La Evolución de La Logistica

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Este tipo de problemáticas son las que en ocasiones generan costes ya no solo en la logística sino también en sus demás procesos, teniendo un impacto directo en el centro económico de la empresa. Por eso surge la necesidad de contratación de outsourcing. Podemos comenzar a hablar sobre el tema económico, y que al contratar servicios de outsourcing logístico, los costes fijos se convertirán en variables, se disminuirán los costes en cuanto a personal y medios de transporte.

Como otro beneficio de la contratación de outsourcing logístico se tiene la capacidad técnica ya que como se mencionó antes, no todas las empresas inician con la creación de una empresa dedicada enteramente a la logística, por lo tanto su desarrollo, instalaciones, equipo, maquinaria y procesos van encaminados a lo que es propiamente la manufactura o realización de diferentes productos o servicios.

La tercera es la obtención de flexibilidad, en cuanto a contenciones de trabajo en diferentes áreas de la empresa, puesto que al diversificar las responsabilidades, la empresa puede enfocarse enteramente a resolver los problemas de la empresa con los recursos que cuenta, comprar lo que realmente necesita de esta manera le es más fácil planificar sus procesos y proyectos futuros.

La cuarta es el factor legal el cual pretende ayudar a la empresa a realizar sus actividades de distribución sin la presión de cumplir con algún trámite o regularización gubernamental. Y otro factor de entro de estas es con el objeto estratégico el aprovechamiento de servicios logísticos para el crecimientos de la empresa, la capacidad de redoblar esfuerzos y de esta manera expandir más su mercado.

Es importante señalar que la contratación de outsourcing logísticos no siempre ser la solución para un correcto desempeño de una empresa, ya que dentro de este también existen riesgos que es importante mencionar, como por ejemplo, al contratar un servicio de este tipo algunas empresas tiene el completo desconocimientos del proceso que realizan los outsourcin logísticos, puesto que probablemente la empresa fabrique empaque un producto de buena calidad pero al momento de la entrega el producto se daña por un mal manejo de carga o su traslado en el transporte.

La mala comunicación de la empresa con el servicio, esto podría retrasar los pedidos y generar incertidumbre en los clientes en cuestión de tiempo.

Los servicios de outorcing logísticos son en gran medida necesarios para una empresa que tiene múltiples operaciones, pro es importante detectar las necesidades que queremos abarcar al momento de contratarlas ya que podría ser el caso en el que la empresa que nos proveerá del servicio no cuente con los conocimientos y la capacidad operativa para cumplir con nuestros requerimientos.

El buen desempeño de una empresa se debe en gran medida al conocimiento, planificación de sus recursos y procesos tanto de abastecimiento como reclutamiento de personal capacitado. Una vez conociendo esto la empresa podrá decidir y diversificar sus procesos para que de esta manera puedan enfocarse ya sea en la mejora de sus procesos de recepción de mercancía, mejorar el diseño de sus productos, optimizar sus procesos de manufactura, o mejorar sus estrategias de venta.

La logística puede ser y será siempre una ventaja competitiva teniendo el personal adecuado con los conocimientos necesarios, pueden llevar a una empresa a niveles de control tan eficientes para poder soportar un sin fin de problemas dentro de cualquier ambiente como se mencionaba al inicio de este escrito, esta se va desarrollando e innovando y al convertirse en una necesidad as empresas buscaran a personas con este tipo de capacidades día con día.