Factores que determinan la dinámica grupal

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*El dador de información: Se refiere a la persona que da nuevas ideas al grupo para mejorar las sugerencias dadas anteriormente.

*El coordinador: coordina u ordena las diferentes ideas

*El orientador: Establece la ubicación del grupo de acuerdo a sus objetivos o metas.

Roles relacionados con la construcción y manutención del grupo: Estos roles están focalizados a la preservación y perfeccionamiento del grupo

El reforzador, el armonizador, el abridor de puertas, el, el seguidor

Roles individuales: Estos roles los podría llamar de algún modo “destructores” porque se centran netamente en el individuo dejando de lado totalmente lo que se quiere lograr primordialmente con el grupo provocando así conflictos e inestabilidad dentro del grupo.

El agresor, el chivo expiatorio, el defensivo, el bloqueador, el callado, el manipulador, el buscador de reconocimiento, el buscador de ayuda, el intrascendente.

Autoridad, poder y conflicto entre grupos.

La autoridad es el derecho propio de un puesto o ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otra persona, mientras que el poder es la capacidad que tenemos para desarrollar una cosa y aunque estas dos cosas son ventajas, el no hacer el uso adecuado de ellos nos lleva a tener conflictos, que normalmente en la instituciones es inevitable no tenerlos, pueden actuar de forma positiva o negativa dependiendo de hacia donde los llevemos, ya sea que los dejemos pasar o que los eliminemos. Existen diferentes tipos de conflictos entre los cuales están:

Conflicto funcional: Es una confrontación entre grupos que resulta positiva para el rendimiento de la organización.

Conflicto disfuncional: Es cualquier confrontación o interacción entre grupos que perjudica a la organización o impide que esta alcance sus objetivos. Se debe tratar de eliminar conflictos de este tipo.

Redes y comunicación social.

Los medios sociales son plataformas que permiten comunicarnos en línea, por medio de la tecnología, de los cuales se desprenden diferentes tipos de redes de comunicación:

Redes de comunicación formal: son de mayor importancia ya que son establecidas por la empresa con el fin de hacer llegar la información necesaria en el momento preciso y a las personas adecuadas.

Redes de comunicación informal: se refiere al intercambio de información de manera no oficial. Está basada en las relaciones informales: amistad, pertenencia a un mismo club y mismos intereses.

Unas de las Ventajas que tienen las redes de comunicación son: Facilitar la comunicación, ahorra tiempo, intercambio de conocimientos, eliminan distancias, promueve movimientos e ideologías y nos sirve como medio de publicidad entre muchas más.

Conclusión:

Con el presente reporte aprendimos lo que es el trabajo de equipos y que no todos los equipos son bueno ya que cada persona tiene un rasgo diferente que o los hace ser los mejores o los peores, así como el que una buena autoridad y poder nos llevara a crecer la empresa o fracasar en ella y que para todo tipo de trabajo y en la vida cotidiana las redes han sido una buena herramienta siempre y cuando sabiendo utilizarla y sin abuzar de ella.

Esto nos hizo reflexionar el hacia donde tomaremos nuestro camino, siendo como todos los demás o dando algo diferente y salir del grupo de los fracasados, al de líderes, y el que tener autoridad no siempre es tener poder y no hay que abuzar del así como el no abuzar de la redes de comunicación.