“Estudio de métodos y tiempos en el proceso productivo de carpetas unipersonales”

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El ambiente de trabajo es inadecuado, pues es un área que no tiene la iluminación y espacio suficiente como para que los operarios realicen su trabajo de forma adecuada, adicional el orden y distribución de las herramientas no es pertinente, pues hace que los operarios las muevan de un lugar a otro, causando desorden e incluso inseguridad para ellos mismos.

- Proceso Productivo

- Principales productos o servicios. (Índices de Producción).

En “METMAIN SAC” encontrará un servicio confiable en mantenimiento mecánico, tableros de control de grupos electrógenos - tableros de transferencia automática- encapsulados e insonorizados de grupos electrógenos - carretas móviles fabricación de maquinaria, instalaciones eléctricas industriales y cerrajería en general a precios justos.

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- Materia prima que utiliza, (Índices de consumo).

*UNIDAD DE SILLA UNIPERSONAL

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- Diagrama de Flujo productivo de la Empresa.

- Desarrollo de la investigación

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- Marco teórico

Diagrama de operaciones

Es la representación gráfica y simbólica del acto de elaborar el producto o proporcionar un servicio. En este diagrama sólo se representarán las principales operaciones e inspecciones. Asimismo, muestran la secuencia cronológica de todas las operaciones/inspecciones desde la llegada de la materia prima hasta el empaque o arreglo final del producto terminado.

Construcción de diagrama de operaciones:

- Todo lo que sucede a una pieza se representa por símbolos que se situarán en las líneas verticales, mientras que el material que se introduce en el proceso se representa por líneas horizontales, que se unen en los puntos de entrada a las verticales

- Para seguir un orden en todos los procesos escogeremos la pieza o material mayor para montar sobre él los otros y se coloca a la derecha del diagrama

- Las operaciones e inspecciones se numerarán para poderlas identificar, pero se seguirá un orden para las operaciones y otro para las inspecciones.

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Diagrama de análisis de operaciones:

El DAP, es la representación gráfica, mediante símbolos, de la secuencia de todas las operaciones, transporte, inspecciones, demoras y los almacenamientos que ocurren durante un proceso. Comprende toda la información que se considera deseable para el análisis tales como tiempos de trabajo y distancias recorridas.

Utilidad:

• Documenta las actividades realizadas por una persona o máquina (tener el conocimiento en papel).

• Encuentra y elimina ineficiencias (costos escondidos, distancias largas, retrasos innecesarios y almacén).

Construcción del diagrama de análisis de procesos o de flujo:

La elaboración del diagrama de análisis de proceso es sumamente fácil e interesante. Se trata de unir con una línea todos los puntos de donde se efectúa una operación, un almacenaje, una inspección o alguna demora, de acuerdo con el orden natural del proceso.

Esta línea representa la trayectoria usual que siguen los materiales o el operador que los procesa a través de la planta o taller en donde se lleva a cabo.

Una vez terminado el diagrama podemos darnos cuenta del transporte de un objeto o el itinerario que siguió algún operador durante determinado proceso. Este transporte o itinerario, aun en lugares pequeños, llega a hacer de muchos kilómetros por día, que sumados anualmente representa una pérdida considerable en tiempo, energía y dinero.

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Actividades productivas e improductivas:

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- Actividades productivas

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- Actividades improductivas

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Estudio de tiempos

Parte importante para establecer centros de trabajo eficientes a través de un proceso sistemático es el tiempo estándar. Tres elementos ayudan a determinar las estimaciones, los registros históricos y los procedimientos de medición del trabajo.

- Procedimientos de medición del trabajo

Cualquiera de las técnicas de medición del trabajo, estudio de tiempos con cronómetro, datos de movimientos fundamentales, datos estándar, fórmulas de tiempos o estudios de muestreo del trabajo, representa mejores caminos para establecer estándares de producción justos.

- Requerimientos del estudio de tiempos

Todos los actores inmersos en un estudio de tiempos deben ser responsables con éste.

Los analistas deben comunicar al representante del sindicato, al supervisor del departamento y al operario que se estudiará el trabajo. Cada parte puede hacer planes.

- El Cronómetro

En la actualidad se usan dos tipos de cronómetros:

- Cronómetro Tradicional

El cronómetro decimal, tiene 100 divisiones en la carátula, y cada división es igual a 0,01 minutos, es decir, un recorrido completo de la manecilla larga requiere un minuto. El círculo pequeño de la carátula tiene 30 divisiones, cada una igual a un minuto. Entonces, por cada revolución completa de la manecilla larga, la corta se mueve una división o un minuto.

- Cronómetro Electrónico

Los cronómetros electrónicos proporcionan una resolución de 0,001 segundos y una exactitud de ± 0,002 %. Permiten tomar el tiempo de cualquier número de elementos individuales, mientras sigue contando el tiempo total transcurrido.

Pasos