Jerarquía de las estrategias

Ensayo

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Jerarquía de las estrategias

La mayoría de empresas tienen una jerarquía de las estrategias, debido a que una debe de estar por encima de la otra para la toma de decisiones, en la mayoría de las empresas los 3 niveles principales de estrategias son: estrategia corporativa, nivel de negocios y funcionales.

Estas estrategias se concentran en una entrada al mercado de un producto en particular. En empresas pequeñas normalmente es lineal y consiste en un solo producto o en empresas que se inician, se mezcla tanto los asuntos estratégicos corporativos y el nivel del negocio.

Estrategia corporativa

A nivel corporativo los administradores coordinan las actividades de las unidades múltiples de negocios, las decisiones en esta estrategia más importantes son el despliegue de los recursos de la organización entre las diferentes divisiones y la pregunta que más se hace y de esa se parte es en qué negocio estamos? Y en qué negocio deberíamos estar? Y cuántos recursos debemos dedicar a cada uno de estos negocios para alcanzar las metas y los objetivos de la organización.

Estrategia al nivel del negocio

Es como estar al nivel del negocio y muy importante conforme a la competencia del negocio por lo cual un tema muy importante en esta estrategia es el de una ventaja competitiva sustentable en que se puede diferenciar una unidad de negocio de una compañía de la otra es lo más importante, una pregunta que de igual manera se hace en esta estrategia es cuál de estas estrategias de ventaja equipara mejor para cumplir las necesidades de los clientes.

Estrategia de marketing

La meta principal es asignar y coordinar los recursos de marketing y las actividades para alcanzar las metas de la compañía dentro de un mercado especifico, por lo cual el tema que se debe decidir en una estrategia de marketing es especificar el mercado objetivo para un producto particular, también se busca conseguir la ventaja competitiva y la sinergia a través de la mezcla de marketing.

Estrategia corporativa de crecimiento

Toda compañía tiene como fin el poder crecer lo más posible dentro del mercado en que se desenvuelve, esto lo esperan conseguir con la mezcla de las ventas y utilidades que una compañía pueda tener, normalmente lo hacen con proyección al largo plazo, pero en muchos casos esto no es posible y no se alcanzan las metas de crecimiento y rentabilidad a largo plazo de la compañía por lo cual en muchos casos en la brecha de ser lo que en ese momento la empresa es con lo que le gustaría ser, busca de 2 formas o estrategias alternativas para poder alcanzar el mayor crecimiento posible dentro de la empresa las cuales son la expansión la cual consiste en la expansión del negocio y de las actividades de operación actual de la empresa o Diversificación en nuevos negocios, ya sea a través de desarrollar negocios internos o por adquisición.

Expansión al aumentar la penetración en mercados actuales

Esta forma de expandirse es aumentar la participación del mercado que se tiene actualmente en un mismo mercado, para poder llevar esta acción acabo se requiere de mejorar los productos y servicios, reducir costos y precios o gastar más que los competidores en la publicidad o promociones y de igual manera si ya se logró aumentar en la participación del mercado tratar de tener clientes leales y contentos para que sean clientes que siempre regresen a comprar