Una administracion Administracion moderna

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El conocimiento humano se está convirtiendo en el principal factor de producción de riqueza, el componente humano y tecnológico se están mezclando cada vez con mayor intensidad. La tecnología se transforma en una parte del organismo humano, ya sea para el transporte, la comunicación, la diversión, el trabajo y la educación. El cambio en las tareas y la manera de trabajar está dando mayor libertad y autonomía a las personas. Los gerentes y directores también están cambiando, consideran que es necesario efectuar cambios personales y organizacionales constantes para asegurar la competitividad en un entorno cargado de desafíos e incertidumbres. El administrador o el director deben hacer los ajustes necesarios en el comportamiento y las actitudes para asegurar su éxito profesional.

Existen tres niveles que funcionan como variables independientes del CO en ellas se encuentran las variables independientes que son como un diseño y una cultura organizacional de los procesos de los trabajos, observan el comportamiento del grupo y a cada uno de sus integrantes. También está la variable dependiente que incluye todos los indicadores que pretendan evaluar o medir como el desempeño, compromiso, fidelidad, satisfacción en el trabajo y la ciudadanía organizacional. Las variables independientes y dependientes del CO producen las variables intermedias las más importantes son la productividad, adaptabilidad y flexibilidad, calidad, innovación y la satisfacción del cliente. Y por último las variables finales y son las que producen la realización de los objetivos, el valor económico agregado, renovación de la organización y el crecimiento.

CONCLUSIONES

- Las organizaciones y sus directivos deben estar preparados para lidiar con personas de diferentes razas, etnias, edades y culturas, perspectivas, estilos de vida y valores. Las organizaciones también deben estar preparadas para trabajar con personas cuyas habilidades y competencias se desarrollan continuamente, en función de las nuevas tecnologías y pautas de cada profesión.

- El éxito o el fracaso de la mayoría de los proyectos de las organizaciones dependen del capital humano, es necesario tener la habilidad para saber tratar con personas que tienen distintas personalidades, lograr una comunicación a la hora de relacionarse con ellas.

- El CO se enfoca en las diferencias individuales, la personalidad, la percepción y la atribución, la motivación y la satisfacción en el trabajo. también debe trabajar con grupos y equipos para crear dinámicas grupales e interrupciones y para incentivar y atribuir facultades de decisiones.