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Rose Enterprise es una empresa encargada de producir las bebidas más exóticas a base de chocolate, fue creada el 22 de junio del 2012 con la visión de ser la empresa líder en el mercado y fomentar el desarrollo socio-económico del país.

Enviado por   •  29 de Enero de 2018  •  2.606 Palabras (11 Páginas)  •  113 Visitas

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Estas compañías tienen más de 50 años en el mercado y se han empeñado simplemente en mejorar el ron sin brindarle un producto nuevo al público.

Ahora bien el ron fue un factor económico de importancia en los siglos XVII y XVIII. Era exportado a Europa desde las Antillas y fue usado en el tr4afico de esclavos africanos y en el negocio de pieles con indios de américa del norte. El ron también se exportaba a las colonias inglesas en américa pero la demanda era tan alta que establecieron destilerías en nueva york y nueva Inglaterra en el siglo XVII. Alrededor del 80% del producto era consumido en las colonias norteamericanas y solo era enviado a África para intercambiar esclavos, marfil u oro.

ROSE Ent. Tiene la visión de darle un nuevo enfoque al ron brindando un nuevo e innovador uso, ya que utilizamos el ron en nuestro producto mezclado con chocolates y crema de leche. Para llevar al público lo tradicional del ron dominicano combinando con lo moderno y exquisito de la crema de leche y el chocolate.

Entorno

Situación Socio económica

Rose Enterprise tiene como competencia varias empresas productoras de bebidas alcohólicas tanto a nivel nacional e internacional.

Factores económicos

Rose Ent. Está ubicado en una zona empresarial donde el comercio es muy fluido, es por ello que creemos que la inclusión de nuestro producto puede ser aceptado con gran entusiasmó debido a que analizamos el mercado y no hay gran variedad de bebidas como la que nosotros ofrecemos.

Factores Político Legales

En nuestra empresa no se ven signos de cambios que nos puedan afectar tanto a corto como mediano plazo de un cambio de gobierno, ni de las leyes; porque somos una empresa 100% honesta regida por los mejores estándares de calidad a nivel de producción, venta y distribución.

Factor socio-cultural

Las costumbres del hombre han cambiado considerablemente con el tiempo. La incorporación de la mujer al mercado laboral han revolucionado todas las estructuras existentes. La mujer tiene cada vez más su propia autorrealización a una independencia respecto al hombre, cabe destacar que en ROSE ENTERPRISE la mayoría de nuestros colaboradores son mujeres.

Factores Tecnológicos

ROSE ENTERPRISE siempre está a la vanguardia de los avances tecnológicos empresariales para siempre tener un trabajo optimizado y de alta calidad para nuestros consumidores.

Factores demográficos

Nuestro plan está pautado para la ciudad de santo domingo que es donde más se necesita generar ingresos ya que en esta área es donde hay más demanda laboral

Factor demográfico

El clima de nuestro país es tropical así que no nos veremos afectados por cambios climáticos, en cuanto a las ventas porque ROSE DELUZE se puede beber en cualquier época de año.

Factor medio ambiental

Nuestra empresa se basa en ofrecer un servicio rápido, óptimo, limpio y con características que cuiden nuestro medio ambiente, tales como:

- Producto de durabilidad aun después de abierto por su tapa hermética

- Materiales biodegradables que no que no daña la capa de ozono

- Las botellas se puede reciclar

Factor de distribución

En ROSE ENTERPRISE la distribución es un punto clave para nosotros porque en ella se basa una gran parte del servicio ya que tenemos una página web desde donde pueden hacer pedidos desde todas las partes del mundo y del país y que esos pedidos lleguen con rapidez y eficiencia es de vital importancia para nosotros.

Dentro de nuestro plan, la clave es desarrollar l situación de nuestra empresa dentro del mercado, hay que considerar que junto a la realización de los análisis, hasta aquí expuestos, hay que considerar otras factores externos e internos que afectan directamente a los resultados, por ello conviene incluirlos dentro de estas etapas que serán decisivas. Entre las principales, podemos destacar:

Entorno

- Situación socioeconómica

- Normativa legal

- Cambios en los valores culturales

- Tendencias

- Aparición de nuevos nichos de mercado

Imagen

- De la empresa

- De los productos

- Del sector

- De la competencia

- A nivel internacional

Cualificación profesional

- Equipo directivo

- Colaboradores externos

- Equipos de ventas

- Grado de ID de los equipos

Posicionamiento de la red

- Análisis de páginas web

- Posicionamiento SEO

- Gestor de contenidos-keywords

- Presencia de redes sociales

Mercado

- Grado de implantación de la red

- Potencial de compra

- Análisis de oferta

- Análisis de demanda

- Análisis cualitativo

Red de distribución

- Tipos de puntos de ventas

- Cualificación profesional

- Logística

- Acciones comerciales ejercidas

Competencia

- Participación en el mercado

- Descuentos y bonificaciones

- Red de distribución

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