Reseña de la Plantilla laboral e identificación de las necesidades

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CATEGORÍA: Operativo.

HORARIO: 9:00 a 14:00 hrs y de 16:00 a 19:00.

ADSCRIPCIÓN: Diseño.

DESCRIPCIÓN GENÉRICA: Dirigir, desarrollar y supervisar la creación de logotipos.

DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA

Funciones didácticas Dirigir el desarrollo de los diseños de nuestros clientes. Aportar ideas para generar logotipos frescos e innovadores. Brindar apoyo al diseñador junior para el aprendizaje de nuevas técnicas de diseño. Funciones administrativas Llenar el formato de seguimiento de pedidos. Acudir puntualmente a las reuniones de capacitación y desarrollo personal (motivacionales).

ESPECIFICACIÓN DEL PUESTO

CONOCIMIENTOS REQUERIDOS: Tener conocimientos actualizados de diseño e imagen corporativa.

HABILIDADES REQUERIDAS:

Habilidad creativa. Facilidad de palabra. Ser responsable y comprometido

ESCOLARIDAD:

Nivel Superior: Licenciatura con título (Obligatorio) o comprobar experiencia en el área. Postgrado: No requerido. Especialidad o diplomados: (Deseables).

MANEJO DE EQUIPO:

Indispensable el manejo de equipo de computo así como otros dispositivos (scanner, impresora, cámara digital, Tablet para dibujo)

IDIOMA: Preferentemente Lectura en inglés.

EXPERIENCIA: Mínima de 2 años como diseñador gráfico.

RESPONSABILIDAD:

A. En cuanto a valores monetarios: ninguno.

B. En cuanto a materiales: Es responsable de los consumibles y recursos de papelería que le sean proporcionados para el desarrollo de sus actividades.

C. En cuanto a bienes muebles e inmuebles: Es responsable del cuidado de las instalaciones y del mobiliario que se encuentran dentro de las instalaciones.

D. En cuanto a equipo: Es responsable del cuidado del equipo de cómputo y cualquier dispositivo digital con el que la empresa cuente; especialmente los que le sean asignados.

E. En cuanto a supervisión: Es responsable de supervisar el trabajo y aprendizaje del diseñador junior.

F. En cuanto a trámites: No le competen.

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

INSTITUCIÓN: DIC: Diseño de Imagen Corporativa

PUESTO: Diseñador junior

CLAVE DEL PUESTO: D2

NIVEL: 3A

UBICACIÓN DEL PUESTO: Diseño

REPORTA A: Diseñador especializado

SUPERVISA A: nadie

RELACIONES INTERNAS CON: Diseñador especializado y el gerente

RELACIONES EXTERNA CON: nadie.

SALARIO: $2,800.00 mensuales

CATEGORÍA: Operativo.

HORARIO: 9:00 a 14:00 hrs y de 16:00 a 19:00.

ADSCRIPCIÓN: Diseño.

DESCRIPCIÓN GENÉRICA: Creación de logotipos.

DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA:

Funciones didácticas Diseñar nuevos logotipos. Funciones administrativas Acudir puntualmente a las reuniones de capacitación y desarrollo personal (motivacionales).

ESPECIFICACIÓN DEL PUESTO

CONOCIMIENTOS REQUERIDOS: Tener conocimientos actualizados de diseño e imagen corporativa.

HABILIDADES REQUERIDAS:

Habilidad creativa. Facilidad de palabra.

Ser responsable y comprometido

ESCOLARIDAD:

Nivel Superior: Licenciatura o técnico en diseño gráfico o comprobar experiencia en el área. Postgrado: No requerido. Especialidad o diplomados: no requeridos.

MANEJO DE EQUIPO: Indispensable el manejo de equipo de computo así como otros dispositivos (scanner, impresora, cámara digital, Tablet para dibujo)

IDIOMA: ninguno.

EXPERIENCIA: Mínima de 6 meses como diseñador junior.

RESPONSABILIDAD:

A. En cuanto a valores monetarios: ninguno.

B. En cuanto a materiales: Es responsable de los consumibles y recursos de papelería que le sean proporcionados para el desarrollo de sus actividades.

C. En cuanto a bienes muebles e inmuebles: Es responsable del cuidado de las instalaciones y del mobiliario que se encuentran dentro de las instalaciones.

D. En cuanto a equipo: Es responsable del cuidado del equipo de cómputo y cualquier dispositivo digital con el que la empresa cuente; especialmente los que le sean asignados.

E. En cuanto a supervisión: No supervisa a nadie.

F. En cuanto a trámites: No le competen.

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4.2.2 Estrategias de cambio

Las iniciativas podrían tratar de mejorar las cosas, pero no siempre tienen éxito. La falta de consenso, las estrategias mal concebidas y las expectativas poco razonables son sólo algunas posibles causas del fracaso. Si bien no existe una receta para el éxito garantizado, algunas estrategias probadas con el tiempo pueden mejorar tu capacidad de diseñar, implementar y mantener un cambio significativo dentro de tu negocio.

Diseñando iniciativas

Tus sesiones de planificación deben incorporar las perspectivas informadas sin caer en la ley del “más fuerte”. Evita el derecho a tener la última palabra, mejor, solicita las opiniones de los trabajadores más conocedores y de los administradores