Productos, Ventas y balances de la empresa Nestlé Ecuador

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financiero de las transacciones de ventas con nuestros clientes, para medir la rentabilidad de las estrategias implementadas y para entregar la información clave para la gestión de los negocios y establecer las futuras acciones.

BALANCES

NESTLE

Ventas netas 82, 559,000.00 83, 642,00.00

Costo de ventas (40, 768,000.00) (44, 127,000.00)

Gasto de venta, Grales. Y Adm. (25, 973,000.00) (24, 997,000.00)

Resultado de explotación 15, 818,000.00 14, 518,000.00

Gastos por intereses (831, 000.00) -

Otros ingresos no operacionales 202, 000.00 -

Costo de investigación y des. - (1, 423,000.00)

Otros resultados de Oper. - 179, 000.00

Otros gastos comerciales - (736, 000.00)

Comercio de beneficio Oper. - 12, 538,000.00

Otros ingresos de explotación - 112, 000.00

Antes de la apropiación de las ganancias resultantes del balance de Nestlé S.A. se da una propuesta:

(a)Flujo de caja operativo menos inversión en activos fijos, venta de activos tangibles, así como compra y venta de activos intangibles, transacciones con asociados y otros flujos de efectivo de inversión.

(b) Beneficio por acción del periodo atribuible a los accionistas de la sociedad matriz antes de deterioro del valor de los activos, costes de reestructuración, resultados de cesiones y otras partidas significativas no recurrentes. El impacto fiscal de las partidas antes mencionadas también ha sido ajustado.

(c) Según la propuesta del Consejo de Administración de Nestlé S.A. (e) Calculado sobre la base del dividendo correspondiente a ese ejercicio, pagado al año siguiente, y cotizaciones máximas/mínimas en la bolsa

Estrategia para comercializar papel higiénico

Iniciativas continuas que realiza con el fin de lograr un impacto favorable en la sociedad ecuatoriana, a largo plazo

Se han priorizado tres ámbitos de enfoque para el análisis de la empresa Nestlé Ecuador: Nutrición, Agua y Gestión Ambiental, y Desarrollo Rural. Está complementado con información relativa llevadas a cabo en relación a los grupos de interés (personal, proveedores, consumidores y clientes) y a la comunidad en general.

Procesos y planificación eficientes 2. Cuidar los recursos responsablemente 3. Competitivos en costos e inversiones

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