“AÑO DE LA INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA”.

...

- Coordinación…………………………………………..24

- Dirección:

- Definición……………………………………………………….25

- Importancia……………………………………………………...25

- Principios:

- De la armonía del Objeto o

Coordinación de Intereses…………………………..25

- Impersonalidad de Mando…………………………...25

- De la supervisión directa…………………………….25

- De la jerarquía………………………………………....25

- De la resolución del Conflicto……………………….25

- Aprovechamiento del conflicto………………………25

- Etapas:

- Toma de decisiones:

- Definir el Problema………………………26

- Analizar el Problema…………………….26

- Evaluar Alternativas……………………..26

- Elegir entre alternativas…………………26

- Aplicar la decisión………………………..26

- Integración:

- Reclutamiento…………………………….26

- Selección………………………………….26.

- Introducción o inducción………………...27

- Capacitación o desarrollo………………..27

- Motivación……………………………………………...27

- Comunicación…………………………………………27

- Supervisión…………………………………………….27

- El control:

- Definición………………………………………………………..28

- Importancia………………………………………………………28

- Principios:

- Equilibrio……………………………………………….28

- Los objetivos…………………………………………...28

- Oportunidad……………………………………………28

- Las desviaciones……………………………………...28

- De excepción…………………………………………..28

- De la función controlada……………………………..28

- Etapas

- Establecimiento de los Estándares………………….28

- Medición de resultados……………………………….29

- Corrección……………………………………………...29

- Retroalimentación…………………………………….29

CONCLUSIONES 30

RECOMENDACIONES 31

BIBLIOGRAFÍA 32

Presentación:

[pic 2]

En el mundo actual, es necesario que el hombre, y en especial aquellas personas que se desenvuelven en la administración, dominen todo los elementos que tiene al alcance a fin de desenvolverse con éxito en su campo de acción. Uno de estos importantes son los Procesos Administrativos. En este sentido he tratado en lo posible el presente trabajo hacer mención de pautas básicas para saber cómo desenvolvernos y saber solucionar problemas.

Por estas y otras razones, y con el deseo de que el presente trabajo sirva de guía, que en esta oportunidad pongo en vuestras manos, y espero que sea de suma utilidad.

Introducción:

[pic 3]

El proceso administrativo, tal como se conoce hoy, es el resultado de una investigación de los autores clásicos, neoclásicos y estructuralistas, que tuvieron en cuenta la división del trabajo, la especialización, la jerarquización o principio escalar del cual surge la autoridad, responsabilidad y delegación. Ellos buscaban establecer principios generales que orientaran a los administradores en el desarrollo de sus funciones en el marco del proceso secuencial de planear, organizar, dirigir y controlar. En este sentido, en el presente fascículo se abordará una breve reseña histórica del origen del Proceso Administrativo e igualmente se profundizará en el estudio de la primera función: la Planeación, su concepto, tipos de planes, principios, pasos de la Planeación, entre otros. Con base en estos temas el estudiante debe desarrollar habilidades que le permitan aplicar en su entorno laboral y personal los conocimientos adquiridos en esta asignatura, para así desempeñarse como un administrador o un contador público integral y competente, capaz de enfrentar los nuevos retos globales.

Dedicatoria:[pic 4]

Dedicamos este trabajo principalmente a Dios, por habernos dado la vida y permitirnos el haber llegado hasta este momento tan importante de nuestra formación profesional. A nuestros padres, que son el pilar más importante y por demostrarnos siempre su cariño y apoyo incondicional sin importar nuestras diferencias de opiniones, que han sido el balance adecuado para formarnos con valores, hábitos, sentimientos, que nos han ayudado en difíciles circunstancias y de igual forma al Lic. Arméstar Amaya Alfreth, el poco tiempo que nos ha brindado ha sido un enlace entre la teoría y nosotros de igual forma sentimos un pequeño estima hacia su persona.

Obstejivos:

[pic 5]

El