CAPITULO IV PRESUPUESTOS DE BURBANO CUESTIONARIO

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- Al trazar las pautas que enmarcarán la gestión de inventarios es imprescindible estudiar los costos de oportunidad provocados por ventas no realizadas o por la saturación de existencias

Es de vital importancia la buena política de inventarios porque por un lado se cae en ventas no realizadas pero por otro lado la saturación de mercadería no vendida no nos permitirá la creación de nuevos productos.

EVALUACIÓN DE LECTURA DEL CAPITULO

- Destaque los principales beneficios de los planes que se basan en la estabilidad de la producción.

Una producción estable subsana los problemas que suscitan los despidos periódicos de personal o la contratación del mismo, favorece la ejecución de los programas de mantenimiento y contribuye a planear mejor los recursos materiales inmersos en el control de calidad. Sin embargo se debe buscar una flexibilidad que permita manejar las fluctuaciones de la demanda, sin depender tanto de la acumulación de inventarios.

- ¿Por qué los planes sustentados en la fluctuación de las tasas de producción afectan la estabilidad laboral, perjudican la moral, crean incertidumbre en la gente y la lesionan la productividad?

La programación de exigencias laborales necesita el estudio de alternativas que relacionen la producción con el tamaño de la plantilla laboral, una depende de la otra, si existe fluctuación en las tasas de producción crea en el personal incertidumbre acerca de su situación en la empresa, debido que para que las demás áreas de la organización funcionen depende de la planeación de la producción ya que si no hay utilidades la empresa enfrentara una crisis financiera y por tanto inestabilidad laboral.

- ¿De qué manera los planes de producción reciben la influencia de factores como la disponibilidad de materias primas y de mano de obra calificada?

Los factores mencionados anteriormente son tenidos en cuenta en las políticas de inventarios ya que la falta de materia prima o mano de obra calificada generan insatisfacción de la demanda es por ello que se aconseja en los planes de producción contar con inventarios de productos finales en cantidades superiores a las requeridas por la demanda inmediata para contrarrestar incertidumbre.

- ¿Por qué es necesario conocer las restricciones de capacidad productiva para concretar los planes de producción?

Al concretar los planes de producción se requiere conocer la capacidad productiva de la empresa para saber el compromiso que pueden adquirir con los clientes o la demanda, evitando incurrir en incumplimiento o sobre producción.

- ¿Qué efectos financieros suscita el subempleo de la capacidad instalada?

La decisión de subcontratación se sustenta al comparar las utilidades esperadas de la producción faltante con la diferencia entre los costos de adquisición y los costos de producción interno. Si las utilidades son mayores que esta diferencia la subcontratación es procedente si las utilidades son menores no se justifica la subcontratación ya que esto acarrearía pérdidas a la hora de comercializar la producción faltante que no puede cubrir la capacidad instalada.

- ¿Por qué los planes de producción deben basarse en el conocimiento previo de variables como la duración del tiempo de procesamiento, la capacidad de almacenamiento de bienes terminados y las políticas de inventario?

En cuanto a las políticas de inventario es necesario estudiarlas debido a que los inventarios de productos terminados, en proceso, y de insumos generan costos por su tenencia. La duración del tiempo de procesamiento permite generar proyecciones de cuanto vamos a producir, en que tiempo y cuanto necesitamos de mano de obra, esta información complementa los inventarios iniciales y las exigencias finales proyectadas generando la estimación de compras o adquisiciones . Las políticas de inventarios junto con los pronósticos de venta determinan los programas de producción.

- ¿Por qué la estandarización de productos y la estabilización de los niveles de producción redundan en costos más bajos frente a las opciones opuestas de la elevada diferenciación y le una producción variable?

Si hay estandarizaciones de productos y estabilización de niveles de producción se mantiene bajos de costos, en consecuencia si hay variación de producción puede ser que los costos suban. Ya que si se mantiene se conoce el tiempo, costo de su realización, la mano de obra requerida, los insumos requeridos entre otros.

- ¿En qué parámetros descansa la fijación de los estándares de mano de obra y de materias primas, y cuál es el aporte de los mismos en el trabajo presupuestal?

En que el cumplimiento de pautas comerciales acordadas con los compradores y la reducción de diversos costos.

- ¿Qué criterios se deben considerara para definir la política de inventario de productos terminados? Relacione los principales factores que repercuten en la determinación del plan de producción.

Evitar la insuficiencia para la demanda de las ventas y así evitar medidas como la reducción de precios o niveles de existencias excesivas.

Cantidades de producto a comercializar, naturaleza perecedera de ciertas partidas del inventario, duración del período de producción e instalaciones de almacenamiento.

- ¿Qué beneficios proporcionan una adecuada planificación de inventarios?

Favorece la independencia de las estaciones de trabajo

Cubre las desviaciones presentadas en la demanda respecto a su presupuesto Proporciona ventajas al planeamiento de la producción.

- ¿Qué costos se vincula al mantenimiento de existencias y que indicador acudirá para distribuirlos entre los productos colocados en los almacenes dispuestos para el bodegaje?

Costos de almacenaje como alquileres energía, pago de personal factores como fecha de vencimiento que productos se podrán almacenar o no.

- ¿Por qué se recomienda incorporar el concepto de oportunidad financiera en la estructura de los costos de mantenimiento de existencias?

Se puede determinar oportunidad financiera porque estos costos de mantenimiento de existencia se conviertan en ganancias a la hora de hacer efectiva la venta de dichas existencias.

- ¿Es