EL ARTE DE LA GUERRA SUN TZU "Someter al enemigo sin librar combate es el colmo de la habilidad. Conquistan mediante la estrategia".

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Los números forman una referencia, mas no un punto determinante, acá creo que la gestión e interpretación es lo que nos tiene que dar ese punto de inflexión para seguir adelante y continuar la estrategia y sus planteamientos.

Los principios clave para ejecutar cualquier tipo de estrategia se resumen en:

Estar preparados en una guerra forma parte de un arte y para poder vencer en ella se necesitan muchas aptitudes, así como actitudes y habilidades. Sun resume que debemos tener en cuenta diferentes factores para alcanzar la victoria, así como virtudes y talentos para poder dominar a tu ejército y en este caso llegar a las metas.

El arte de la guerra se centra en el engaño, por ello, es necesario tener en cuenta para la planeación de una batalla, los siguientes 7 elementos:

1. Cuando seas capaz, finge la incapacidad; activo, la pasividad.

2. Haz creer que estás lejos cuando estés cerca; y cerca cuando alejado. Simula el desorden a tu enemigo y sorpréndelo.

3. Irrita a su general y desoriéntale. Si el general está colerizado, su autoridad puede ser quebrantada fácilmente. Su carácter no es estable.

4. Finge estar en inferioridad de condiciones, estimula su arrogancia.

5. Ponle en aprietos y acósale. Si está en descanso, fatigadle. Cuando vaya a socorrer a la derecha, atacad a la izquierda; cuando vaya a socorrer a la izquierda, atacad a la derecha; dejadle sin aliento haciéndole correr constantemente de un lado para otro.

6. Si está unido, divídele. Enemistadle con sus aliados.

7. “Atácale donde no esté preparado, haz una salida por donde no se lo espere. Hay una cosa que es de gran importancia en la guerra, y es ser rápido como el relámpago; no se puede dejar pasar la ocasión”

En conclusión, el arte de la guerra es la “Guia” estratégica-gerencial en el que exige hasta cierto punto que se desarrollen, analicen y planteen las realidades del mercado, el interactuar con clientes internos y externos y crear una intención estratégica, tener una visión a futuro en la planificación y esquematización de planes, además de inicitar a la competencia a participar en terreno conocido para asegurar el éxito, sin incurrir en prácticas deshonestas ni desleales.

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