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Enviado por Kate • 23 de Mayo de 2018 • 6.165 Palabras (25 Páginas) • 391 Visitas
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"En poco tiempo, el panorama de las ventas de publicidad había cambiado por completo, el centro de medios propuso una reducción de más del 50% en las tarifas, aduciendo que los anunciantes dirigidos a los medios de comunicación verticales con un alto volumen de tráfico y que a pesar de que nuestro objetivo era una segmento valioso, se hizo difícil para ellos para insertar en masiva paquetes. El contrato de exclusividad, ató las manos y por eso
decidido no renovarlo ".
De vuelta con su pequeño grupo de representantes de ventas, era Calabrese capaz de cerrar contratos de paquetes de promoción anuales, que incluía Ban-ners, videos y reportajes especiales, con pocos pero fieles anunciantes de la industria cultural y los alimentos.
A partir de 2010, se trasladó a Venezuela Calabrese. Este cambio implicó di-rentes retos. Lo que había sido un negocio colateral para él hasta ese momento, comenzaron a reclamar un mayor interés y la exclusividad, y aún más se convirtió en una oportunidad para trabajar a través de horarios flexibles, independientemente de su Lugar de residencia. Aunque dio a conocer nuevas oportunidades en América América, la actividad comercial italiana permaneció algo sin vigilancia ed, poniendo en peligro los resultados financieros de la empresa ( Tabla 1 ).
3. La estructura editorial
En todo el grupo fundador había una cons- equipo editorial de alto nivel tuido por un periodista experimentado, designado como Director, y conocidexpertos en áreas tan diversas como la crítica de arte, el diseño, la gastronomía, social la psicología, el entretenimiento y la política. Mientras que el director tenía la responsabilidad legal de todo el contenido publicado, de acuerdo con la italiana la ley de medios, los expertos tomó la responsabilidad de coordinar específica secciones de contenido que constituyen la arquitectura de la navegación sitio web ( Higo. 1 ), Que se desarrolló gradualmente desde 2007 hasta 2012 para alojar nueve secciones principales y más de cincuenta subsecciones.
Un pequeño grupo de pasantes de periodismo, sobre todo jóvenes, nativos digitales, trabajado en la sala de prensa virtual. Su atención se centró en la actualización el contenido editorial, la producción de materiales multimedia y de trabajo en Search Engine Optimization (SEO), como título de la página INDEX-ación, etiquetas meta y posicionamiento de palabras clave, así como hipervínculos e in-estructura de navegación interna, algunos de los cuales fueron recomendados por Google (2010) como una forma de mejorar el posicionamiento orgánico en su búsqueda motor.
Otro reto era construir una red de valiosa boración oradores, cuyo contenido original, se convirtió en la marca registrada de Ágora Magazine, que siguió el concepto de los medios ciudadanos, sobre la base de sociales las relaciones e interacciones de las personas de la audiencia que emplea herramientas de prensa para informar a los otros ( Rosen, 2008 ). El hilo común que los unió residía en su pasión por la comunicación y la búsqueda de un espacio independiente, en el que cada uno pueda compartir sus intereses y el trabajo creativo.
La orientación editorial de la revista Ágora era convertirse en un espacio público donde los ciudadanos tendrían la libertad de expresar sus opiniones sobre una amplia gama de temas y nadie sería vetada a causa de su / su política orientación. El respeto mutuo entre los colaboradores y hacia el extremo lectores era la única condición. Como Calabrese comentó:
Elegimos el nombre de Ágora, porque se adhiere a la tradición de las ciudades-estado griegas, donde el ágora era la plaza del pueblo, donde se tomaron las decisiones pertinentes, el intercambio de mercado se llevó a cabo, y Se muestran los espectáculos y eventos. El lema publicaciones periódicas, "reconstrucción quer su espacio ", indicó que todo el que aspiraba a participar activamente en un intercambio cultural interactiva tenido la oportunidad de hacerlo.
Desarrollo de la red de colaboradores se basa en lo personal las relaciones del grupo inicial, que se dividen las responsabilidades de acuerdo con la su campo de interés. Al recordar esta etapa, Roberto De Giorgi comentado:
Cada uno de nosotros movilizaron nuestras propias redes. Umberto, gracias a su las relaciones sociales y políticas, fue capaz de atraer a personalidades conocidas perteneciente al periodismo, la cultura y la política, que escribió para nosotros mientras asegurar la credibilidad y prestigio al medio. Carla trajo en una conjunto de expertos en negocios, mientras que contribuí con mi entorno red de activistas que había constituido después de años de acción social.
La sección de lectores evolucionado en el tiempo ( Fig. 2 ), No después de una pre estrategia CISE, pero dependiendo más en el esfuerzo individual de la sección coordinadores y el número de colaboradores involucrados, que tendía a ser muy volátil.
La sección de política era el centro de las discusiones mantenidas en el ágora, donde los autores, de las más diversas afiliaciones, así como privada ciudadanos y políticos de carrera promovieron sus causas. La sección Cultura la cubrió una amplia gama de temas, que van desde la sociedad a la educación.
A partir de 2010, que también contó con una subsección especial, los libros de Ágora, un espacio para novelas inéditas, poesía y cuentos cortos, que BE-vino la materia prima para una colección de libros electrónicos, que fue lanzado a la mercado en 2011. La sección de Medio Ambiente publicó en la investigación de profundidad así como novedades, con la crema de la cosecha de la italiana y los movimientos medioambientales europeas. La sección de Gastronomía Fue una combinación de recetas de la familia y gastronómico profesional investigación presentada por chefs conocidos. También incluyó una revisión de
restaurantes y eventos gastronómicos nacionales y locales que recibieron cobertura especial multimedia cuando forma parte de un paquete promocional. Los Área de Creación de arte presenta una revisión de exposiciones escritas por críticos de arte.
Esta sección también contiene una subsección del diseño moderno museo, un proyecto querido para Calabrese, creado para permitir a los diseñadores jóvenes que publican su
dibujos y prototipos, a promover a los clientes potenciales y salvaguardar sus derechos de autor. Los artículos de la sección de negocios combinados sobre las últimas tendencias con comunicados de prensa y las revisiones de los nuevos productos lanzamientos y eventos de marketing,
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