Analisis dafo y de mercado Coca Cola

Debilidades:

· A pesar de que Coca Cola sea la tercera empresa más potente a nivel mundial, normalmente es representada por su único producto a pesar de comercializar con otros muchos en el mercado global. Se reconoce a la marca por la bebida carbonatada que le propulsó su salto a la fama, pero cuenta con una larga lista de productos como: Aquarius, Fanta o Sprite.

· Teniendo en cuenta la caracterís)ca principal por la que los usuarios reconocen a la marca: la cafeína y el ser una bebida carbonatada, puede suponer a día de hoy un gran problema. Bien es cierto los muchos consumidores que optan a pesar de todo por elegir Coca Cola, pero lo hábitos saludables por los que la población opta en su día a día le están haciendo peligrar. Por ello, ha optado por reinventarse y modificar esa increíble receta para amoldarse a todo los )pos de públicos.

· Se podría llegar a decir que cuentan con un único producto estrella, por lo que si en un futuro los consumidores optarán por consumir otra bebida en las terrazas, la empresa peligraría gravemente debido al tan bajo número de ventas.

Fortalezas:

· Teniendo en cuenta la imagen de producto que ha conseguido desde su creación, a día de hoy puede que no haya producto en cuanto a bebida carbonatada más potente que Coca Cola.

· Los consumidores de Coca Cola son clientes fieles y leales a la marca, por lo que independientemente de lo que les propongan siempre elegirán la firma. No hay producto que para ellos se asemeje a ese sabor que le hace tan imprescindible.

· La formula secreta con la que todo comenzó hace que se consiga ese poder. Puede que incluso haya bebidas que se parezcan en el sabor de la Coca Cola pero por no ser la propia marca, las glándulas de sus consumidores no la reconocerán como la original.

· Por otro lado y como se ha comentado anteriormente es mundialmente conocida; si indagamos un poco, nos damos cuenta que hasta en el pueblo más recóndito podemos pedir una Coca Cola; de hecho en aquellos bares o cafeterías “de toda la vida” podemos encontrar el nombre del establecimiento escrito en un logo de Coca Cola.

· Los ingredientes con los que se crea la bebida carbonatada más potente del mercado cabe destacar que son en comparación a otros, muy baratos. Gracias a ello la marca es capaz de distribuir haya donde desee una Coca Cola, pues en este aspecto reduce en costes un porcentaje muy alto, ya que si contara con otro )po de ingredientes, no podría llevar a cabo ciertas acciones puesto que no contaría con dicho presupuesto.

1.2. Iden.ficar y jerarquizar las amenazas y oportunidades de la empresa. Argumentar el porqué de su elección y jerarquización.

Amenazas:

· Como previamente se ha enunciado, los hábitos de los ciudadanos son cada vez más saludables; la obesidad y en par)cular la infan)l, es un problema que preocupa cada día más a la población. Por ello, puede que Coca Cola deje de ser la bebida elegida por los consumidores debido a la gran can)dad de azúcar y cafeína que la componen.

· Si la marca quiere llegar a cualquier rincón del mundo, debe de contar con intermediarios para que tanto la producción como la logís)ca por ejemplo, puedan llevar su curso de forma inigualable como hasta ahora los hacen; pero esto, supone un problema porque no es la propia empresa la que lleva a cabo ciertas acciones de la marca.

· Pertenece a las bebidas con azúcar y carbonatadas como bien se sabe, por lo que como en todos los productos con los que se comercializa se ha de explicar en el reverso los ingredientes que lo componen, así como la can)dad de cada uno. En este caso, empresas ajenas a la marca acuden para comprobar si la información que se recoge en la e)queta es cierta; lo que normalmente suele suceder es que se ha de cambiar la e)queta para “corregir” los datos en cuanto a la percepción de ese controlador.

Esto supone también un gasto en papel, )nta y todo aquello que interfiera en la creación de e)quetas, contando también con el desperdicio de todas aquellas que se habían ya generado previamente.

Oportunidades:

· Ahora mismo tras la pandemia son muchas las familias que han quedado desangeladas tras el arraso que ha surgido de éste virus, por lo que la desempleabilidad ha aumentado en todo el mundo, a pesar de ver como poco a poco se vuelve a la normalidad. Por ello, si éste dato en concreto disminuye supondría un gran alivio para la marca ya que muchos de sus consumidores son sociales y ya podrían disfrutar del alterne de nuevo.

· Por otro lado y de la mano con el argumento anterior, puede que con el incremento de puestos de trabajo y por tanto de salario, la población mundial opte por aumentar la familia, lo que a futuro podría suponer más consumidores fieles a la marca.

· El reciclaje en muchos países ha pasado a ser el día a día de los ciudadanos; en cambio aunque en España no lo tenemos tan integrado en nuestras vida, podría llegar el momento en el que se consiguiera que los ciudadanos reciclaran para así llevar a cabo botellas 100% recicladas. Probablemente el PET que la marca crea en todas sus variedades proviene en parte de botellas recicladas, pero a futuro podrían conseguir que en su totalidad lo fueran y así complacer hasta a los consumidores más exigentes y comprome)dos con el medio ambiente.

1.3. Elaborar diagnós.co de la empresa y un cuadro resumen del análisis DAFO.

El diagnos)co de empresa de Coca Cola es totalmente posi)vo; hablamos de una empresa con unos cimientos firmes en el mercado y capaz de compe)r en el presente con el resto de marcas.

El análisis interno de la empresa son cualidades con las que no puede hacerse cargo, pero siempre pudiendo llevar a cabo nuevas técnicas o tác)cas que le permitan salir ilesa de esas aguas pantanosas. Por otro lado, el análisis externo también es alentador ya que teniendo en cuenta la imagen que )enen los consumidores en la cabeza de la marca, todo cambio que pudiera llevar a cabo Coca Cola sería bienvenido por sus fieles.

DEBILIDADES

· Único producto

·