En un entorno como el actual es muy importante conocer y determinar la competencia uno de los factores fundamentales para el logro del éxito de una organización.

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Como vemos las empresas se dieron cuenta que los trabajadores son el elementos central de su sistema nervioso ya que introducen inteligencias en los negocios y racionalidad en las decisiones, todo esto apunta en un trabajo en un trabajo en equipo ya que el empleado no es visto como un recurso, porque eso sería desperdiciarlo como muchas empresas en nuestro país, sino que es visto como socios y colaboradores del negocio de la empresa. Eso es muy bueno y alentador para el empleado.

Desafíos

Implica un poco de preocupación por educar, motivar capacitar, motivar y liderar a las personas que trabajan en una organización, creo que la empresa debe inculcarle un espíritu emprender esto haría muchas ganas de trabajar y superarse, también creando una cultura participativa, que se integren dentro de las actividades de la organización, que participen, que den sus ideas.

La organizaciones exitosas proporcionan un ambiente de trabajo acogedor y agradable de una forma que el empleado se sienta muy bien, claro yo también me sentiría satisfecho. Como dicen algunos expertos que se deben poner accionistas clientes, y trabajadores en el mismo nivel, en vez de privilegiar solo a los accionistas, ya que paradójicamente esto hace que den mejor resultado a los accionistas.

Conclusiones

Las principales conclusiones de este trabajo, puede resumirse en que se muestra la existencia de factores fundamentales en la competitividad que encaminan al éxito.

Sabiendo que el recurso humano es considerado en la actualidad como un factor clave que define la competitividad de las empresas en un mercado globalizado en busca de la excelencia empresarial.

En definitivo que debemos estar más preparados para los cambios que vamos a seguir presenciando día a día, debido a la globalización que conlleva a ser más competitivos. La globalización es inevitable y estar preparados ante los desafíos que la organización podrá enfrentar.

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Referencias

Gestión del talento humano, 3ra Edición – Idalberto Chiavenato

Factores explicativos del éxito competitivo, 2002– Rubio Bañón, Alicia

Aragón.

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