ACTIVIDAD Enfoque de sistemas en las organizaciones
Enviado por karlo • 24 de Diciembre de 2018 • 663 Palabras (3 Páginas) • 490 Visitas
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previsible.
Integración sistémica: Las
social.
organizaciones son sistemas que a la vez pertenecen a otros subsistemas. Una integración sistémica tiene las propiedades esenciales de cualquier sistema
2.1. Evolución de la organización como sistema abierto
Interdependencia: Es un cambio en alguna parte de la organización que afecta a la totalidad.
Límites: Marcan el campo de acción del sistema así como su grado de apertura hacia el ambiente.
Morfogénesis: El sistema de organización que tiene la capacidad de transformar las estructuras.
Entropía negativa: Las organizaciones como sistemas abiertos se oponen al proceso entrópico, se proponen mantener su estructura organizacional.
Retroalimentación negativa: La retroalimentación negativa consiste en señalar las desviaciones del proceso.
Codi cación: Es el proceso de selección por medio del cual se aceptan o rechazan entradas.
2.2. Características de la organización como un sistema abierto
Homeostásis dinámica: Mantiene el orden de los sistemas.
Diferenciación: Organiza una estructura compleja.
Final constante: Una organización puede tener múltiples caminos desde diferentes puntos de inicio, pero el nal es para todos el mismo.
2. el sistema abierto
La importancia de la sinergia hacia el interior de una empresa es fundamental para el desarrollo de esta, pues una empresa está organizada de forma jerárquica, y si bien cuenta con estructuras organizadas y definidas, la suma de todas estas y de la eficacia de sus acciones depende el éxito empresarial, pues el que cada una de estas estructuras estén coordinadas y con un objetivo en común, traerá consigo la buena marcha de las acciones o decisiones que la compañía emprenda.
El éxito de una empresa depende en gran media del correcto funcionamiento de sus partes o de las distintas áreas en que está organizada, si bien cada área tiene un trabajo específico, el objetivo final de esa labor es que lo realizado sirva a la demás partes de la empresa para su correcto funcionamiento. La sinergia es ese proceso que unifica las distintas áreas existentes en un todo con valores, metas y objetivos en común a pesar de que lo que se realice en cada área sea de lo mas diverso.
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