“ECOTURISMO EXTREMO”.

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- El número de propietarios y el organigrama funcional.

El proyecto se desarrolla mediante el emprendimiento de tres personas que ha adquirido los conocimientos necesarios para el manejo de la idea de negocio en la Universidad de Cundinamarca.

Estructura organizacional:

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- Tamaño de la empresa y su conveniencia económica y operacional.

La empresa iniciara su actividad económica con 5 personas por lo tanto será una microempresa, la conveniencia económica dentro del turismo ecológico es muy favorable en el sector ya que según el ministerio de comercio, industria y turismo muestra unos índices positivos de crecimiento. Por otra parte la conveniencia operacional también presenta unos indicadores positivos ya que el gobierno y los gremios se han comprometido con el desarrollo de este sector.

- Políticas del producto (tangible o intangible) y la mercadotecnia

- La línea del producto

Consiste en brindar rutas turísticas para mantener el desarrollo sostenible en beneficio de la comunidad, ofreciendo planes familiares a zonas de reserva forestales y zonas con mayor biodiversidad.

- Las rutas ofrecidas a nuestros clientes:

Chía – Villavicencio – puerto Gaitán – san José del Guaviare – Tunja – Duitama – Sogamoso – tota – Valledupar – santa marta – Cali – lago calima – Bucaramanga – Zipaquirá.

- Diseñó de producto o servicio.

El diseño de los paquetes turísticos se establece principalmente por el análisis del cliente, teniendo en cuenta que al país ha aumentado el ingreso de turistas en los últimos años para conocer el país y se crearon diversas opciones para que los colegios, universidades y extranjeros conozcan la belleza de Colombia.

- Proceso de producción, distribución y oferta del producto al cliente.

Se hace necesario analizar los principales desafíos que deberá enfrentar el profesional logístico y que se describen a continuación:

Recursos / Atractivos

+

Servicios turísticos y estructuras

=

PRODUCTOS TURÍSTICOS

+

Precio + Distribución + Comunicación

=

OFERTA TURÍSTICA

- Transformación de la demanda turística.

- Cambios en el comportamiento y los valores de los consumidores.

- Desarrollo de nuevos destinos turísticos o potenciación de los existentes en los países en vías de desarrollo.

- Concentración espacial y temporal del consumo turístico.

- Concentración del sector turístico.

- Proveedores de (insumos, materias primas, asesorías etc.)

Los proveedores que están involucrados en la prestación de nuestro servicio son:

Hoteles: estas alianzas nos brindan todo lo relacionado con el hospedaje el cual se les brinda a nuestros clientes para su comodidad.

Restaurantes: nos brinda toda la alimentación requerida.

Parques naturales y de deportes extremos: nos ofrece todos los paquetes con las actividades turísticas y de recreación extrema.

Transporte (aéreo y terrestre): nos brinda el apoyo logístico en cuanto al transporte

- Ciclo de vida que tiene definido para el producto o servicio

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Grafico 1 ciclo de vida de la empresa

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Tabla 1 ciclo de vida de la empresa

- Garantías de calidad, eficacia y cumplimiento de la promesa de venta para el producto o servicio.

Las garantías de calidad, eficacia y cumplimiento de nuestra empresa al ser una comercializadora de paquetes turísticos son las mismas que nuestros proveedores nos ofertan para el desarrollo de las rutas turísticas, nosotros somos gestores del cumplimento y desarrollo de las actividades programadas en la venta del servicio.

- Nicho de mercado (nacional o internacional) o segmento al cual se dirige el producto o servicio (la demanda agregada).

Para desarrollar la empresa de turismo, nuestro mercado objetivo para la empresa son todos los colegios, universidades y turistas tanto nacionales como extranjeros que pertenezcan a los estratos 2, 3, 4, 5, que se interesen por la importancia de el cuidado al medio ambiente y al igual de conocer lasa zonas turisticas de nuestro pais. Tendrá su sede principal ubicada en BOGOTA D.C., en un sitio visible para los clientes, se crearan varios puntos de venta directa en los municipios de la sabana centro, y en las zonas comerciales de la ciudad.

La empresa también realizara sus ventas en forma indirecta como lo es por líneas telefónicas y mediante su página web para los clientes que no se encuentran cerca a la sabana centro como también los posibles clientes a nivel nacional e internacional.

- Características de las empresas (nacionales o internacionales) que le compiten o competirán a la idea de empresa (la oferta)

EMPRESA

VENTAJAS

DESVENTAJAS

TU VIAJE EXPRESS

- CENTRO CHIA-LOCAL 63

- Características:

Agencia de viajes especializada en turismo, terrestre, aéreo y receptivo, excursiones, empresas, cooperativas, fondos de empleados, servicios a san Andrés, Cartagena, Europa, sur américa, Estados Unidos y el caribe.

La agencia