TEMA DE LOS FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIÓN.

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Objetivo general

El presente proyecto es descubrir y analizar un sobre la motivación laboral dentro de la empresa Coppel Zitácuaro. Se realizara encuestas y entrevistas realizadas a los mismos trabajadores para conocer qué tan importante es la motivación para ejercer su desempeño laboral y como se detecta la situación laboral que se vive dentro área donde se desempeña, valorando incluso el mismo nivel de la retribución económica y aumentando la satisfacción e interés en el trabajo

Objetivos específicos

- Conocer la importancia de la motivación en la organización

- Descubrir el nivel de desempeño de los empleados dentro de su área laboral

- Detectar la importancia de la motivación en el desempeño laboral de los trabajadores dentro de la organización

Justificación

La investigación se realizará para saber cómo es que la empresa Coppel motiva a sus trabajadores para que realicen sus actividades de una manera eficaz y eficiente. El motivo de la investigación es saber si los empleados se sienten satisfechos con los beneficios que le ofrece la empresa y así mismo se implementaran programas de incentivos con lo cual los empleados se sentirán satisfechos los permitirá alcanzar los objetivos de la organización.

Delimitación

El documento de investigación se realizará a personal trabajador en al área de perfumería de la empresa Coppel que está ubicada en AV. Revolución esquina con José maría Coss, en la ciudad de Zitácuaro Michoacán que tiene como culminación desde el día 16 de noviembre hasta el día 30 de noviembre del 2015, este documento se realizara para saber qué instrumentos son los que le ofrece la empresa para que así se sienta motivado y satisfecho en el área en que se encuentra y tenga una estabilidad temporal.

CAPITULO I

LA MOTIVACION

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CAPITULO I

LA MOTIVACION

1.1 Que es la motivación

La motivación es lo que impulsa al individuo a realizar una determinada actividad a responder con un comportamiento u otro ante una situación concreta.

La motivación laboral será la razón que estimule al trabajador para conseguir satisfacer sus propias necesidades y alcanzar unos objetivos a través del desarrollo de su trabajo. Por otra parte, las empresas intentarán estimular a sus trabajadores para que se esfuercen y muestren interés en desarrollo de su trabajo, implicándose así más en la tarea y en la consecución de los objetivos deseables por la empresa.

La motivación ha sido utilizada de tan diversas formas en psicología que actualmente no existe un acuerdo general sobre el tipo de conducta que puede ser clasificada como conducta motivada. Lo que así parece existir es el acuerdo que la característica pelicular de dicha conducta es que se va dirigida y orientada hacia una meta.[5]

La motivación son todos aquellos factores que provocan conductas, considerándose los de tipo biológicos, psicológicos, sociales y culturales. Es así, que la motivación en cada persona es diferente, debido, a que las necesidades varían de individuo a individuo y producen diversos patrones de comportamiento. La capacidad individual para alcanzar los objetivos y los valores sociales también son diferentes, donde estos últimos, varían con el tiempo, lo cual, provoca un proceso dinámico en el comportamiento de las personas que en esencia es semejante. “La motivación es el mejor arma para potenciar el rendimiento de los colaboradores”.[6]Existe una causalidad del comportamiento, Tanto la herencia como el ambiente influyen de manera decisiva en el comportamiento de las personas, el cual se origina en internos y externos.

1.2 Tipos de motivación

Motivación de logro

Es el impulso que tienen algunas personas de rebasar retos y obstáculos para alcanzar metas. Un individuo impulsado por el logro desea desarrollarse, crecer y avanzar en la escala del éxito. El logro es importante por sí mismo, no por las recompensas que le acompañan. Generalmente estas personas son aplicadas cuando tienen la percepción de que serán reconocidas por su esfuerzo, cuando existe un riesgo moderado de fracaso, y cuando son retroalimentadas de manera específica respecto a un desempeño anterior.

Motivación de afiliación

Consiste en diagramar relaciones sociales con la gente. Si se compara a los trabajadores motivados por el logro con los motivados por la afiliación, se observará cómo ambos patrones influyen en el comportamiento. La gente orientada al logro trabaja arduamente cuando recibe, por parte de los supervisores, una evaluación de su comportamiento. Las personas motivadas por afiliación trabajan mejor cuando se les reconocen sus actitudes positivas de colaboración. Las que están motivadas para el logro eligen ayudantes técnicamente capaces y dan poca importancia a los sentimientos personales que éstos tengan hacia ellos. Sin embargo, los individuos motivados por afiliación suelen selección

Motivación por la competencia

Se basa en realizar un trabajo de alta calidad. Los empleados motivados por la competencia buscan la excelencia en su trabajo, obtienen habilidades para solucionar problemas y luchan por ser creativos. Lo más importante es que estos individuos se benefician de sus experiencias. En general, tienden a desempeñar un buen trabajo por su satisfacción interna y el reconocimiento de los demás. Estas personas también esperan un trabajo de alta calidad

Motivación por el poder

Es un impulso por influir en los demás y modificar situaciones. Las personas motivadas por el poder desean causar un impacto en su organización y están dispuestas a correr riesgos para lograrlo. Una vez que obtienen ese poder podrán usarlo constructiva o destructivamente. Son buenos gerentes cuando su impulso está orientado hacia un poder institucional y no personal. El primero es la necesidad de influir en el comportamiento de otros para el bien de la organización.

1.3 Teorías de la motivación

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