Administracion de negocios Internacionales.

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Fundamento según el Diccionario de Sinónimos y Antónimos en el 2004 pagina 181 dice “cimiento, apoyo, soporte, pilar, puntal, base, razón, pretexto, motivo, prueba, justificación, nociones, rudimentos, elementos, principios” (20)

Inflacion según el Diccionario de Sinónimos y Antónimos en el 2004 pagina 292 dice “encarecimiento, aumento, subida, abundancia, exceso, alza, especulación, desvalorización” (21)

- Nuevas definiciones

Negocios Internacionales: La relación existente entre una organización y su mundo exterior. Este tipo de actividad implica también el comercio exterior y el internacional, el cual incluye las transacciones (exportaciones, importaciones, inversiones, financiaciones) que se realizan a nivel mundial.

Administración: es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz

Fundamentación: Aseguramiento de un razonamiento

Epistemología: disciplina que estudia la naturaleza del conocimiento y no como obtener conocimiento.

Inflacion es el aumento generalizado y sostenido de los precios de bienes y servicios en un país

- CAMPO DE INTERVENCIÓN:

La investigación se realizara en la empresa D1 que pertenece al sector económico comercial.

- GRUPO DE INVESTIGACIÓN:

Investigación en Gice Ciencias Empresariales - Categoría C en Colciencias GrupLAC

- LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:

Gestión Administrativa - Negocios Internacionales

- PROBLEMA:

¿Qué impacto los negocios internacionales con respecto a la inflación en las tiendas D1 en Colombia?

- PRESENTACION DEL TEMA POR ESCENCIALES

- ADMINISTRACIÓN

DEFINICIONES

Administración Ordway Tead (1956): "el conjunto de actividades propias de ciertos individuos que tienen la misión de ordenar, encaminar y facilitar los esfuerzos colectivos de un grupo de personas reunidos en una entidad, para la realización de objetivos previamente definidos". (22)

Administración según Koontz, H. y H. Weihreich (1987): "la administración es una actividad esencial; asegura la coordinación de esfuerzos individuales para el logro de metas grupales. El propósito de todo administrador es establecer un medio ambiente en el cual las personas puedan lograr metas de grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfacciones personales". (23)

Administración según Stoner, J. y R. Freeman (1995): "el proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros de la organización y de utilizar todos los recursos disponibles de la empresa para alcanzar los objetivos organizacionales establecidos". (24)

Administración según El Dr. George R. Terry: “La administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas”. (25)

Administración según V. Clushkov: "Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente". (26)

Administración según E. F. L. Brech: "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado". (27)

Administración según Henry Fayol (considerado como el verdadero padre de la moderna Administración) dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar". (28)

Administración según A. Reyes Ponce: "Es un conjunto de sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social". (29)

CARACTERÍSTICAS

Consultando a autores como Stephen Robbins, Harol Koontz, Heinz Weihrich, Reyes Ponce y Hugo Rojas y Aguilar, se pudo llegar a la conclusión de que las características de la administración son:

- Universalidad: Porque existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial, el ejército, un hospital, familia, iglesia una escuela, etc.

- Valor Instrumental: Dado que su finalidad es eminentemente práctica, la administración es un instrumento para llegar a un fin y no un fin en sí misma, mediante ésta se busca obtener resultados previamente establecidos.

- Unidad Temporal: Aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente. Todas las partes del proceso administrativo existen simultáneamente.

- Amplitud de ejercicio: Se aplica en todos los niveles jerárquicos de una organización.

- Interdisciplinariedad: La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.

- Flexibilidad: los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administración es inoperante

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TIPOS Y CLASES DE ADMINISTRACIÓN

Según Carlos Ramírez Cardona

- Administración de Negocios: se refiere a los principios y técnicas administrativas aplicables en las actividades de carácter mercantil y en general a esa numerosa variedad de transacciones en asuntos comerciales.

- Administración de Empresas: se refiere al conjunto de principios y técnicas administrativas aplicables tanto a la organización como a los procesos operativos en las empresas de toda clase: industriales, ganaderas, agrícolas de servicios, etc.

- Administración Pública: se refiere tanto al aparato del Estado, es decir, al ente Estado como a los demás entes departamentales,