SISTEMA ORGANIZACIONAL DEL HOSPITAL VIEDMA

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La investigación se basara en el sistema organizacional del hospital, planteando una reorganización interna para así responder de manera más efectiva a las necesidades de población; además de analizar las causas del mal concepto que tiene la población de este hospital.

Siendo esta investigación de gran expectativa para todos los ciudadanos cochabambinos, buscando subsanar dicho problema.

- DELIMITACION DEL AREA DE INVESTIGACION

TEMATICA:

Sistema organizacional del Hospital Viedma

ESPACIAL:

El Complejo hospitalario Viedma está ubicado en la parte céntrica de la ciudad de Cochabamba, Bolivia; en la calle Venezuela casi Germán Urquidi.

CRONOLOGICA:

Aproximadamente 2 meses y medio

- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El Hospital Viedma, al igual que muchos otros en Bolivia, presenta serios problemas en la ejecución del sistema organizacional porque no se realiza un control a los medios a los planes de accion. Por otro lado, está el incremento poblacional, debido a la migración de gente de otros departamentos, y el crecimiento de la mancha urbana por acceder a los servicios básicos. Se requiere la elaboración de una propuesta de documentación técnica para la readecuación la organización del hospital Viedma para hacer más efectivo su servicio

- OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Plantear un mejor sistema organizacional del hospital Viedma

OBJETIVO ESPECIFICO

- Observar la atención del hospital Viedma

- Investigar el sistema organizacional interno dentro el Hospital Viedma

- Analizar la demanda de la población en las diferentes especialidades

- Recabar datos y opiniones sobre el Hospital Viedma

- Identificar los principales problemas organizacionales dentro el Hospital Viedma

- Identificar las principales causas del colapso del Hospital Viedma

- Proponer alternativas para subsanar los problemas organizacionales

- HIPOTESIS

El análisis de funcionalidad de la organización del Hospital Viedma, permitirá la obtención de un plan de acción para mejorar la atención.