ACTIVIDAD 4 PROCESO ADM. UNIMINUTO

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* Ej. Ppto. de Ingresos, Ppto. de Gastos, Ppto. de efectivo, Ppto. de Capital, Ppto. de costos de producción.

- Análisis financiero

Es el estudio que se realiza a la información contable de periodos anteriores, mediante

la utilización indicadores y razones financieros como el de liquidez, endeudamiento, rentabilidad, solvencia, rotación etc. Para una adecuada toma de decisiones.

- Estados financieros.

* Informan sobre la situación financiera de las organizaciones.

* El Balance General = estado de solvencia

* Estado de Resultados = desempeño financiero durante un periodo

* Estado de efectivo = estado de liquidez

- Valor económico agregado (EVA)

Es una herramienta financiera que mide el rendimiento corporativo a partir de lo que

la empresa realiza con sus activos. Es el importe que queda una vez que se han deducido de los ingresos la totalidad de los gastos, el costo y los impuestos.

- Valor del mercado agregado (MVA)

Determina el cálculo que hace el mercado de valores del valor de los proyectos de

inversión pasados y futuros de una empresa.

Técnicas de administración de calidad

- Benchmarking

Proceso de evaluación y confrontación entre los productos, servicios y prácticas

utilizadas por una organización, y los modelos utilizados por los competidores líderes del sector o industria.

- Círculos de Calidad

Equipo de trabajo que se reúnen en forma periódica para analizar y resolver

problemas que afectan el rendimiento y desempeño de la empresa.

- Gobierno corporativo

Es una herramienta de utilización reciente en las compañías más importantes.

Es un sistema de direccionamiento general de las organizaciones que busca la protección de los intereses de los socios corporativos.

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Relación entre el control administrativo y los sistemas integrales de gestión en las organizaciones.

Según Enríquez Ricardo los sistemas integrales de gestión son sistemas formales

de fijación de metas, monitoreo, evaluación y retroalimentación cuya información señala a los gerentes si la estrategia y estructura de la organización están funcionando en forma eficiente y eficaz.

La integración de los Sistemas de Gestión es un objetivo cada vez más

generalizado de aquellas empresas que ya tienen implantada una norma de gestión de la calidad y el medio ambiente y que vienen gestionando la seguridad y salud a partir de la propia legislación y normas o modelos publicados, Según Pérez Armenio.

La relación que existe entre control administrativo y los sistemas integrales de

gestión sirven para controlar, evaluar y mejorar los diferentes aspectos de las organizaciones.

[pic 4]

Figura 3. Control y sistema integral de evaluación de gestión.

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Importancia de los indicadores

En el libro Proceso Administrativo para las Organizaciones del Siglo XXI (2013),

Bernal y Sierra Son un factor fundamental en la toma de decisiones indicador de gestión es la expresión cuantitativa del comportamiento y desempeño de un proceso, cuya magnitud, al ser comparada con algún nivel de referencia, puede estar señalando una desviación sobre la cual se toman acciones correctivas o preventivas según el caso. Según Castro.

Esta información puede darse a corto, mediano y largo plazo.

• Medios, instrumentos o mecanismos para evaluar hasta qué punto o en qué medida se están logrando los objetivos estratégicos.

• Representan una unidad de medida gerencial que permite evaluar el desempeño de una organización frente a sus metas, objetivos y responsabilidades con los grupos de referencia.

• Producen información para analizar el desempeño de cualquier área de la organización y verificar el cumplimiento de los objetivos en términos de resultados.

• Detectan y prevén desviaciones en el logro de los objetivos.

• EL análisis de los indicadores conlleva a generar Alertas Sobre La Acción, no perder la dirección, bajo el supuesto de que la organización está perfectamente alineada con el plan.

Conclusiones

El control administrativo es fundamental para las organizaciones, es el

sistema que permite que las empresas tengan un excelente rendimiento, El control es una etapa muy importante ya que nos permite evaluar los procesos que se están realizando para lograr nuestros objetivos, llevando a cabo todos los procedimientos, estrategias y planes realizados en las etapas anteriores.

Indicadores de gestión es determinar si un proyecto o una organización

están siendo exitosos o si están cumpliendo con los objetivos. Son utilizados de manera frecuente para evaluar desempeño y resultados.

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Bibliografía

Bernal, César (2007). Introducción a la administración de las organizaciones. México: Pearson.

Bernal, César y Sierra, Hernán (2013). Proceso administrativo para las organizaciones del siglo XXI. Bogotá: Pearson,