PROCESOS LOGISTICOS EN EMPRESAS DE CONSTRUCIONES CIVILES HERNAN DARIO SALAZAR RODRIGUEZ

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PROCESOS LOGISTICOS EN EMPRESAS DE CONSTRUCIONES CIVILES HERNAN DARIO SALAZAR RODRIGUEZ

RESUMEN ANALITICO

Para las empresas del sector de la construcción es de vital importancia implementar la logística inversa, dado a que el impacto ambiental y económico de las empresas será de mucha favorabilidad para el crecimiento y mejora de los procesos productivos en la cadena de suministro,  esto debido a que las materias primas y productos, tienen gran  importancia para   la   sostenibilidad   de   la   organización,   de   esta   manera   los   productos   tienen reutilizaciones óptimas para la cadena logística y con esto el país tiene beneficios ambientales, por esto se tomó la determinación de consultar diferentes artículos y textos, en los cuales se encontraron diferentes conceptos, que han sido plasmado en este artículo, importante que el lector quiera ampliar los conceptos descritos y proporcione observaciones y mejora al contexto y forma de la investigación, es grato que otras personas se interesen por este tema y den a las organizaciones y sociedad las herramientas necesarias para que la logística inversa sea aplicada en todos sus procedimientos.

PALABRAS CLAVES

✔  Logística Inversa.

✔  Logística verde.

✔  Sostenibilidad.

✔  Ambiente.

✔  Procesos.

✔  Producto.

✔  Materia prima.

✔  Reutilización.

✔  Abastecimiento.

✔  Ciclo de vida.

ABSTRACT

For companies in the construction sector is vital to implement reverse logistics, given the environmental and economic impact of business will be very favorability for growth and improvement of production processes in the supply chain, this because the raw materials

and products are of great importance for the sustainability of the organization , so our products  are  optimal  for  the  supply  chain  and  reuses  this  country  has  environmental benefits , so the determination to consult various articles and texts took in which different concepts , which have been reflected in this article, important that the reader wants to expand the concepts described and provide comments and improving the context and form of research , it is gratifying that others interested in this topic were found and den society organizations and the tools needed to reverse logistics is applied in its procedures.

KEYWORDS

✔  Reverse Logistics.

✔   Green Logistics.

✔   Sustainability.

✔  Environment.

✔  Process.

✔  Product.

✔  Raw Material.

✔  Reuse.

✔  Catering.

✔  Lifecycle.

OBJETIVOS

✔  Esta investigación tiene como objetivo identificar empresas de construcción que pueden implementar la logística inversa en sus organizaciones, dando un énfasis en la sostenibilidad.

✔  Identificar cuáles son los productos que las empresas de construcción tienen para su reutilización.

✔  Evaluar las implementaciones de la sostenibilidad en estas empresas.

✔ Realizar recomendaciones para la implementación de la logística inversa en la industria de la construcción civil.

INTRODUCCION

Comenzando por definir la logística inversa como el proceso de proyectar, implementar y controlar el flujo de la materia prima, inventario en proceso, productos terminados e información relacionada desde el consumo hasta el origen de una forma eficiente y lo más económica posible con el propósito de recuperar su valor o el de la propia devolución (García González, C. 2008).

La logística inversa a diferencia de la logística común se encarga de la recuperación y reciclaje de envases, embalajes y residuos peligrosos; así como de los procesos de retorno de excesos de inventario, devoluciones de clientes, productos obsoletos e inventarios estacionales. La logística inversa va a suponer una importante revolución en el mundo empresarial y muy probablemente, se convertirá en uno de los negocios con mayor crecimiento a nivel mundial (Lagos Fuentes, F. J., & Rivera Hernández, A. F. (2013).

La logística inversa está cada vez más presente en el mundo empresarial. En un entorno competitivo, muchas empresas se han percatado de que la resolución de los contratiempos relacionados con el flujo inverso de las mercancías puede implicar una reducción significativa de costos (Ramírez, A. M. (2007).

Se trata de evitar que existan desperdicios todo con un enfoque de afuera hacia adentro, puesto que si el cliente no se encuentra satisfecho, el mismo puede rechazar el producto lo que generaría un costo de devolución. Ahora bien si este no fuese el único cliente insatisfecho sino toda una ciudad que por diferentes cuestiones no acepten el producto esto traducido en términos monetarios implicaría una pérdida potencial en la empresa. Es aquí cuando se aplica la logística inversa y se ve porque fue rechazado dicho producto, así como también las medidas para resolver el problema de una manera inversa (Castaño Cardona, C. C., López, J. A., & Vélez García, G. M. (2013).

Dado a esto las empresas de la construcción están enfocando sus visiones a la sostenibilidad de sus organizaciones, donde se puede trabajar con los alcances de la logística inversa, esto es fundamental para que todos los productos y/o materiales que tengan en sus inventarios que no se requiera por su deterioro o porque ya no los requieren para su actividad, esto nos

hace analizar las posibilidades que presentan los productos desechados o productos fuera de uso; para esto se emplea el concepto de logística inversa como función empresarial para gestionar eficientemente el flujo de retorno de productos fuera de uso desde el consumidor hasta el producto, el estudio se complementa con un ejercicio de simulación dinámica de un modelo de gestión de inventario en el que se considera la posibilidad de recuperar los productos fuera de uso y reintroducirlas en el sistema de operaciones de las empresas (Ortega Mier, M. A. 2008).