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Los factores de riesgo identificados en tal contexto de la crisis de 2007 a 2009 son los siguientes

Enviado por   •  7 de Febrero de 2018  •  1.962 Palabras (8 Páginas)  •  520 Visitas

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Análisis de la posición financiera de la empresa

Disminución de activos

[pic 1]

De finales del año 2007 al 30 de septiembre de 2008, la empresa mostro un descenso significativo en su nivel de activos de mas de 10 mil millones de dólares. Por lo que fueron evidentes las repercusiones que trajo consigo tal crisis.

Sensibilidad en su nivel de ingresos

[pic 2]

Incluso en el año de mayor impacto de la crisis automotriz que fue 2008 se observa una pérdida neta significativamente mayor a la acontecida en 2007. Derivado de la contracción del consumo, de la caida historica del precio de las acciones, entre otros factores. Por lo que el impacto que tuvo para estas grandes empresas fue delicadamente peligroso para la economia norteamericana poniendo en riesgo miles de empleos y la estabilidad de las familias que dependian de tal industria.

Sin generación de valor agregado

[pic 3]

En epocas de crisis la mayoria de compañias no logran generar un valor agregado para sus accionistas. GM no fue la excepción y en indicadores como el NOPAT y el EVA mostró numeros negativos, dado los bajos niveles de ventas, alto nivel de endeudamiento y bajos niveles de liquidez.

Analisis de razones financieras

Liquidez

[pic 4]

La empresa muestra bajos niveles de liquidez historicos derivados de las bajas ventas, altos niveles de inventarios y a la contracción del crédito que hubo durante tal lapso de tiempo de mayor auge de la crisis.

Apalancamiento

[pic 5]

La empresa muestra muy altos niveles de apalancamiento, los cuales precipitaron la desesperación de los inversionistas y contribuyeron a la disminución del valor de las acciones derivado de que un alto apalancamiento en plena crisis acompañado de perdidas cuantiosas son sintomas de una inexorable bancarrota.

Actividad

[pic 6]

En definitiva derivado de las bajas ventas, de la contracción del consumo de vehiculos SUV, camionetas y pickups, la empresa muestra razones de rotacion de activos, activos fijos e inventarios muy inferiores a las acostumbradas en la epoca de mayor bonanza de la compañía.

Rentabilidad

[pic 7]

En cuanto a sus resultados finales que basicamente los reflejan sus margenes de utilidad, estos demuestran por si mismos la magnitud que tuvo tal crisis para GM, ya que todos sus margenes como el de utilidad, ROA Y ROE presentan numeros negativos. Resultado logico derivado el cumulo de acontecimientos y coyuntura especifica de esos dos años. Solamente empresas como T oyota con estrategias de mercado disruptivas lograron obtener numeros y margenes positivos durante tal crisis. En cuanto a los demás competidores obtuvieron numeros negativos.

Que motivó la caída del valor de las acciones de GM.

El precio de la acción de GM llego a tener una baja de US$28 a US$7, lo que representaba un ajuste a la baja del 75%. Los factores que principalmente incidieron a una baja tan drástica son los siguientes:

1. Las perspectivas de que una inyección de capital mayor a 15 mil millones de dólares, diluiría el valor de retorno de los accionistas actuales. Considerando esto, los escenarios no eran buenos y mucho de ello dependería de la forma con la cual la gente de General Motors decidiera levantar el capital del mercado.

2. La crisis económica en los EEUU debilito a los consumidores en su posibilidad de compra, esto aunado al considerable incremento en el precio de los combustibles, logró generar perspectivas negativas acerca del crecimiento a corto y mediano plazo de la empresa.

3. El cambio que se dio en la demanda derivado del crecimiento que empezo a tener la venta de autos compactos contra venta de camionetas SUV"s y Pick Ups Full Size, lo cual creo perspectivas aún más solidas de que disminuiría considerablemente el potencial de utilidades de General Motors.

4. Los errores estrategicos de GM, de no concentrarse en lograr mejorar la eficiencia de sus principales vehiculos SUV´´S y pick ups Full Size para disminuir las emisiones y el consumo de gasolina, creo tambien perspectivas pesimistas a futuro para la empresa en esa epoca.

5. El efecto contagio que genera una crisis mundial para que el valor de las acciones de la gran mayoria de las compañias baje derivado de que en casi todas la industrias durante una crisis financiera las perspectivas no son alentadoras a futuro.

Aunados tales factores principales junto con otros definitivamnte incidieron en la baja tan drastica que tuvo GM.

General Motors, con sus marcas Chevrolet, Cadillac, Pontiac, Saab y Hummer, establecio planes estrategicos para mantener el precio de las acciones y de hecho anunciaron la producción del vehículo eléctrico Volt para mantener el optimismo en los mercados financieros.

Análisis de GM ante los competidores y la industria (Causa y Efecto).

[pic 8]

- Se puede observar que en cuanto a niveles de crecimiento de ventas, EBITDA, margen operativo y utilidad neta. La empresa resultados negativos en comparación a su principal competidor Ford y en comparación de la industria.

- En cuanto al indicador de utilidad por acción muestra niveles inferiores en comparación de sus principales competidores y en comparación de la industria.

- Es evidente que las caídas en ventas y en niveles de ingresos fueron mayores en las empresas como General Motors, Ford y Chrysler, las cuales perciben gran porcentaje de sus ingresos por medio de la venta de vehículos SUV, Pickups y camionetas.

- La industria Norteamericana y las empresas de USA, se vieron afectadas por el incremento de los trasplantes en la industria automotriz, dado que aumento la competencia de vehículos extranjeros en el país.

- Empresas como Toyota llevaron a cabo solidas estrategias de ventas, crearon promociones que pudieran generar más tráfico en las distribuidoras y así obtener más ventas, básicamente invirtieron en consolidar a las distribuidoras

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