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CARPETA GERENCIAL HOSPITAL

Enviado por   •  8 de Noviembre de 2018  •  1.892 Palabras (8 Páginas)  •  3 Visitas

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En 1948 fue sustituido por el Hospital General "Carmen Marroquín de Acebo" ubicado en 1a 8va. Norte esquina con 19 poniente, en honor y recordando a quien junto con Teófilo Acebo formara una pareja solidaria, altruista y bienintencionada que favoreció a los pobres con sus donaciones de terreno para escuelas y hospitales, donando también el producto de sus fincas para el sostenimiento de estas instituciones.

Al fallecer estas personas, la Secretaria de Salud y Asistencia Pública se hizo cargo de la administración y sostenimiento del hospital. El nuevo Hospital tenía 60 camas, a partir de su inauguración y durante dos décadas, era habitual que en estos consultorios se extirparan módulos acompañadas de medidas quimioterapias, actividades que empezaron a disminuir cuando se inauguró en 1960 el Centro de Salud en Tapachula.

En marzo de 1964, para complementar las labores del Hospital General, se puso en funcionamiento el Albergue de Tapachula, que alojaba enfermos con tuberculosis pulmonar avanzada. Los problemas no eran únicamente las infecciones sino gracias a la colaboración de la iniciativa privada y la Secretaría de Salubridad y Asistencia.

El Hospital General sirvió por dos décadas y fue dejando de funcionar como tal en la actualidad es una morada sosegada, es la Casa de Ancianos "Carmen Acebo".

Para sustituir el Hospital se construyó un inmueble específico, al que fue dado el nombre de Hospital Regional, ya que tenía una cobertura que iba más allá de Tapachula y dependía de la Secretaría de Salubridad y Asistencia; en 1990 se construyen las nuevas instalaciones con una capacidad instalada para 120 camas en 1992 se abre al público con 160 camas con el nombre de Hospital General Tapachula, y está bajo la tutoría de los servicios estatales de Salud.

Para entender el funcionamiento del Hospital Regional, es necesario, destacar que el 90% de sus internados son campesinos que se ocupan de actividades agrícolas y ganaderas; algunos otros son centroamericanos desempleados, buscadores de la frontera estadounidense. Partos, problemas de desnutrición, infecciones, parasitosis y traumatismo son las principales razones de Hospitalización.

VALORES ORGANIZACIONALES

HOSPITAL GENERAL TAPACHULA

- MISION

Tu salud y la de los tuyos es nuestro compromiso, con calidad, calidez y seguridad

- VISION

Ser líder en atención de salud con prestigio, a la vanguardia y con programas de calidad efectiva en los servicios de salud.

JEFATURA DE ENEFERMERIA

- MISION

Planear, coordinar y evaluar la cantidad de los servicios de enfermería, satisfaciendo las necesidades y expectativas del usuario así como del profesional

- VISION

Ser el organismo coordinador que garantice el reconocimiento profesional d enfermería mediante la presentación de servicios de excelencia, la integración del equipo de salud y un alto compromiso con la institución y la sociedad.

URGENCIAS ADULTO

- MISION

Otorgar servicios de salud a toda la población usuaria las 24 horas del año en forma inmediata y con otro nivel de resolutivo mediante el trabajo en equipo y compromiso profesional e institucional

- VISION

Servicio: Ser un equipo de trabajo con un equipo altamente capacitado y organizado que resuelva las necesidades del paciente en situación de urgencia de forma oportuna, humanista, continua y eficiente.

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- VALORES

- Solidaridad

- Vocación del servicio

- Compromiso

- Honestidad

- Responsabilidad

- Empatía

- Equidad

- Disciplina

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- FILOSOFIA DEL HOSPITAL

Solamente con amor, disciplina, compromiso, responsabilidad, ética otorgamos seguridad y el mejor servicio de salud.

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CARACTERISTICAS DEL PROCESO O SERVICO

- NOMBRE

Urgencias adulto

- UBICACIÓN

Se encuentra en la entrada principal donde alberga una estancia de sala de espera con dos centros de recepción, una exclusivamente para urgencias Ginecobstetricia, otra para urgencias generales, una segunda puerta para las ambulancias. En el interior hay diferente divisiones, el primero tenemos ingreso (primer contacto), al fondo tenemos urgencia observación, mismo se encuentra la central de enfermería, alado tenemos urgencias pediátricas, seguido de urgencias observación 2 ubicado alado de ingreso (primer ingreso), continuamos con urgencias observación 3, ésta queda alado de la puerta que nos dirige al quirófano y enfrente tenemos la sala de shock.

- No. DE CAMAS

15 camas censables y 4 de ellas con equipo de monitoreo

- % DE OCUPACION

100%

- PROMEDIO DIAS DE ESTANCIA

Solo 8 días de estancia, regularmente permanecen días por la saturación de camas de hospitalización.

- CROQUIS DEL SERVICIO

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PERFIL EPIDEMIOLOGICO

- MORBILIDAD

DIAGNOSTICO

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