Ensayo similitudes y 3 diferencias entre INACAP y DUOC.
Enviado por Rebecca • 25 de Diciembre de 2018 • 721 Palabras (3 Páginas) • 502 Visitas
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3.- Sustitutos: Amenaza de productos o servicios sustitutos: Existe la integración hacia adelante de los CFT formando Institutos Profesionales y hacia atrás de los IP formando Centros de Formación Técnica o universidades formando Institutos Profesionales, haciendo más competitivos los mercados. Las universidades cada vez se integran más al ámbito de la formación técnica y también profesional sin licenciatura, a la vez presentan programas universitarios que son competencias de INACAP. También la cantidad de Instituciones disponibles a lo largo del país es algo relevante en la toma de decisiones.
4.- Proveedores: Poder de negociación de los proveedores: La variación de precios por carrera según regiones. Asimismo, hay fluctuación de precios entre carreras aún dentro de la misma ciudad dependiendo de las sedes, ya no todas las sedes son exactamente equivalentes en cuanto a infraestructura y costos de equipamiento. También se puede establecer en este ámbito la mala preparación de los estudiantes en sus instituciones secundarias, tomando la decisión de ofrecer apoyo remedial, a la vez revisan y reformulan los programas. También es necesario estar en sintonía con las necesidades de las empresas, ya que su Proyecto Educativo apunta a tener estudiantes exitosos en sus trabajos, lo que está altamente asociado a la empleabilidad de los egresados. Otro factor importante es la capacitación de profesores y la inversión en tecnología e infraestructura, manteniendo de esta forma el liderazgo tecnológico con el uso eficiente de recursos.
5.- Competidores en el sector: Tenemos al DUOC bajo el alero de La Pontificia Universidad Católica de Chile (UC); Santo Tomás y AEP que trabajan bajo la modalidad de CFT, IP y Universidad.
3. Evalúe y fundamente el impacto potencial de la adquisición de la Universidad en el modelo de negocios de INACAP desde los ámbitos académico, financiero y de prestigio. Realice una conclusión.
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