Analisis critico elementos de un lider

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- ROLES INTERPERSONALES: Estos roles esbozan que todo líder debe establecer relaciones con sus seguidores, superiores, e iguales, cotidianamente. Donde un buen líder, debe tener un amplio manejo de las comunicaciones con su entorno. Este rol interpersonal, lo sub clasifico en 3 grupos.

- Figura Ceremonial: como cabeza de la organización, donde hay una representación formal de la empresa y de sus seguidores.

- Líder Motivador: Como responsable de las personas que integran la organización, enseñando, impulsando, retroalimentando, motivando a sus seguidores.

- De enlace: Como imagen de representación de la organización, le permitirá establecer comunicaciones y conexiones muy útiles para la organización en la toma de decisiones.

- ROLES INFORMATIVOS: relacionados con la recepción, procesamiento, transmisión de la información.

- De Monitor: saber recibir y filtrar la información que recibe.

- De Diseminador: una vez recibida la información, saber transmitir y distribuir la información útil que obtuvo.

- De Vocero: transmitir el menaje o información que obtuvo de sus seguidores, a superiores o al exterior.

- ROLES DECISORIOS: sobre todo líder recae la obligación de tomar decisiones, y debe decidir en base a su conocimiento, carácter y aportes y mensajes que han transmitidos sus seguidores para llevar a cabo la toma oportuna de la mejor decisión para todos.

- De Emprendedor: promueve y busca lograr en su entorno ideas y propuestas innovadoras, frescas, originales, para buscar nuevas alternativas.

- De Manejo de Perturbaciones: saber tomar decisiones y resolver bajo situaciones inesperadas dentro de la organización.

- De Distribuidor de Recursos: Debe saber asignar y distribuir el trabajo, actividades, tiempo, oportunidades, planificar estrategias para la toma de decisiones.

- De Negociador: debe atender y negociar situaciones inherentes a la organización.

En estos 3 grupos, Rol Interpersonal, Rol Informativo y Rol decisorio, Mintzberg refleja los elementos claves que debe tener un potencial líder a la hora de realizar sus funciones dentro de una organización, hoy por hoy dichos postulados se encuentran vigentes. Esta refleja la otra visión que nos enfoca elementos esenciales o claves que debe poseer todo líder, en la lectura referida para dicha actividad “Liderazgo Gerencial”.

En la otra lectura objeto de estudio para la siguiente investigación, encontramos los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey, en el capítulo de los paradigmas, encontramos nuevamente el ideal de romper viejos estigmas o postulados de liderazgo basados en un líder alejado de sus seguidores, que impone la imagen del temor, dureza, y nos invita a cambiar o abrir nuestras percepciones a otras percepciones, ya que como cita dicho autor, “la forma en la que vemos el mundo se basa en nuestras percepciones, y si queremos cambiar algo primero debemos cambiar la percepción.”

De allí la importancia que un líder efectivo y exitoso dentro de una organización, debe aprender a reconocer perspectivas que seguramente serán muy distintas, entre cada uno de sus seguidores, y ser capaz de orientar en positivo esas ideas, formas, y llevarlas a percepciones nuevas siendo capaz de romper paradigmas, logrando la apertura a cosas nuevas, a lograr formas diferentes de alcanzar metas con resultados exitosos.

El hace distinciones entre la Ética del Carácter que es importante en todo líder ya que esto reúne los cimientos para el éxito, desarrollándose con efectividad, y la Ética de la Personalidad, que reúne habilidades, capacidades, formación, técnicas humanas y publicas que debe desarrollar todo líder, de allí que el plantee el postulado igual al autor ya mencionado Jack Welch, que el líder no solo nace también debe formarse.

Basado en este análisis a tres grandes autores y pensadores del liderazgo moderno, podríamos mencionar elementos que cada uno resalta como claves que debe poseer un líder exitoso.

Para Jack Welch, un líder debe ser:

- Un lider debe estar en constante formación y practicarlos constantemente.

- Debe ser innovador, buscar nueva forma de hacer las cosas.

- Inyectarle oxigeno a la organización y a sus seguidores.

- Capaz de influir en sus seguidores.

- Tener muy claro los objetivos que persigue la organización donde lidera.

- Estar preparado para los cambios.

- Debe ser capaz de comunicarse con su entorno, subordinados, superiores e iguales.

- Para él lo más importante de todo líder, es ser capaz de invertir en la formación de nuevos líderes, dentro de sus seguidores.

Para Henry Mintzbeg el resume los elementos claves que debe poseer todo lider en 10 postulados, que podríamos mencionar como fundamentales:

- Capacidad de comunicarse con sus seguidores y su entorno.

- Ser ejemplo de admiración y respeto, ser imagen de excelencia para sus seguidores.

- Debe ser motivador.

- Capaz de enseñar y propiciar ganas de emprender en sus seguidores.

- Saber manejar y trasmitir información que posee, a través de mensajes y formas claras.

- Tener el poder de decisión.

- Ser emprendedor.

- Control y manejo de la situación.

- Capas de distribuir el trabajo, tiempo y recurso entre sus seguidores.

Para Stephen Covey; un líder debe ser capaz de:

- Romper paradigmas.

- Capaz de cambiar percepciones.

- Ser integro.

- Humano.

- Proactivo.

- Responsable.

- Capaz de tener control de las situaciones. Tanto de su entorno como de sus influencias.

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