ÁRBOLES DE DECISIÓN PRIMERO, POESÍA: Árbol de Goethe
Enviado por tomas • 15 de Octubre de 2018 • 1.142 Palabras (5 Páginas) • 329 Visitas
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Los empresarios están interesados en estudiar la situación para un horizonte de 10 años. Su estudio de mercado indica que las probabilidades de tener demandas altas y bajas en los próximos 10 años siguientes son de 0,75 y 0,25 respectivamente y permanecen estables durante este tiempo.
La construcción inmediata de una PLANTA GRANDE cuesta 5millones de dólares y una pequeña costará 1 millón de dólares. La expansión de PLANTA PEQUEÑA en dos años se estima en 4,2 millones de dólares
El ingreso anual asociado a cada alternativa se presenta en la siguiente tabla:
PLANTA
DEMANDA AÑO 1 Y 2
DEMANDA AÑOS 3 A 10
COSTO CONSTRUCCIÓN
ALTA
BAJA
ALTA
BAJA
GRANDE
1.000.000
300.000
1.000.000
300.000
5.000.000
PEQUEÑA
250.000
200.000
250.000
200.000
1.000.000
AMPLIADA
900.000
200.000
4.200.000
- Felipe acaba de recibir su título universitario y solicitará un crédito bancario para iniciar su empresa. Tiene en mente uno de tres negocios:
- Una Ferretería en un lugar de alta construcción de vivienda
- Un Restaurante clase especial (para vegetarianos, diabéticos e hipertensos) . El restaurante podría abrirse para ofrecer servicio solamente en el lugar donde se instale o para combinar este servicio con domicilios.
- Un Gimnasio. Este podría dirigirse a uno de los dos sectores con gran proyección: niños de 6 meses hasta los 12 años o adultos mayores.
De acuerdo a investigación hecha por Felipe ha encontrado que el mercado registra una acogida a su idea de negocio que calificaría como Baja, Media o Buena. Los resultados de esta investigación se presentan en la tabla 1. Las utilidades que podría generar cada tipo de negocio de acuerdo a la aceptación del mercado se registran en la tabla 2. Usted, con sus conocimientos en Toma de Decisiones que adquirió en la Universidad, asesora a Felipe utilizando Arboles de Decisión para determinar el tipo de negocio más conveniente.
TABLA 1
Aceptación
Del
Mercado
Gimnasio(%)
Restaurante (%)
Ferretería
(%)
Para
Niños
Para
Adultos
Mayores
Sin
Domicilio
Con
Domicilio
Baja
10
20
40
20
30
Media
40
20
30
40
40
Buena
50
60
30
40
30
TABLA 1
Aceptación
Del
Mercado
Gimnasio
Millones $
Restaurante
Millones $
Ferretería
Millones $
Para
Niños
Para
Adultos
Mayores
Sin
Domicilio
Con
Domicilio
Baja
-70
-80
-50
-60
-90
Media
80
100
90
100
90
Buena
130
160
100
120
160
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