Casos de exito profesional

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Conclusión:

En este caso en la actualidad y conocido es como Uber es lo mismo que Easy y yo estoy de acuerdo en este nueva modalidad ya que con esta inseguridad es muy difícil viajar en cualquier carro, pienso que con un Easy no corremos peligro, espero que un día lleguen a Torreón, ya que es un lugar inseguro.

Encuentran el balance entre salud y sabor.

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Resumen: La Encuesta Nacional de Salud y Nutrición (Ensanut) reveló que en 2012 siete de cada 10 mexicanos presentaba problemas de sobrepeso y obesidad, es decir, que más de 49 millones de habitantes eran gordos. En el caso de niños y jóvenes las cifras reportan que uno de cada tres individuos (alrededor de 12 millones) de entre cinco y 19 años tenía problemas de peso.

Una de las causas principales de que México ocupe el primer lugar en obesidad a nivel mundial es la mala alimentación, pues el comer saludablemente se está convirtiendo en un lujo.

Las 4 M´s de Equilibra son Menús, Monitoreo, Motivación y Movimiento, que en conjunto permiten que el empleado mantenerse sano y aumentar su productividad laboral.

Conclusión:

Realmente este es uno de los casos importantes, ya que es un problema muy grande en México , y dentro de este problema aparecen muchísimos más por enfermedad que la obesidad arroja, nosotros los mexicanos no tenemos buen habito, y pienso que hay que reaccionar antes de que sea demasiado tarde.

Comenzó con una modesta tienda y hoy preside un imperio[pic 9]

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Resumen: Todo empezó de una forma sencilla, no como un gran proyecto, pero lo cierto es que las cosas han ido muy deprisa.Me di cuenta de que todo lo que se hacía en el mundo de la moda nupcial era igual de monótono. A los 31 años tuve un hijo y paré durante año y medio, y a la hora de volver lo hice montando una tienda. Un año después creé la empresa.

En la primera feria a la que acudimos en Barcelona presentamos nuestra primera colección y tuvo un éxito inesperado. Empezamos a hacer la lista de lo que necesitábamos para fabricar lo que habíamos vendido y nos dimos cuenta de que no teníamos dinero para comprar más tejido y seguir confeccionando. Hubo unos 15 días de una crisis profunda, pero al final una serie de bancos concedieron los avales para que pudiéramos seguir adelante. Que nadie se engañe, arrancar cuesta mucho”.

Conclusión: El secreto mejor guardado

“El gran secreto es innovar, innovar e innovar. En estos momentos, la empresa o la persona que se queden paradas irán para atrás. Estamos en crisis, pero también hay oportunidades tremendas que debemos aprovechar”.

Es realmente como hay personas que se quedan observando el panorama, y como hay otras que están viendo hacia dónde dirigirse para hacer crecer su negocio.

En nuestro país es lo que nos falta, más iniciativa y arriesgarnos más.

Emprendedores que fracasaron antes de tener éxito.

Resumen: A los 25 años, Judith Estrella lo tenía todo resuelto. Barcelonesa y licenciada en Químicas, trabajaba en una empresa farmacéutica en la que, dice, “tenía una buena remuneración”. Sin embargo, se aburría y sentía necesidad de volver al mundo marítimo en el que sus padres tienen una pequeña firma. Decidió hacerlo, sin embargo, por todo lo alto.[pic 11]

A principios de 2010 abandonaba su trabajo y, con un socio, montaba una empresa de alquiler de yates de lujo, ,

“porque me di cuenta de que en Barcelona no había ninguna firma que lo estuviera haciendo de modo profesional, con una oficina y acciones de marketing”.

Conclusión: Ahora, con 31 años, tiene más de 12 yates en alquiler y factura más de un millón de euros, lo que no está nada mal para una chica de 31 años que trabaja con otras tres personas. En su cartera hay yates como el Benetti 141, con 43 metros de eslora, capaz de llevar 11 pasajeros y con equipamientos tan sofisticados como una moto de agua Bombardier, esquís acuáticos, kayaks, TV por satélite e Internet, un lujo que cuesta 13.400 euros al día o 80.000 a la semana.

Este es un caso en el que me identifico ya que, mi papá y mi familia teniendo negocios, nunca he pensado en dejar lo que hago para invocarme a sus negocios y hacerlos crecer. Todo esto me ocurre por miedo, quiero poner en marcha un negocio y por miedo a perder capital no me arriesgo, así que realmente cuando se tiene la oportunidad, hay que aprovecharlas porque las oportunidades solo se presentan una vez en la vida.

Ante la adversidad, encuentra la oportunidadResumen: Elena Álvarez Morphy tenía un talento: elaboraba cojines artesanales únicos para sus amigos y seres queridos. El primer producto que dio inicio a su historia de éxito fue un cojín decorativo tejido en telar de marco como regalo para su hermana Male, quien se acababa de casar y se mudó fuera del país. La distancia que ahora había entre ellas y la enfermedad de su padre, quien fue diagnosticado con Alzheimer, las motivó y unió más que nunca para valorar el potencial de crear una marca propia y decidirse a emprender su negocio. Así surgió Yema Home , con una amplia gama de diseños exclusivos, personalizados y/o de edición limitada en cojines decorativos para despachos de diseño, decoración de interiores y arquitectura, así como para amas de casa y ejecutivos.

Conclusión: Así como Elena existen muchas mujeres, que con sus propias manos son capaces de realizar un producto para darlo a la venta, los artículos hechos a mano o que la mano de obra sea la mayor parte de la persona, deberíamos valorarlos ya que detrás de ese objeto hay una mano de obra muy trabajadora.[pic 12]

Ayudar a otros también inspira

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Los bolsos de Sundar tienen correas intercambiables y son muy prácticos.

Resumen: Las fundadoras de Sundar (“hermosa” en sánscrito) comenzaron de cero con sus propios ahorros hace 10 años. Dieron vida a una bolsa elegante de nylon y asas intercambiables que se vende únicamente por mayoreo. Lo que al inicio era un negocio familiar, hoy cuenta con 25 empleados, y les facilita a las empresarias – las tres son mamás- la flexibilidad para cuidar a sus familias, así como los recursos para dar una fuente de ingresos digna a madres solteras, personas