Teoria organizacional. Las ORGANIZACIONES son entidades sociales, dirigidas a metas, diseñadas con una estructura deliberada y con sistemas de actividad coordinados y vinculados con el ambiente externo

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En LEN no hay contrataciones de personal con discapacidades diferentes ya que el trabajo a realizar requiere de un esfuerzo físico excesivo, lo cual desafortunadamente no puede contratarlas, en la cuestión de contratación de personal de preferencias sexuales diferentes no tiene ningún problema porque lo importante es la colaboración en equipo.[pic 8]

ENLACES SOBRE LOS LÍMITES

CONTABILIDAD

Esta área se encarga de comprar el material para la elaboración de los calendarios al igual que todos los insumos que se requieren para la realización de la limpieza, al igual que la maquinaria para la realización del producto

La entrada del material es

- Paper Sell S.A DE C.V

- LIAISON DE MÉXICO S.A. DE C.V

- INDUSTRIAL PAPELERA S.A DE C.V

- HELDELBERG

- SUPERMERCADOS

La salida del material es requerida por los clientes internos de la empresa dependiendo de sus necesidades tratando de cubrir sus demandas.

COMERCIALIZACIÓN

Este departamento recibe el producto ya terminado este se almacenan la bodega de un establecimiento para su venta al cliente externo, esta área se encarga de distribuir a los clientes externos el material, controlándolo por medio de facturas y notas de mostrador

SISTEMAS

Área encargada de administrar el equipo de cómputo y la reparación del mismo con ellos controlan el sistema de facturación y la base de datos de todos nuestros clientes

Su entrada es la creación de software sofisticado para la creación de un sistema el cual facilite el buen manejo de la base de datos y la facturación del producto terminado

Su salida es el mantenimiento para su correcto funcionamiento.

PRODUCCIÓN

El área de producción es la encargada de transformar la materia prima en el producto final que en nuestro caso son los calendarios, este departamento se subdivide en tres áreas.

La primera es la encargada de impresión de los cromos y la elaboración del santoral que lleva nuestro producto.

La segunda área es llamada corte esta se encarga como su nombre lo dice del corte de los calendarios a las diferentes medidas que manejamos en nuestro catalogo

La tercer área es conocida como producto terminado, su función es envarillar el producto ya cortado también realiza el empaque del producto en múltiplos de 25 para que posteriormente se empaque en cajas y se almacenen en la bodega principal. También se encarga de la distribución del producto a los diferentes puntos de venta a nivel nacional.

MANTENIMIENTO

La empresa cuenta con personal especializado en cada materia, pero como son puntos de venta en diferentes lugares de la republica si el problema de mantenimiento es menor, los empleados encargados realizan la reparación, lo que se refiere a limpieza cada empleado se le asigna una responsabilidad la cual debe cumplir según su función, cuando llega a haber un caso mayor como por ejemplo mal funcionamiento de un Pc o fallo en la instalación eléctrica se le hace un llamado al Corporativo y se pide la inmediata solicitud de que acudan a repararlo y así poder seguir brindado un buen servicio a nuestro consumidor.

ADAPTACIÓN

Constante comunicación con el consumidor es lo que hace que haya una mejor adaptación en esta empresa y así tener una mayor innovación en el mercado para seguir siendo siempre el numero uno contra nuestros competidores y así tener a nuestro consumidor satisfecho y pueda seguir creciendo ya que si el consumidor hace crecer su negocio nosotros también nos beneficiamos.

ADMINISTRACIÓN

Un departamento bastante fundamental la cual se encarga de administras los recursos financieros con constante comunicación con los puntos de venta para estar informados de lo que hace falta y ver si realmente es necesario y poder autorizarlo ya que gastos innecesarios pueden llevar a en declive a la empresa, como en toda organización este departamento hará que tu compañía crezca o simplemente se vaya a la quiebra.

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DIMENSIONES ESTRCUTURALES

FORMALIZACIÓN

- Cartas de Recomendación

- Carta de Renuncia

- Cortes de Caja

- Formato de Vacaciones

- Formato de Permisos

- Incidencias de Personal

- Nominas

- Listas de Asistencias

- Cierre de Inventario

- Registros de Ventas

- Facturas

- Contratos de Personal

- Remisiones de Material

- Formatos guías Paquetería

- Tarjetas de Asistencia

- Vales de Caja

- Formato de diferencias de Mercancía

- Marbetes

- Actas administrativas

- Incapacidades

ESPECIALIZACIÓN

La planta cuenta con personal especializado en las diferentes áreas de la empresa para llevar un buen funcionamiento claro que esta que se delegan algunas acciones pero está todo muy controlado, al igual en los puntos de venta se encuentra un gerente y un supervisor y en temporadas se contratan a auxiliares los cuales tienen la facilidad de que si el cliente necesita algo y el gerente no se encuentra el supervisor puede tomar la decisión a menos claro que sea una decisión más grande.

ESTANDARIZACIÓN

La empresa si es estandarizada ya que como ejemplo tomamos los diferentes puntos de venta en el estado, todos tienen el mismo diseño en cuanto a su infraestructura al igual que se manejan las mismas políticas,

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