Con el siguiente trabajo queremos llegar a profundizar acerca de los diferentes métodos o estrategias de un proceso logistico

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Almacenes intermedios; Se ubican dentro de las áreas de producción y se abastecen según la necesidad que tengan dichas líneas para el desarrollo de su actividad.

Parque o espacio de esperas; Estos almacenes aplican cuando el material o la materia prima sale de un proceso y se va a utilizar en otro, son almacenadas en estos espacios mientras ocurre este cambio.

Cuando se tiene claro el proceso de escalonamiento y elegir el más adecuado, se puede implementar el proceso logístico con las diferentes etapas y diagramas de flujo que esto implica, teniendo en cuenta los subsistemas de; Aprovisionamiento, producción y distribución. Cada uno de estos procesos involucrados en sus respectivos números de escalones, zonas logísticas específicas y principios según las necesidades a suplir dependiendo de la actividad.

Mejorando la productividad global en toda la cadena o procesos logísticos, manteniendo un orden óptimo establecido de la mano con la seguridad de las instalaciones reduciendo los costos empleados, y en los tiempos. Todo esto es posible con la implementación de unos sistemas que se adapten a los continuos cambios o necesidades que se presentaran durante el desarrollo de los diferentes procesos logísticos a implementar en cada uno de los eslabones de la cadena.

Cada empresa dependiendo de las características de funcionamiento, implementa las estrategias de comercialización que sean más convenientes al mercado que quiera incursionar e imponer sus diferentes marcas de productos o servicios. Donde puede elegir el canal de distribución más rentable y viable a sus intereses comerciales.

CONCLUSIONES:[pic 3]

- El escalonamiento es una herramienta por medio de la cual se puede llegar al mejoramiento continuo de la cadena de distribución.

- Nos ayuda a minimizar tiempos y costes en la producción dentro de la empresa para así tener una entrega oportuna del servicio prestado por la empresa.

- Es el protagonista logístico a nivel empresarial el cual nos ayuda a ubicarnos en el canal logístico más adecuado para nuestra empresa; esto nos ayuda a tener una mejor comunicación entre cliente - proveedor o proveedor – cliente.

- Tomar una buena decisión sobre las zonas logísticas y los canales de distribución nos ayuda para la comercialización de los productos y un mejor posicionamiento de la Empresa

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