Mantenimiento de la producción total

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Objetivo del mantenimiento y la confiabilidad

Es mantener la capacidad del sistema al mismo tiempo que controla los costos. Un buen sistema de mantenimiento evitara la variabilidad del sistema.

Las técnicas confiables son:

Mejorar los componentes individuales.

Proporcionar redundancia.

Las técnicas de mantenimiento son:

Implantar o mejorar el mantenimiento preventivo.

Incrementar las capacidades o la velocidad de reparación.

Estrategias del mantenimiento y la confiabilidad

Implicación de los empleados: esto requiere de compartir información, formación de aptitudes, sistema de gratificación, compartir el poder entre otros.

Procedimiento de mantenimiento y confiabilidad: estas incluyen lo que es la limpieza y lubricación, seguimientos y ajustes, reparaciones de poca importancia y registros informatizados.

Resultado: reducción del inventario, mejora de la calidad, mejora de la capacidad y todo esto conduce a la mejora de la productividad.

Políticas de mantenimiento

Cuando se pone en práctica una política de mantenimiento esta requiere de la existencia de un plan de operaciones, el cual debe ser considerado por todos y debe haber sido aprovechado previamente por las autoridades de la organización.

Consultoría de operaciones

La consultoría es un servicio profesional prestado por empresas, o por profesionales en forma individual condicionados como consultoras o consultores con experiencia o conocimiento específicos en un área asesorando personas, asesorando a otras empresas, a países u organizaciones en general.

La consultoría de empresa puede enfocarse como un servicio profesional o como un método de prestar asesoramiento y ayuda práctica. Es indudable que se ha transformado a un sector específico de actividad profesional y debe tratarse como tal.

La consultoría en operaciones esta busca desarrollar las estrategias de operación, mejorar los procesos de negocio en la cadena de suministro, enfoca la mejora y se usan las herramientas adecuadas dependiendo del requerimiento en la fase correspondiente. De esta forma aseguramos que las operaciones sean más eficientes y se logre una mejor competitividad.

Fases de la consultoría.

Iniciación preparación inicial

Primeros contactos con el cliente.

Diagnostico preliminar.

Planear el contenido.

Propuesta de tarea.

Contrato.

Procesos y herramientas de consultoría de operaciones

Las herramientas de consultoría de operaciones pueden caracterizarse como las siguientes; para definición de problemas, para recopilación de datos, para análisis de datos y desarrollo de la solución, para medir el impacto del costo y análisis de resultado, para la implementación entre otros.

Reingeniería de operaciones

La reingeniería es establecer secuencias nuevas e interacciones novedosas en procesos administrativos y regulatorios. La reingeniería de procesos es un análisis y rediseño radical de economía y la re concepción fundamental, de los procesos de negocio para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costos, calidad servicio y rapidez.

Está destinada a incrementar las capacidades de gestión del nivel operativo y complementarias de las apuestas estratégicas y políticas de una organización.

Reingeniería del proceso de negocio

Es un método mediante el cual, en función de las necesidades del cliente, se rediseñan radicalmente los procesos principales de negocio, de principio a fin con el objetivo de alcanzar mejoras espectaculares en medidas criticas de rendimiento tales como costo, calidad, servicio y rapidez.

Cuales empresas de santo domingo utilizan TPM

La industria nacional avanzada aceleradamente en la producción más limpia, entre estas podemos mencionar:

Industrias Maciel: empresa dedicada a la producción y comercialización de productos de consumo masivo.

Merca SID: se dedica a brindar los mejores productos para la familia, el hogar y la industria.

Gerdau METALDOM: industria dedicada a la fabricación de productos de acero para la construcción, destinados tanto para el mercado nacional como para el internacional.

Nestlé dominicana S,A: mayor empresa de comida y bebida.

Conclusión

Al concluir este trabajo en lo general se estuvieron tratando temas muy importantes, de cómo funciona o funcionamiento del mantenimiento; se podría decir cuál es su importancia en la empresa, sus objetivos y sus herramientas para ser aplicados en las misma ya que si no se aplica un buen mantenimiento habrá grandes pérdidas.

El mantenimiento en sí; son todas las acciones que tienen como objetivo preservar el articulo o restaurarlo en un estado al cual pueda llevar una función requerida.

El mantenimiento es muy importante y hay que aplicarlo de manera correcta en la empresa para un buen funcionamiento de la misma y para la productividad acompañada de la confiabilidad.

También en este trabajo se trataron los temas de: confiabilidad, consultoría de operaciones, procesos y herramientas de consultoría d operaciones, reingeniería de operaciones, principios de reingeniería y reingeniería de procesos de negocio.

Este trabajo fue de mucha satisfacción ya que pude adquirir conocimientos nuevos y nuevos conceptos.

Bibliografía

www.es.wikipedia.org

www.definicionabc.com

www.monografia.com

www.catarina.odlap.mx