ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE - INTERPRETACIÓN DE INDICADORES FINANCIEROS

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La utilidad operacional año 2= 90,20 /1922,80 ventas= 4,69%

- Margen Neto de Utilidad

Es la relación entre la utilidad neta y las ventas totales (ingresos operacionales). Es la primera fuente de rentabilidad en los negocios y de ella depende la rentabilidad sobre los activos y la rentabilidad sobre el patrimonio. Los ingresos operacionales son el motor de una organización y este índice mide precisamente el rendimiento de ese motor. El margen neto de utilidad nos sirve para medir el desarrollo de operaciones de una empresa.

Las ventas netas en el año 1 generaron un 1.8% de utilidad neta es decir que por cada peso de ventas netas en el año 1 la utilidad neta fue de 0.018 pesos.

- Rendimiento del Patrimonio

Este indicador señala, como su nombre lo indica, la tasa de rendimiento que obtienen los propietarios de la empresa, respecto de su inversión representada en el patrimonio registrado contablemente:

El resultado de 23,4%, nos permite concluir que la rentabilidad del patrimonio bruto para el año 1 y año 2 fue de 23,4% y 39,5% respectivamente, es decir que hubo un aumento en la rentabilidad de la inversión de los socios del 16,1%.

La utilidad neta año 2 = 65,41 / 165,41 patrimonio= 39,5%

- Rendimiento Activo Total

Es la proporción entre la Utilidad neta después de Impuestos dividida entre el total de activos. El porcentaje que resulta muestra la capacidad de los activos de generar Ganancias.

El resultado 20,9%, nos puede decir que los activos de la empresa durante un año generaron una rentabilidad del 20,9%. También nos indica que por cada $100 de activos se generaron 20,9 de utilidad neta.

RECOMENDACIONES DE MEJORA.

La empresa debe de continuar con sus políticas de ventas estricto contado, consignaciones diarias de recaudo realizado x ventas, pago contado proveedores y gastos únicamente en cheques, para cierre del periodo contable el inventario debe ser agotado en su totalidad, compras con pago de contado, ya que se evidencia que para el año 2 las ventas crecieron haciendo que la utilidad aumentara.

- Una de las maneras de ahorrar es haciendo un control en los gasto, ABC Comercializadora ha logrado que los gastos vayan acordes en proporción al aumento en las venta. Un control a corto plazo del flujo de efectivo permite hacer un análisis y control menos dispendioso y efectivo de los gastos y por ende una mejor administración de los recursos económicos.

- Las ventas de estricto contado como política debe mantenerse siendo esta la manera más rápida y efectiva de obtener el dinero por el producto vendido y asi reinvertirlo evitando afectar el capital de la empresa por las cuentas impagas de los clientes.

- El margen de ganancia: indica la rentabilidad de un producto, servicio o negocio. Es expresado en porcentaje; mientras más alto sea el número, más rentable es el negocio.

El precio se le puede dar un breve aumento pero combinado con la disminución de los costos de producción esto se puede mejorar capacitando y ayudando a los proveedores de materia prima (leche) para que la productividad y calidad de la leche este a la altura de una compañía competente. A corto plazo parecerá un gasto innecesario pero a mediano plazo la productividad hará que el precio de la materia prima disminuya.

- Anteriormente hablábamos de disminuir costos en todos los procesos que debe pasar el producto hasta la venta y una de esas maneras de lograrlo es usando la tecnología para optimizar y agilizar la labor en cada área de trabajo por ejemplo un buen software contable y para el manejo inventario ayudan obtener resultados exactos y hacer ajustes oportunos.

- Un área que ha cobrado relevancia en la actualidad es la de recursos humanos y lo que antes parecía un gasto innecesario empieza a destacarse en cuanto a que todas las personas que hacen parte de la compañía son importantes y que en la productividad y aporte de ellas se basa gran parte del óptimo desarrollo de la empresa por lo tanto un trato digno hará que esto sea posible.

CONCLUSIONES

- La empresa no solo debe de encargarse de vender, sino que tiene que crear una imagen de marca y de la propia empresa, de tal manera que sea positiva y fácilmente identificable por cualquier consumidor o trabajador. Para cuidar su percepción desde el exterior, es esencial que la empresa cree unas directrices férreas sobre su forma de gestión del negocio, o dicho de otra forma, que tenga unas políticas empresariales reconocidas por todos.

- Las políticas de una empresa ayudan a tomar decisiones y además reflejan la esencia de la compañía, por eso se debe que usar un tono y un lenguaje determinado en los enunciados para que sean percibidos como una directriz de la administración hacia los empleados.

- Los datos que ofrecen los cálculos que se le hacen a los indicadores no son lo más importante sino la interpretación y aun más las certeras soluciones o gestión que se le a cada valor.

- La optimización de la empresa debe reforzarse con el uso de tecnología en todos los procesos de la empresa.

BIBLIOGRAFIA

- http://www.temasdeclase.com/libros%20gratis/analisis/capseis/anal6_2.htm

- http://aindicadoresf.galeon.com/iren.htm

- https://www.youtube.com/watch?v=CdVs-Ab0qNk

- https://www.youtube.com/channel/UCB3FOmANP4EtqHgpCU88_NQ/featured

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