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ADQUISICIÓN DE HOLDING TONICORP DE ECUADOR POR ARCA CONTINENTAL

Enviado por   •  26 de Octubre de 2018  •  3.140 Palabras (13 Páginas)  •  740 Visitas

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Certificaciones de Calidad

· Certificación ISO 14001: 2004 – Sistema de Gestión Ambiental.

· Certificación ISO 9001:2008 – Sistema de Gestión de Calidad.

· Certificación de Cálculo de Huella de carbono e hídrica de productos en el año 2011.

· HACCP Management System.

Comercialización

A través de la Distribuidora Importadora DIPOR S.A., empresa parte del Holding, Industrias Lácteas Toni S.A. comercializa y distribuye más del 96,1% de sus productos, distribuidos entre autoservicios principales como Supermaxi y Mi Comisariato; en tiendas, locales de comidas - restaurantes, hoteles y cafeterías.

Cabe mencionar que Distribuidora Importadora DIPOR S.A. cuenta con una de las redes de distribución más grandes y eficientes del Ecuador. Esta red está conformada por 20 sucursales de distribución estratégicamente localizados, y una flota de camiones propia con la que cubre toda la geografía nacional con una frecuencia periódica.

Compañías Relacionadas

Industrias Lácteas Toni S.A. trabaja de manera integrada con las empresas relacionadas del Holding TONICORP S.A., al vender su inventario de productos terminados a Distribuidora Importadora Dipor S.A., la cual se encarga de la comercialización y distribución final de sus productos a nivel nacional.

Cabe mencionar que los precios que las compañías relacionadas facturan entre sí, se aproximan a los precios de mercado Industrias Lácteas Toni S.A. también realiza la conversión de materia prima y vende productos semielaborados (mezcla base para helado) a Heladosa S.A., y compra el 50% de materiales plásticos de empaque a Plásticos Ecuatorianos S.A.

Análisis FODA

Fortalezas

· Personal y talento humano proactivo y motivado, obteniendo un índice de rotación bajo.

· Valores corporativos aplicados y alineados a la realidad de la empresa.

· Liderazgo aceptado, reconocido y valorado por sus colaboradores.

· Tecnología de vanguardia para la producción en el mercado nacional e internacional.

· Decisiones con enfoque a la consecución de los objetivos organizacionales.

Oportunidades

· Mediante campañas de difusión dar a conocer la obra social afianzando la confianza de los consumidores.

· Amplia gama de productos nutricionales que garantizan el bienestar al consumidor.

· Un mercado internacional en donde apuntar y dar a conocer nuestros productos.

· Líder de la industria láctea nacional permitiéndonos ser mejores en un mercado altamente competitivo.

· Innovación permanente de productos optimizando recursos e incrementar la productividad.

Debilidades

· Procesos y políticas con falta de comunicación y capacitación efectiva.

· Estructura vertical organizacional con falta de comunicación horizontal.

· Capacidades de ciertos colaboradores con un grado de resistencia al cambio.

Amenazas

· Competencia latente de empresas del exterior incursionando en el mercado con publicidad agresiva y con gran impacto en el consumidor.

· Políticas de comercio exterior dificultan exportaciones de producto a EEUU.

· El mercado laboral para el manejo de planta industrial de leche, muestra escasa oferta de personal técnico, hecho que se repite en áreas como mantenimiento.

Toni S.A., la principal empresa de Tonicorp, llega a producir al año más de 90 mil toneladas de productos lácteos y no lácteos. Una de las últimas inversiones que anunciaron los accionistas de la compañía se dio para la construcción de la nueva planta que funcionará en Pascuales. La firma invirtió 42 millones de dólares. De ese monto, $ 30 millones provinieron de un crédito que les concedió la Corporación Financiera Internacional (IFC), miembro del Banco Mundial.

Responsabilidad Social

Como un claro ejemplo de responsabilidad social esta Toni, con un sin numero de programas y proyectos en beneficio de la sociedad, razon que habla muy bien de la responsabildad social del Holding.

A continuacion detalles de algunos de estos programas:

Escuelas sostenibles[pic 5]

Es un programa de educación no formal lúdico, interactivo y divertido con componentes teóricos y prácticos de educación para la sostenibilidad. Escuelas Sostenibles se ejecuta en diferentes etapas de capacitación general, charlas de nutrición, desarrollo de huertas escolares y familiares, programas de reciclaje, uso adecuado de agua y energía, ferias de sostenibilidad. Para el desarrollo de estas actividades contamos con la participación de 1000 alumnos de cinco escuelas de la Ciudad de Guayaquil y la colaboración de padres de familia y profesores de los diferentes centros de estudios.

Proyecto educativo Ecológico-nutricional

“La Vaca Desordeñada”

La Campaña Ecológica “La Vaca Desordeñada” de Industrias Lácteas TONI S.A. nace como una acción estratégica y un compromiso de la empresa privada con nuestra naturaleza, con el objetivo de crear una conciencia ecologista mediante una obra de teatro que esté presente en todas aquellas actividades que busquen preservar el medio ambiente y conserven los recursos de nuestro país. [pic 6]

La Campaña va más allá de una labor educativa, tenemos la responsabilidad social de formar una cultura ecologista en niños, jóvenes y adultos que mediante el arte fomente el amor hacia los recursos naturales, áreas verdes, parques, bosques y todo el ecosistema que nos rodea, incluyendo procesos de reciclaje de desperdicios muy bien utilizables en proyectos

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