DIAGNÓSTICO DE EFICACIA DEL EQUIPO
Enviado por tolero • 27 de Noviembre de 2018 • 735 Palabras (3 Páginas) • 341 Visitas
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CARACTERÍSTICAS DE UN EQUIPO EFICAZ
RESULTADOS
INTERPRETACIÓN DEL DIAGNOSTICO DE EFICACIA DEL EQUIPO
CARACTERISTICAS
PUNTUACIÓN
INTERPRETACIÓN
1. OBJETIVO
COMUN
2. POTENCIACIÓN
8 – 16
puntos
Su equipo se encuentra en una fase inicial de desarrollo. Necesita clarificar las metas y objetivos, así como las relaciones de poder para establecer las bases mínimas que permitan avanzar hacia la eficacia.
17 – 24 puntos
Existen bases que sustentan la fase inicial del equipo, si bien necesitan ampliarse.
25 – 32 puntos
La fase de iniciación del equipo está consolidada. El equipo está preparado para avanzar en su proceso de desarrollo.
3. RELACIONES y
COMUNICACIÓN
4. FLEXIBILIDAD
8 – 16
puntos
En el equipo se detectan dificultades en las relaciones entre sus miembros. Se adoptan posturas individualistas frente al trabajo y no existe una verdadera conciencia de equipo.
17 – 24 puntos
La conciencia de equipo se va desarrollando. Los miembros comienzan a compartir responsabilidades y adaptarse a los cambios, aunque todavía se necesita profundizar en estas características para alcanzar la eficacia.
25 – 32 puntos
En el equipo existe un alto grado de aceptación entre los miembros y un nivel de responsabilidad y comunicación que impulsan su eficacia.
5. ÓPTIMO RENDIMIENTO
4 –8
puntos
El equipo no alcanza los resultados previstos. También se siente incapaz de tomar decisiones y resolver problemas, por lo que en muchas ocasiones se producen bloqueos en su funcionamiento.
9-12
puntos
El equipo consigue un nivel aceptable de consecución de objetivos, si bien en ocasiones aparecen dificultades en los procesos de toma de decisiones y resolución de problemas.
13 – 16 puntos
El equipo tiene un nivel de competencia alto, lo que permite una productividad óptima.
6. RECONOCIMIENTO y APRECIO
7. MOTIVACIÓN
8 – 16 puntos
No se percibe un sentimiento de orgullo por pertenecer al equipo y la motivación de sus miembros es baja. Las contribuciones del equipo tampoco son valoradas por la organización.
17 – 24 puntos
En el equipo se comienza a desarrollar la confianza y satisfacción respecto al trabajo. Hay reconocimiento por parte del líder y por otras personas de la organización.
25 – 32 puntos
Existe una fuerte cohesión y visión de equipo, respeto mutuo y orgullo de pertenecer al mismo. Los resultados son reconocidos por le líder y por la organización. El nivel de motivación es alto.
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