Áreas de conocimiento del PMBOK

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Lo anterior lo realiza basándose fundamentalmente en los siguientes procesos:

- Planificación de la gestión de los recursos humanos, proceso con el cual identifica los roles, las responsabilidades, las habilidades requeridas.

- Adquirir el equipo del proyecto, proceso con el que confirma la disponibilidad de los recursos humanos y el material a ocupar por estos.

- Desarrollar el equipo del proyecto, proceso que tiene como objetivo generar el mejor ambiente de trabajo para obtener un mejor desempeño de cada integrante.

- Dirigir el equipo del proyecto, teniendo como finalidad dar seguimiento al desempeño de cada uno de los integrantes del equipo, resolver problemas.

* Gestión de las Comunicaciones del Proyecto,

En esta área el administrador de proyecto realiza la planificación, recopilación, creación, distribución, almacenamiento, recuperación, gestión, control, monitoreo y disposición final de la información del proyecto sean oportunos y adecuados. Lo anterior lo realiza basándose fundamentalmente en los siguientes procesos:

- Planificar la gestión de las comunicaciones

- Gestionar las comunicaciones

- Controlar las comunicaciones

* Gestión de los Riesgos del Proyecto,

En esta área el administrador de proyecto lleva a cabo un plan de riesgos del proyecto, en base en la identificación, análisis y manejo al riesgo del proyecto. Tiene como objetivo en disminuir la probabilidad y el impacto de los eventos negativos. Lo anterior lo realiza basándose fundamentalmente en los siguientes procesos:

- Planificar la Gestión de los riesgos.

- Identificar los riesgos.

- Realizar el análisis cualitativo de riesgos.

- Realizar el análisis cuantitativo de riesgos.

- Planificar la respuesta a los riesgos.

- Controlar los riesgos.

* Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

En esta área el administrador de proyecto tiene como objetivo el obtener los productos, servicios y herramientas necesarias para garantizar el éxito del proyecto. Lo anterior lo realiza basándose fundamentalmente en los siguientes procesos:

- Planificar la Gestión de las Adquisiciones.

- Efectuar las adquisiciones.

- Controlar las adquisiciones.

- Cerrar las adquisiciones.

* Gestión de los Interesados del Proyecto.

En esta área el administrador de proyecto tiene como objetivo identificar a las personas u organizaciones a las que puede afectar o verse afectados por el éxito del proyecto, centrándose principalmente en la comunicación continua con cada uno, gestionando conflictos de intereses y fomentando una adecuada participación de los interesados en las decisiones y actividades del proyecto. Lo anterior lo realiza basándose fundamentalmente en los siguientes procesos:

- Identificar a los interesados

- Planificar la gestión de los interesados.

- Gestionar la participación de los interesados.

- Controlar la participación de los interesados.