LAS DEFINICIONES DIA 1

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Simeon se levanta y se dirige a la pizarra escribiendo “ Liderazgo” lo cual definen como:

El arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.

El profesor se sienta y comienza destacando la palabra ‘ arte’ que es una destreza aprendida o adquirida, por lo que manifiesta que el liderazgo consiste en una serie de destrezas que cualquiera puede aprender y desarrollar si une al deseo apropiado las acciones apropiadas. De igual forma resalta ‘influir’.

Simeon hace mecion de Max Weber, uno de los fundadores de la Sociologia, quien escribió el libro llamado Sobre la teoría de las ciencias sociales. En este libro, Weber articula las diferencias entre poder y autoridad.

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Poder: Capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que este, aunque preferiría no hacerla, haga tu voluntad debido a tu posición o tu fuerza.

Autoridad: El arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tu quieres debido a tu influencia personal.

Fijaos que el poder se define como una capacidad, dice Simeon, mientras que la autoridad se define como un arte, ya que ejercer el poder no exige inteligencia ni valor.

La entrenadora interviene y dice que se puede estar en una posición de poder y no tener autoridad sobre la gente, y a la inversa, se puede tener autoridad sobre la gente y no estar en una posición de poder. Con lo que Simeon esta de acuerdo, diciendo, el poder se puede comprar y vender, se puede dar y quitar. La autoridad tiene que ver con lo que tu eres como persona, con tu carácter y con la influencia que has ido forjando sobre la gente.

El sargento afirma que esto nunca funciona en el mundo real, sin embargo, Kim, quien es enfermera jefe de un hospital, difiere de el, ya que considera que el poder desgasta las relaciones, destacando que el fenómeno de la rebeldía de los adolescentes tanto como la de los empleados podría referirse al sometimiento constante al poder.

Escuchando esto, John reflexiona recordando el comportamiento de su hijo y el pulso del sindicato. El pastor dice entre risas “No creo que nos fueran a durar mucho los voluntarios si trataremos de utilizar el poder con ellos”.

En cuanto a esto Simeon continua diciendo, que los voluntarios solo están dispuestos a trabajar en una organización que satisface sus necesidades, diciendo que se tratan voluntarios también en el mundo de los negocios.

Varios de los participantes que sin poder la gente no obedece, a lo que Simeon, contesta reconociendo que surgen ocasiones en las que es necesario ejercer el poder, sin embargo, cuando no existe mas remedio que usar el poder, el líder debe dejar claro por que se ha visto obligado a ello, debido a que si hay que recurrir al poder es porque ha fallado la autoridad.

En la sesión de la tarde, el profesor propone el trabajo en pareja, solicita que piensen en una persona que en algún momento de sus vidas haya tenido autoridad sobre ellos, además, que elijan cualidades que definan esa persona; John piensa en su madre y al escribir se sorprende de que las de sus compañeros son semejantes, destacándose las siguientes:

- Honradez.

- Ejemplar.

- Pendiente de los demás.

- Comprometido.

- Atento.

- Exige responsabilidad a la gente.

- Trata a la gente con respeto.

- Anima a la gente.

- Entusiasta.

- Aprecia a la gente.

Simeon, se vuelve de espaldas, y realiza un debate acerca de las mas esenciales de estas cualidades y las mas usadas por los diferentes lideres, Greg considera, que algunas de ellas son innatas, el profesor, le explica que estas características son comportamientos y el comportamiento es materia de elección.

Luego del almuerzo, continuaron debatiendo acerca de las relaciones humanas, el profesor dice que en términos sencillos el liderazgo consiste en conseguir que la personas hagan una serie de cosas. En lo cual intervinen dos dinámicas: La tarea y la relación humana. Si se basan solo en la tarea y no en las relaciones humanas surgen recurrentes cambios de personal, rebeldía, falta de calidad bajo nivel de compromiso, bajo nivel de confianza y otros, sin embargo, la clave del liderazgo es llevar a cabo las tareas asignadas fomentando las relaciones humanas, para lo cual, es necesario satisfacer las necesidades legítimas.

Al final la directora de escuela pregunta, cual es el ingrediente mas importante para conseguir que una relación funciones? Simeon responde: La Confianza, esta es la que permite cimentar los distitintos elementos de una relación y la confianza llega cuando uno se la merece.

Al terminar el dia, John se encuentra exhausto y deprimido.

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