“LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA” DE STEPHEN R. COVEY.

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- Comprender al individuo: tratar de comprenderlos tanto como quisiéramos ser comprendidos nosotros.

- Prestar atención a las pequeñas cosas: los pequeños detalles que muchas veces pasamos por alto pueden marcar la diferencia en una relación interpersonal.

- Mantener los compromisos: no debemos prometer algo que no podemos cumplir, ya que esto disminuye la confianza.

- Aclarar las expectativas: no debemos dejar que las cosas se sobreentiendan.

- Demostrar la integridad personal: no debemos ser hipócritas ya que esto nos cerraría cualquier posibilidad de interacción.

- Disculparse sinceramente cuando se realiza un reintegro: si nos equivocamos disculparnos con un acto de humildad (sinceridad).

- Las leyes del amor y las leyes de la vida: hace las cosas de manera desinteresada y seguir solo nuestros valores y principios.

Cuarto hábito

Pensar en ganar/ganar.

Este hábito nos habla de la interacción humana efectiva. Dentro de los paradigmas de la interacción humana podemos reconocer 6 tipos:

- Ganar/ ganar: este tipo de pensamiento busca la satisfacción de todas las partes en el acuerdo que se tome, con lo que se consigue también la cooperación efectiva.

- Gano/ pierdes: aquí uno obtiene beneficio a costa de otro o termina beneficiado de manera preferente con relación a alguien más.

- Pierdo/ ganas: una parte cede su voluntad y se las impone a la otra para que gane.

- Pierdo/ pierdes: se asocia al conflicto, lo más importante es derrotar al que se considera rival.

- Gano: solo nos interesa lograr el objetivo.

- Pierdo: no se logra el objetivo.

Para que utilicemos alguno de estos 6 paradigmas depende de la situación a la que nos enfrentamos.

Quinto hábito

Procure primero comprender, y después ser comprendido.

Este hábito es uno de los más fundamentales, ya que es mejor que primero escuchemos antes de emitir una opinión de acuerdo a nuestro propio paradigma porque podríamos cerrarnos a saber algo importante.

Al comunicar debemos poner atención para comprender lo que piensa y siente la otra persona, podemos decir “ponernos en sus zapatos”. Al intentar comprender, aumentamos la confianza que tienen en nosotros y abrimos la puerta para que los otros puedan expresar sus experiencias. Esto es un proceso que puede tomar tiempo y lo mejor es que nosotros dejemos que se desarrolle a su ritmo y así los resultados pueden ser muy beneficiosos y agradables para aumentar nuestro ciclo de influencia.

Sexto hábito

La sinergia.

En este sexto hábito se habla de la sinergia que significa que el todo es más que la suma de sus partes. Podríamos decir que se refiere al trabajo en equipo. La sinergia es un método para resolver problemas basado en recursos humanos, en contraposición con el método basado en relaciones humanas.

Para que se pueda producir esta sinergia dentro de un equipo de trabajo, organización, familia, grupo social etc., es necesario que la comunicación sea sinérgica.

La sinergia es particularmente poderosa para tratar con las fuerzas negativas que obran contra el desarrollo y el cambio. Es posible que aspiremos a crear un clima más positivo, respetuoso, abierto y confiado si convertimos las fuerzas negativas en positivas.

IV

Renovación

Séptimo hábito

Afile la sierra.

El séptimo hábito es el de renovación personal, La renovación es el principio y el proceso que nos permite ascender en una espiral de crecimiento y cambio, de perfeccionamiento continuo, este movimiento ascendente es dirigido por nuestra conciencia moral. Tiene que ver con renovar las 4 dimensiones de las cuales se compone el ser humano:

- La dimensión física: consiste en cuidar nuestra integridad física, buena alimentación, descanso adecuado y ejercicio de manera habitual para mantener una buena salud.

- Renovación espiritual: esta se consigue por medio de todo aquello que nos reúne con nuestros más íntimos y mejores valores.

- Renovación mental: trata del enriquecimiento de nuestro intelecto, lo cual lo podemos conseguir de diferentes maneras: leyendo, escribiendo etc.

- Dimensión social/ emocional: se enfoca en los principios de liderazgo interpersonal, la comunicación empática y la cooperación creativa.

Como las cuatro dimensiones están interrelacionadas, lo que haga para “afilar la sierra” en una, impactará positivamente las demás. Si se trabaja equilibradamente en las cuatro, pasando al menos una hora al día, todos los días, sembrará los hábitos como parte provechosa de nuestra vida.

CONCLUSIÓN

Hacer estos cambios o más bien esta evolución toma tiempo y esfuerzo. Después de todo, son los hábitos de la gente efectiva, quienes logran el éxito al hacer aquellas cosas que muchos tratan de evitar.

Comience a trabajar en los hábitos de una vez. Empiece con el primero, sea proactivo. Luego continúe con sus victorias privadas, Después siga con las victorias públicas, busque situaciones “ganar-ganar”, escuche empáticamente, y sinergice. Pero recuerde, este proceso creativo nunca termina. Debe continuar afilando los hábitos por el resto de su vida.!