Análisis critico de Empresas lideres.

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La estrategia principal de la marca, fue empezar solo con un producto en específico, además se solo poseer una sola presentación. Recién en los últimos años, Red Bull ha decidido apostar por la incursión de nuevas líneas de productos en diferentes presentaciones. “Red Bull Sugarfree”, “Red Bull Energy Shots” y “Red Bull Cola”

Gracias a sus distintos componentes de fabricación, la marca ha obtenido buenos resultados y aceptación por el público consumidor como una bebida energizante que brinda buenos resultados

Red Bull nunca se caracterizó por hacer mucho material publicitario, ningún tipo de anuncio impreso, ni mucho menos banners publicitarios. El mayor atractivo publicitario son sus spots televisivos que son muy llamativos. Su principal objetivo de este tipo de marketing es divertir y entretener a su público objetivo que son jóvenes entre 16 y 29 años.

Red Bull, se posiciono primero en establecimientos de botella abierta. Ellos pensaban que era primero atender los puntos de venta donde el producto posea mayor exposición al público consumidor. Este tipo de estrategia es muy buena ya que personas que ya conocen el producto pueden recomendarlo al saber que lo venden ese lugar, y también para personas que desconocen el producto; ya que, en estos tipos de clubes, las personas están dispuestas a probar nuevas cosas.

Al haber obtenido cierta aprobación por el público en sus primeros puntos de ventas, ya mencionados anteriormente, la marca decide entrar en puntos de ventas cercanos a universidades, gimnasios, tiendas de comida, y supermercados. Con esto, la marca rápidamente gano la aceptación de los jóvenes consumidores, por tal motivo decidieron dirigirse a estudiantes universitarios, proporcionándoles gratuitamente cajones enteros de Red Bull, además de motivarlos a la organización de reuniones y fiestas.

Este tipo de publicidad era muy efectivo además de económico, ya que no gastaban grandes cantidades de dinero en banners ni avisos publicitarios, solo costo de producto y que además daba buenos resultados.

Con el paso de los años, y al volverse una de las marcas más reconocidas, la marca decidió incursionar en auspiciar grandes eventos, dándole resultados increíbles.

Uno de es tos grande evento es el Flugtag (Día de Vuelo). Consiste que los competidores construyan maquinas voladoras caseras que no sobrepasen los 204 kg de peso incluyendo al piloto.

Otros de los grandes eventos de la marca es el Red Bull Air Race, que básicamente consiste en llevar a los mejores pilotos de acrobacia aérea al límite.

Con la llegada de la tecnología, Red Bull ha decidido incursionar en las redes sociales, así mismo la implementación de su página web, en donde da detalles principalmente de los grandes eventos que organiza. Según ellos, los medios no son una herramienta para establecer mercado, sino solo una parte fundamental del desarrollo.

Una de las empresas del mismo rubro de Red Bull y que en los 14 años que tiene de haber salido al mercado, su crecimiento ha sido progresivo es Monster Energy. A diferencia de Red Bull, la marca Monster Energy posee más presentaciones de producto al mismo tiempo que su envase es de mayor capacidad.

Por otro lado, la empresa Monster, al igual que Red Bull, no hace mucho uso de spots publicitarios para llegar a más personas. Si no que también patrocina eventos como los XGames, así como deportistas conocidos en cada una de las disciplinas que practican.

A diferencia de Red Bull, en los últimos años, la marca Moster Energy se ha asociado con la empresa de videojuegos muy reconocida: Activision; para agregar códigos en sus diferentes presentaciones de lata para ser canjeadas en el sitio web, sorteando consolas y videojuegos.

NOKIA

Nokia atravesó por una transformación en las dos últimas décadas, comenzó con un oscuro conglomerado finlandés, y ahora es uno de los gigantes de la telefonía móvil; cuenta con más de mil usuarios.

En el 2010; Nokia tuvo una participación de mercado global de 33%; logrando vender un aproximado de 11 teléfonos móviles cada segundo, esta empresa es reconocida y líder en el mercado de Asia, Europa Oriental y África.

Esta empresa comenzó su transformación en 1990, cuando se dio cuenta que su objetivo principal debería ser la telecomunicación; esto hizo que dejara de lado su cartera de producto y se concentrara específicamente en la telecomunicación. Nokia fue un desarrollador clave en las nuevas tecnologías móviles, como el GSM (sistema global para comunicaciones móviles), esto permitió a los consumidores el roaming internacional y el uso de servicio de datos; aunque la empresa tuvo que luchar en américa de norte debido a que muchas redes en esa parte de mundo utilizan un estándar inalámbrico diferente al de Europa, aun así, su presencia global sigue siendo impresionante.

El éxito de Nokia se deriva de su amplia visión estratégica sobre cómo crear su marca global y una base de clientes internacional. Esta empresa vende una gran diversificación de productos y servicios para todos los rangos de precios para diferentes tipos de consumidores en todo el mundo.

Nokia se ha asegurado de que sus aparatos más baratos sean atractivos y más rentables en el mercado chino, india y América Latina; pero para mantenerse en su liderazgo en el mercado y competir en los difíciles mercados de Europa y EEUU, ha alcanzado una gama de teléfonos de alta calidad con avanzadas funciones y aplicaciones. Nokia ha centrado exclusivamente en la creación de software y sus servicios. Actualmente la gama de los productos de Nokia varía de 30 dólares por modelos básicos, hasta 600 dólares por teléfonos inteligentes.

Como líder mundial Nokia sabe y entiende lo importante que es mantenerse al tanto de lo que ocurra en los países y culturas de todo el mundo, con 16 diferentes ubicaciones de investigación y desarrollo, platas de fabricación en 10 naciones, sitios web en 7 países y 650000 puntos de venta.

Hoy en día, Nokia tiene un valor de 35mil millones de dólares y es la quinta marca más valiosa es la clasificación mundial de interbrand/businessweek. Superando a google, Samsung, Apple, blackberry.

La estrategia que Nokia utilizo fue mejorar su servicio y calidad, centrándose en mejorar la telecomunicación, desarrollo su propio sistema global para la comunicación móvil, también desarrollo y mejoro su propio software.

Otra estrategia que utilizo, es su diferente gama de productos que cumplen con las diferentes necesidades de los consumidores a nivel global; también