Articulación productiva

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VARIABLES E INDICADORES EMPÍRICOS

Las variables determinadas para la investigación son tres:

a) Empresas de confecciones de la región Lambayeque

Las identificadas y registradas por la Dirección de la producción – PRODUCE del Gobierno Regional de Lambayeque

b) Articulación productiva

Para definir esta variable es necesario establecer las relaciones entre las empresas de confecciones y otras organizaciones: instancias de Gobierno, proveedores de insumos, materia prima, de equipo, prestadora de servicios, centros de investigación, y universidades nacionales, entre otros.

c) Innovación y tecnología

Se definió esta variable a partir de las características de los procesos, del diseño, la moda, producción y comercialización de los productos además del grado de transferencia de tecnología entre las empresas y otros actores del sector.

PROCESO DE INVESTIGACION

Para los efectos de esta investigación, las etapas y los pasos en el proceso son los siguientes:

Primera etapa:

1. Preparación del protocolo de investigación.

2. Revisión de bases de datos y artículos relacionados.

3. Visitas preliminares a las entidades del estado para la detección de personas susceptibles de ser entrevistadas en relación con la investigación en diferentes organismos involucrados en la investigación.

4. Obtención de datos para delimitación de la investigación.

5. Establecimiento de contactos con informantes clave.

Segunda Etapa:

6. Adecuación del protocolo de investigación

7. Visitas a entidades para aplicación de entrevistas y cuestionario piloto.

8. Establecimiento de contactos con informantes clave.

9. Aplicación de entrevistas en la región

10. Transcripción de entrevistas y revisión de la información obtenida

11. Codificación de entrevistas en determinado software

12. Interpretación de resultados,

13. Presentación de resultados y conclusiones.

14. Articulación productiva para la innovación en las empresas de confecciones de la región Lambayeque.

GLOSARIO DE TERMINOS

RED

Por otro lado el concepto de Red, que es común encontrarlo en proyectos de articulación en empresas de América Latina, López Cerdán (2003) en relación al cluster, presenta características muy similares, sin embargo las empresas que se asocian para funcionar en red son regularmente pequeñas y medianas por lo que su principio es la confianza y no siempre existen acuerdos formales de trabajo, las organizaciones que integran la red son altamente especializadas y ponen a disposición de los demás sus conocimientos pero no en todos los casos están dispuestos a compartir sus experiencias, la temporalidad es un aspecto relevante ya que no funcionan de manera permanente sino más bien ocasionalmente para la realización de un proyectos específico que no siempre continua. Por ejemplo los consorcios de exportación sea para promoción o para venta.

La clasificación de las redes igual que en los cluster puede variar, destacando las horizontales y verticales, ya sea a partir de la igualdad de sus características y demanda de servicios especializados de otro tipo de empresas o a partir de su integración vertical en la diversidad de actividades que realizan, poniendo a disposición de los demás participantes sin importar su tamaño el área de especialidad en que se desempeñan.

ARTICULACION PRODUCTIVA

Los proyectos de articulación productiva que se realizan particularmente en el sector primario, recoge los principios de operación de las redes, sin la formalidad del cluster pero, para ir logrando poco a poco la obtención de confianza de sus participantes para que adopten poco a poco la cultura de la asociatividad para realizar negocios conjuntos; en el caso del sector confecciones que requiere alta especialización apenas se empiezan a integrar para realizar actividades de compra-venta de materias primas, infraestructura y equipo, es necesario dar un paso hacia la promoción de actividades complementarias de carácter permanente que les permitan seguir creciendo como sector.

INNOVACION

En lo que respecta a la Innovación los autores considerados en esta investigación doctoral coinciden en establecer algunos puntos importantes, en primer lugar con respecto a la diferenciación entre la invención y la innovación, el desarrollo de nuevos productos, modelos o prototipos relacionados con la tecnología y la rapidez en que las organizaciones adoptan nuevas ideas, prácticas o productos, establecen la diferencia entre una y otra, la invención para algunos países del mundo es importante ya que le permite incrementar su capacidad de propiedad industrial y por lo tanto la generación de patentes, formulas y procesos industriales a la vanguardia y por consiguiente elevar los índice de investigación y desarrollo.

Las actividades que forman parte de la innovación, que tradicionalmente abarcaban a la investigación y el desarrollo de productos desde la perspectiva tecnológica, ha evolucionado para incluir tres aspectos fundamentales, además de la orientación a los productos (bienes o servicios), la orientación a los procesos y la orientación al mercado.

La orientación al producto, implica la constante generación de novedades, desarrollo de prototipos o modelos, introducción de nuevos productos diferenciados, extensión de líneas de productos, prácticas de laboratorio y gabinete, pruebas piloto, entre otras.

La orientación al proceso, incluye la revisión de las actividades para el proceso de producción desde la obtención de la materia prima e insumos, y las actividades propias para la elaboración del producto, hasta el almacenaje del producto,