nuestro producto tangible.

- Necesitas un inventario

- Ya sea tu o tu distribuidor deberán mantener un inventario para cumplir con los pedidos

- Deben distribuirse

- Al estar patentado tienes que pagar un impuesto

- Vender algo exclusivo puede resultar caro

- Ocupan espacio y se pueden estropear

- Los bienes tangibles se rompen, esto es un hecho, algunos se rompen antes de que lleguen a ti, otros lo harán camino al cliente y otros se deterioraran

- Cuesta dinero

- Cada bien tangible tiene su costo asociada idealmente ese costo (el de fabricación) será entre 1/10 o 1/8 de su venta, por cada uno que se arruine, que se devuelva o que se pierda tiene un costo fijo.

PLANEACION Y DESARROLLO DEL PRODUCTO

La planeación del producto Hebe se basa en las necesidades que las mujeres tienen al depilarse ya sea con cera o rastrillos que a pesar de ser molesto y doloroso mancha la piel con el paso del tiempo.

Por eso HEBE ah creado un producto innovador que resuelve todos los problemas de las damas a la hora del depilado es fácil, rápido y sin manchas en la piel aparte de ayudar al medio ambiente, porque es un producto que es generoso con la capa de ozono no la daña.

ESTRATEGIAS DE LA MEZCLA DE PRODUCTOS

La mezcla de productos, son todos los productos que ofrecen en venta una compañía. La estructura de mezclas de productos tienen dimensiones tanto en amplitud como en profundidad.

Su amplitud se mide por el número de líneas de productos que ofrece, su profundidad por la variedad de tamaños, colores y los modelos que ofrecen dentro de cada línea de productos.

La mezcla de producto de una compañía puede describirse según su amplitud, profundidad y consistencia.

La amplitud de la mezcla de productos, se refiere al número de líneas diferentes de productos que maneja la compañía.

La profundidad de la mezcla de productos, indica cuantas versiones de cada producto se ofrecen dentro de la línea.

La Consistencia de la mezcla de productos, se refiere a que tan parecidas están sus diversas líneas de productos en cuanto a su uso final, sus requisitos de producción, canales de distribución u otros factores.

La estrategia de Hebe es en un Logo muy llamativo para las damas que sea sutil suave y delicado como ellas con diferentes aromas y fragancias